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　　要充分发挥施工组织设计在施工项目管理中的规划作用。施工项目管理的一项重要准备工作就是编制施工组织设计，通过施工组织设计对施工项目管理的全过程和管理目标进行全面规划，应明确施工组织设计的服务对象是施

3、负责制定现场使用规划方案，确保现场布局科学合理，物流便利，便于组织施工和安全管理。 4、负责细化施工组织设计、施工部署、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工技术措施、施工顺序、工艺标准、施工平面布

。 （3）向承包人提供进度计划及相应进度统计报表。 （4）在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计。 （5）按规定办理有关手续，承包人承担由此发生的费用（分包人责任造成的罚款除外）。 （6）分

商的最终目的。 　　承包商在进行直接工程成本计算时，必须以施工组织设计为计算依据，选择符合招标文件要求的最经济的施工方法。 　　施工组织设计是多种技术实施的综合，因此正确选择每一种技术，以及它们的组合都很重要。

                                                施工组织设计、施工方案审核表 鲁建JJ-004 工程名称 蓬莱碧桂园一期三标段总承包工程 日期 年 月 日

，主体工程跨堤、穿堤设计。 　　三、施工组织设计内容介绍 　　工程编制防洪评价报告时往往处于工程可行性研究阶段，工程施工组织设计深度通常不足，根据要求，施工组织设计通常包括工程工期安排、施工工艺和工序

　　门履行审批，建设单位及施工单位双方要做好工程更改记录，填写工程更改书。 　　7.编制单位工程施工组织设计及作业规程等，由矿总工程师或分管副总工程师组织有关技术业务部门、施工单位、监理单位的 　　专业

承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 　　三、

单位根据自身的实际情况和对市场充分调研而确定的价格。工程报价和施工单位介入准备工作、标书编写、施工组织设计、施工技术、经验、施工队伍素质以及施工机械等是密不可分的，这些客观因素制约和左右着工程报价，对投标结果起着举足轻重的作用。

附件2：工程项目设计文件审核管理办法 附件3：工程项目实施性施工组织设计编制办法 附件4：工程项目施工组织设计（技术方案）审查管理办法 附件5：工程项目施工组织设计及施工方案优化管理办法 附件6：工程项目作业指导书编制办法

施工技术交底的分类 （1）施工组织设计交底 ①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。

度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； （5）组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设备验收制度的实施； （6）领导、组

审记录作为设计院文件的一部分，是施工、监理、结算的依据。 工程 部门施工组织设计审批及实施 业务控制说明 施工单位编制 施工组织设计 监理公司 审核 工程部 审查 施工单位 实 施 监理公司 回 签 工程部

发挥。由于投标工作的内容，决定了从事投标工作的人员需要4种基本人才：编制投标预算书的人才、编制施工组织设计的人才、编制投标文件其他资料的人才、投标报价分析决策人才。由于投标工作具有其特殊性、预知性、精

8. 不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 9. 落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

案的比选、质量保证措施的确定，各项规程、规范在工程中使用的范围，设计图纸交底、变更洽商的办理，施工组织设计的编制及交底等等，一系列工作都要在准备期完成。根据工程的大小及复杂程度，准备期应在15～45d

　　三、 主要工作内容： 　　1、 审核施工单位的各项资质证明文件。 　　2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。 　　3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。 　　4、

，所以占造价控制的10％。4.2、建筑施工组织设计的审定：一般造价工程师不怎么注重施工组织设计或施工方案，基本是交给监理审核工程部二审之后批准。可是在施工组织设计中施工单位会隐藏一些结算时可以索赔的东

公路工程国家、省厅和集团公司的招投标管理办法，省内外XX项目合同管理条款和实例，施工总承包合同管理模式和运行程序。认真研究了项目施工组织设计的编制原则和具体步骤。学习了交通运输部的“五化”标准有关要求，交通运输部和XX省五化标准高速公

》的有关规定，搞好领导交办的经营开发工作。 2、严格按照招标文件的要求，周密完整，完成投标文件施工组织设计部分的编制。积极主动地与报价、商务人员密切配合，确保在工作交叉中投标书不出现差错。 3、负责收