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经审批后实施，严格执行工程技术规程，控制材料用量，降低工程施工成本,严格审核施工队伍已完工程量结算单，控制施工队伍成本.参与施工组织设计的优化和具体实施计划编排，严格执行工程质量规范，落实技术措施和施工组织措施,在保证工程质量的前提下，降低施工成本。

化推荐。 3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

查企业及施工相关记录。 2 施工组织设计（方案） 无施工组织设计（方案）编制、审批制度，扣20分。 施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性，扣5—15分。 施工组织设计（方案，包括修改方

4、进度要求：承包人须按厂房墙面处理工程的施工工期，制定切实可行的施工进度计划。 5、施工要求：投标人应提出切实可行的施工组织设计方案，必须配备强有力的现场管理、施工人员及施工设备、安全保障措施等，必须确保工程能保质保量地按

三.经营开发部组织结构图 四.经营开发部岗位职责 五.借用资质的管理 六.附件 七.投标总结 施工组织设计 安排文件编制 购买招标文件 一.投标工作流程图 项目前期运作 报名资格预审 密封标书 审核 定稿装订

　　二、实践内容与要求 　　（一）：工程项目施工现场管理方向 　　1、掌握施工组织设计的作用、编制依据、编制内容，能熟练地编制单位工程施工组织设计。 　　2、施工进度计划的管理 　　（1）掌握下列现场施工进度计划的编制程序

工程，是全员、全过程的成本控制，需要项目部每一个部门及每一位人员的参与。第二，施工组织设计编制得是否科学合理。施工组织设计是工程项目进展的核心和灵魂。它既是全面安排施工的技术经济文件，也是指导施工的重

负责配合协调项目施工、监理单位关系，确保项目正常推进。 3.5  负责配合工程建设方面的有关事宜。 3.6  参与招标文件及施工组织设计审查。 3.7  参与组织项目竣工验收工作。 3.8  完成项目部交办的其他工作。 4   责任与权限

2、本工程项目内部需求关系协调 63 十五、监理工作制度 65 1、设计交底和施工图会审制度 65 2、施工组织设计和施工方案的审查制度 66 3、工程开工审批制度 66 4、工程材料、构配件及半成品报验制度 67

》、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）； 3、  由各承包单位上报的《水汲江大桥施工组织设计》 本监理实施细则中的名词和用语，含义参照国家标准GB50319—2000《建设工程监理规范》“术语”。

材料费的核算，对责任成本管理的重视往往高于对施工组织设计的重视。其实施工组织设计的优劣是有效开展责任成本管理的前提条件，工程成本的75%部分在施工组织设计阶段已经确定，留给其他部门进行挖潜增效的余地已

以人为核心的管理体系并未真正落到实处。 　　1.3 施工组织设计并不切实 　　很多施工组织设计只是应付招投标的审查,真正科学的质量管理方法并未在施工组织设计中体现,以预防为主的质量控制体系并未真正发挥出效益。

的生产管理，确保工程进度、质量和安全。 　　2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　4）业主单位需要增加或修改的设计内容。d）审查施工单位编制的施工组织设计。施工组织设计的成功与否，直接影响整个住宅工程能否按计划顺利完成，对于施工组织设计的审查重点，应放在审查施工单位对工程进度、施工方案、质量安全技术措施的安排等方面。

一、以技术指导施工：严格规程、措施的审批审查、资料的收集管理工作 2008年度，生产技术部对矿建、土建项目部报送来的施工组织设计、掘进作业规程、安全技术措施积极组织审查,对过断层、贯通、揭煤打钻等特殊过程的措施采取特殊处理

A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保 B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保

3、乙方在合同签定生效后，将施工组织设计和进度计划提交甲方代表，甲方代表收到施工组织设计后 日内予以批准或提出修改意见，逾期不批复，可视为该施工组织设计和进度计划已经批准。乙方必须按批准的施工组织设计和进度计划组织

充分了解业主的要求选择不同的招标方式,使业主认识到合理的工程造价;协助业主综合考虑施工单位的信誉、人员素质、工程施工组织设计、质量保证措施等条件。由于投标企业施工方案的优劣.直接影响工程的建设安装造价,应特别注意不能忽

并对发包工程的进度、质量、安全成本和场容进行监督管理、考核验收全面负责。 三、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施。 四、根据公司年（季）度施工生产计划

1．施工能力：对投入本工程的施工、试验、检测设备和主要人员素质及队伍的财务状况进行评审； 2．依据施工组织设计建议书，对投标人施工组织管理、质量保证措施进行评审； 3．对投标人以往业绩和信誉进行评审。