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1、产品固定，人员流动； 2、露天高处作业，手工操作，繁重体力劳动； 3、建筑施工变化大，规则性差； 4、不安全因素随施工进度的变化而改变。 建筑施工的伤亡事故类别： ☉高处坠落。☉物体打击。☉触电。☉机械伤害。☉坍塌 13

推广小组的日常工作安排及软文的推广活动 SME平台日常优化与调整，与平台维护人员交接 网站错误的修改 6. 工作内容分析网站日常运营网络招生代理竞价平台调整网络广告 投放1.网站正常访问，bug修复 2.网站内容更新及关键字排名

目标体系：是将战略转换成明确具体的、可以测度的业绩目标。 （包含：长期和短期业绩的战略目标和财务目标体系） 实施方案和策略：为实现目标体系而制定的具有长期性和连贯性的行动纲领。 （包含：组织、预算、政策、员工职责、运作流程、奖惩制度、文化氛围。）

www.themegallery_--_1.2 中级实务考试题型 【试卷结构】 一、案例分析 二、方案设计 （3+2或4+1） 7. 案例分析题目特点 案例是分析的基础，一定要针对题干中给出的具体案例

司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统：A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的强化： B1、滚动销售计划的实施

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的反馈技术培训，管理发展与组织 发展，职业培训，咨询评价工作评价，士气调查研究工作绩效系统和士气评价系 统，人事研究与审核调整纪律、解聘、提升、调动临时性解聘，退休咨询以及解聘 前代谋新职的方针战略层面管理层面操作层面Dat

1）自我介绍； 2）幻灯片目的日程等介绍 现状描述： 1）说明现状； 2）指出问题所在 解决方案： 1）提出方案； 2）效益分析；3）执行步骤 问答与致谢：1）现场答疑； 2）致谢 2. PPT的制作原则简化文本

1）自我介绍； 2）幻灯片目的日程等介绍 现状描述： 1）说明现状； 2）指出问题所在 解决方案： 1）提出方案； 2）效益分析；3）执行步骤 问答与致谢：1）现场答疑； 2）致谢 2. PPT的制作原则简化文本

品推广等，还包括针对经销商的销售政策，价格体系，营销策略等方面的策划 销售部门只负责执行策划部门的方案，进行市场网络维护，销售实现等功能 营销计划/控制部门负责提供计划管理，费用核算，人事行政等后勤支

（4）按一般规则，你的下一步骤是拿出供选择的方案； （5）你的上司或项目提出人或许立刻选中了你提出的方案之一，也可能他有意拿出一些其他的选择方案。不管哪一种情况，你无比做到：仔细聆听，讨论每一种方案与项目进度、预算和结果息

实施报告 2. 山谷蓝/泰科曼公司正在进行的改革综述基于公司战略考虑的改革：分销模式转换，组织结构调整，主业务流程再造等； 基于公司内部管理考虑的改革：加强人、财、物的控制，利用信息系统提高工作效率等。

PPT是什么？ PPT的实质 PPT是一件展现个体考虑、分析、看待问题的思维方法和思路，并提出对问题的解决方案、解释、见解或结论，帮助受众者有效理解讲授者意图的工具。 4. 什么才是最重要的？要素优先次序 首

员工组织绩效考核结果 公司战略目标制定/调整 公司关键流程 岗位职责调整绩效考核体系设计 /调整绩效考核体系/调整方案 绩效考核实施办法及调整 关键绩效指标及权重设计/调整 战略规划使整个绩效管理体系能够更

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