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5. 第一次工地监理会议由工程部甲方代表组织召开,工地会议至少必须明确解决场地施工条件、项目工程施工组织设计和施工计划报送时限问题； 施工单位准备工作 （一）技术准备 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计

情况等客观条件，为施工组织设计的编制和投标报价提供相关信息。 　　3、要考虑企业自身在人力、资金和机械设备能力等方面的资源情况，并根据现场条件、招标文件、施工图纸及指导性施工组织设计等资料对本工程施工

安全教育内容要有针对性，要建立安全教育资料档案，在安全教育登记表上，教育者和被教育者均应由本人签字。 　　第三项：施工组织设计。 　　1  编制施工组织设计或施工方案首先必须坚持“安全第一， 预防为主”的方针， 制定出有针对性、时效性、

土木工程专业毕业论文设计开题报告表 课题名称 工程施工项目管理实施规划及施工图预算的编制 课题类型 施工组织设计 指导教师 学生姓名 学 号 专 业 土木工程（工程管理专业方向） 本课题研究的现状 本建筑有

1负责项目工程的技术管理工作，处理施工过程中的重大技术问题。 1. 2组织编制施工组织总设计。 1.3 审批专业施工组织设计、重要的作业指导书和施工技术措施、分部试运方案。 1.4负责对重大设计变更的审批。 1.5组织

6、加强井下运输管理，做好机电设备的检修工作。 7、规程未经过贯彻、学习，考试不合格的人员，不准下井作业。 单位施工组织设计（或施工方案） MKJ201001□□□ 工程名称： **集团**煤矿潜水泵房管子道 建设单位：

　　4、项目必须承担技术风险 　　技术风险是指工程项目施工组织设计中，企业己确定在该工程采用的各种新工艺、新技术，项目在实际施工过程中必须采用，否则由于改变施工组织设计规定而引起的项目成本加大，均由项目自己承担，如地坪一次压光。

2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。 3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

施工方法、操作要点、质量通病防治等）。 第三章 技术交底的实施与要求 第八条 凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位

1、施工准备工作的核心是_______。 2、原始资料调查分析的内容主要包括_______两方面。 3、施工组织设计一般按设计阶段、编制对象的范围、_______和编制内容的繁简程度不同进行分类。 4、建筑施工

的违法事件。做好与当地公安及街道社区的横向联系，搞好社会治安综合治理工作。 5. 应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查，对不符合安全要求和不够针对性的，提出完善意见。 6. 督促分公司

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 4、负责主持编制和

一、熟悉有关合同文件和设计图纸，参与图纸会审和设计交底工作，并做好记录。负责编制总体开工报告和实施性总体施工组织设计，利用合理的施工方法组织施工。 二、完成施工前的线路交接桩工作，完成导线点的保护以及水准点的加密工作。 

项目技术负责人岗位的主要职责说明 (1)负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案，以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案，报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施; (2)负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法;

织考核验收。 3、严格执行国家有关技术规范和标准，推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计，研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。 4、抓好成本管理，严格控制非生产性支出，科学

加重视工程项目成本控制。目前工程项目成本控制主要存在以下几个问题项目管理人员成本控制意识淡薄;施工组织设计不合理材料管理制度不健全;间接费控制不力;财务管理、合同管理混乱。为遏制因以上各种问题对工程项

经兴远公司签证后交施工单位执行。 3.4 施工组织设计的编制与审批 3.4.1 工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计，经单位技术负责人审批后，提交兴远公司组织会审。 3.4.2 施工组织设计的会审工作由兴远公司主持

负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。 　　3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 　　4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员

预制箱梁架设的安全技术措施 1、预制箱梁架设施工，必须严格按施工组织设计方案进行，事先经过精心组织，对所有作业人员进行全面的安全技术交底，每次作业前应进行合理的分工并落实针对性安全措施。在架梁过程中，必须有专职安全员在现场进行监管。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。 3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。 4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。