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 SPSS经典基础教程ppt

法,为各种研究提供了相应的统计学方法。 (2)提供了各种数据准备与数据整理技术。 (3)自由灵活的表格功能。 (4)各种常用的统计学图形。 3. 二、SPSS的实验环境要求(1)系统运行环境 SPSS10

2020-04-01    1472    0
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 ISO9001:2000 体系文件编写

(一)目前建立的体系文件,一般企业均将文件架构分为四个层次,即: 一阶文件:手册 二阶文件:程序 三阶文件;工作指导书 四阶文件:表单或表格 但是,并不是每家企业都必须建立上述架构的体系文件,许多 规模较小制程简单的公司往往将文件的结构划分为3个层次,即:

2009-10-05    23024    0
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 075三峡工程项目管理介绍和流程

多种多样的工程类型,包括:大坝、船闸、导流、交通、采矿、基础设施。TGPMS建设背景 15. 高强度的施工,多项施工指标创世界之最。TGPMS建设背景 16. 分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设计单位、监理及政府机构

2011-03-01    6623    0
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 物资验收流程及相关规定ppt

流程办理,由工程专业经理审核后报分管副总签批。外检费用的承担方式以合同约定为准; 2)若直接卸货到施工现场的,仓管员到卸货现场办理入、出库手续; 3)乙供材验收的第一责任人为工程项目跟踪人员,负责全程

2019-01-10    3787    0
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 工艺质量标准培训课件-PPT

班组稳定、质量把关、快速交付; 快速交付,是节约人力成本、管理成本、资金回笼、提升效益的重要举措; 8. 东煌装饰标准化项目序号施工 种类详细 项目备注1水电水、电 路点位改造 1.强、弱电管线:在原强、弱电基础上按设计方案的功能需求,增加的开关、插座点位从就近处对

2018-11-05    2549    0
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 主体结构实测实量控制技术培训讲义PPT(图文解析)

0公分水泥支撑条支撑,转角部位严禁使用扣件加固3、模板支撑体系一、主体结构技术控制措施 9. 按照施工控制线预留墙模板位置,在地面上钉18mm厚模板,再安装墙模板,有效控制砼漏浆。 二、主体结构技术控

2019-07-14    1424    0
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 建筑(安装)工程定额原理与概预算——工程造价的构成

3. 第一节 建筑安装工程预算费用构成建筑安装工程费用是由直接发生在建筑安装工程施工生产过程中的费用,施工企业在组织管理施工生产经营过程中间接的为工程支付的费用以及按照国家规定收取的利润和交纳的税金的总称。

2010-07-24    14025    0
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 装配式混凝土结构项目工程管理PPT

级以上试点示范项目100个以上。 培育住宅产业现代化优势企业。 培育住宅开发、设计、部品生产、装配施工、装饰装修等住宅产业现代化优势企业50个以上,在全国和行业内有重大影响一、装配式建筑发展现状 8.

2019-04-29    1538    0
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 【课件】夏青雲-以绩效为导向的员工考核制度-60页

–職責指標 41. 績效評估指標(四) –工作內容指標工作項目發生頻率處理時間 42. 績效考核懇談之實施工作職責員工事業目標企業目標工作目標設定檢討與修訂績效總評績效記錄訓練發展計畫未來目標預定期初懇談期中懇談期末懇談工作

2011-06-16    14575    0
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 营销公司工作流程

营销公司、财务、事业部关于合同执行进程应以内部合同为依据。由产品经理据此程序进行协调; 营销人员要根据顾客实际施工状况,明确实际供货期; 项目负责人有责任跟踪合同执行的全过程并随时提出异议与建议; 合同修改时,要

2009-05-04    17825    0
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 第一章赢得竞争优势

面试应聘人员并作出录用决策了解企业整体战略和计划并在此基础上提出本部门的人力资源计划运用公司的评估表格对员工进行绩效考核 绩效考核面谈汇总并协调各部门的人力资源计划 制定企业的人力资源总体计划开发绩效考核工具

2010-01-24    19641    0
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 有限空间作业安全培训ppt

有限空间作业 正确施工流程14清空作业空间,利用盲板挡好进、出料孔,阻隔有毒气源以及其他介质,属地安监人员对盲板上锁。765属地安监人员打开人孔锁,解除人孔警戒隔离,施工人员进入施工。封闭场地危害评估

2019-09-26    2891    0
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 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》

简历分析求职面试指南/考评表格身份查询,确认拒绝/聘任书申请人跟踪查询员工政策和流程 - 员工手册和 合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度,半年评估,目标设定)表格,沟通,培训,实施计划和流程

2012-03-09    17795    0
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 德勤-绩效指标设计

简历分析求职面试指南/考评表格身份查询,确认拒绝/聘任书申请人跟踪查询员工政策和流程 - 员工手册和 合规性评阅劳工补偿事故确认分析方案设计 (年度,半年评估,目标设定)表格,沟通,培训,实施计划和流程

2011-03-11    18544    0
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 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程

每一行为输出的接受者 每一行为所需的时 (内部和外部) 间/成本 画流程图需了解的信息 19. 文件/表格: 该标识文件,包括表格、字母和报告。它既可表示输入,又可表示输出。可在该标识上写下标题用以代表特定的文件。系统/数据库:

2011-10-14    11003    0
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 毕马威上海电力业务流程重组培训

每一行为输出的接受者 每一行为所需的时 (内部和外部) 间/成本 画流程图需了解的信息 19. 文件/表格: 该标识文件,包括表格、字母和报告。它既可表示输入,又可表示输出。可在该标识上写下标题用以代表特定的文件。系统/数据库:

2009-01-22    9213    0
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 如何制作运用好PPT教案

数量:一页宜排列3至4句话,每句不宜超过3行。 更多内容可参见“实用指南”。 51. 表格特别提示:尽量避免边框线,用单元格填充颜色来划分表格区域。 更多内容可参见“实用指南”。 52. 图形表达的意义通过图形的使

2019-06-18    1624    0
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 业务流程整理培训资料

描述个人能完成的活动 所有个人应完成的工作组成他/她的岗位职责Date15 16. 文件/表格: 该标识文件,包括表格,字母和报告。它既可表示输入,又可表示输出。可在该标识上写下标题用以代表特定的文件。系统/数据库:

2012-02-14    14124    0
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 上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训

每一行为输出的接受者 每一行为所需的时 (内部和外部) 间/成本 画流程图需了解的信息 19. 文件/表格: 该标识文件,包括表格、字母和报告。它既可表示输入,又可表示输出。可在该标识上写下标题用以代表特定的文件。系统/数据库:

2011-03-26    13183    0
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 【课件】工作职务分析

二、花15%的工作时间干以下的工作: 填写有关货运的各种表格(例如装箱单、发货单、提货单等); 11. 职位说明书示例-1 岗位责任凭借键控穿孔机或理货单,保存发货记录; 打印五花八门的表格和标签; 把有关文件整理归档; 二、剩余的时间干以下的工作:

2011-11-19    24119    0
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