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 工程施工组织 毕业设计开题报告 题目： 棚户区改造楼施工组织设计 专题： 系别： 班级： 学生姓名： 学号： 指导教师： 年 月 日 开题报告撰写要求 1．开题是本科毕业设计最重要环节之一，学生要高度重视开题报告的撰写工作。

在图纸会审的基础上，单位工程或分部、分项工程施工前进行； （二）技术交底分工：凡由公司组织编制施工组织设计的工程，由公司经理主持，公司总工程师向有关项目经理部负责人进行交底。交底内容可以总工程师签发的

负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 （6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 （7） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。 （8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　本课题的目的：通过课程设计，要求学生掌握建筑施工的基本知识，了解单位工程施工组织设计编制的程序和依据，掌握编制方法、步骤，能够综合运用所学知识，正确进行单位工程施工组织设计的编制、设计和调整。 　　本课题的意义：本研究题目

　　锻炼学生运用所学专业知识，在本专业领域发现问题、分析问题、解决工程实际问题的岗位职业能 　　力。本任务训练，通过一个工程项目的施工组织设计，使学生对施工项目的科学组织与管理，以及 　　国家规范、技术标准的贯彻、落实有一个全面的了解和掌握，为学生在本专业领域的职业成长打下

指导编制了新开工项目的施工组织设计，并对《**良相煤矿副井工程施工组织设计》、《煤炭坝注浆工程施工组织设计》、《**煤矿神仙洞注浆工程施工组织设计》、《街洞煤矿锅炉厂厂房施工组织设计》、《**坪煤矿绞车

8、组织编制公司的技术标准、操作规程、：工法及季节性施工技术措施。 9、负责对施工方案的编制、审批进行检查、监督，优化施工组织设计。 10、负责公司监视和测量装置使用的监督、检查。 11、负责贯彻执行有关技术、质量管理制度，对施工质量实施监督、检查和指导。

理的任务。 1、制度内容及适用范围 本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计（方案）的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、

　　一、做好施工组织设计的编制 　　编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。 　　目前，在施工组织设计方面常见的

　　技术质量管理包括技术和质量两大块，包括：工程项目施工技术管理，工程项目施工质量监督与管理，施工组织设计编制与管理，施工技术资料编制与管理，技术规范与技术措施的管理，技术类仪器、设备的管理，技术类书

建设施工单位既要着手编制详尽的施工组织设计,又要对中标前施工组织设计的完善,从生产、技术及要求和施工的关键部位、安全、质量保证措施为主线,拟定科学合理的具体实施细则,做好施工组织设计,采用先进技术和现代化的管理方法

1.1.2施工图会审程序及要求执行〈图纸会审制度〉 1.2施工组织设计（方案）的审批： 施工组织设计审查程序： 1.2.1在审查施工组织设计前，监理机构应先熟悉施工合同、招投标文件，明确总包分包范围、

毕业设计开题报告（园林专业） 　　题  目 小庭院景观工程施工组织设计 　　姓  名 杨xx 班级 园林1xx 　　1.课题的意义 　　施工组织管理设计是验证课堂理论，巩固和深化课堂所学知识的重要环

的设计变更及修改图纸给施工单位。 设计交底及图纸会审 1、 施工组织设计除总体施工组织设计方案外，还包括主体、基础、关键工序分项施工组织设计方案，工程部及监理公司在一周内审核完毕并回复给施工单位； 2、

3对分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》进行审批图纸会审后，总包单位的技术负责人应对分包单位编制的分包工程《施工组织设计》或《施工方案》进行审批。审批时应考虑分包工程的施工组织设计或施工方案是否能

。 2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 4、根据公司下达的年度、月度总的

　　三、根据工程实际情况，编制《施工组织设计方案》，分：总工程《施工组织设计方案》、基础工程《施工组织设计方案》、主体工程《施工组织设计方案》、分部分项《施工组织设计方案》、月施工进度计划及《施工组织设计方案》。 　　

复为准。 第三章 施工组织设计 第十条 施工组织设计的编制 1、 施工组织设计是指导和组织建设工程的依据，是工程建设重要的技术经济文件。 2、 总承包部负责编制本项目整体施工组织设计；各施工单位编制各

理体系，具体工作包括：明确技术岗位与职责、建立技术管理制度、制定和实施技术组织措施、编制及实施施工组织设计、管理技术资料和技术信息等。项目的各项技术工作应严格按企业技术管理制度执行。 第五条 项目技术

项目技术管理规定 1. 目的和适用范围 本程序主要包括图纸会审制度；施工组织设计（方案）的编制与管理；技术核定与设计变更；技术交底和技术复核制度；科技开发和推广应用；施工技术总结；技术标准化制度。适合公司各项目的技术管理。