新晋员工职业化训练培训教材ppt
1. 欢迎参加新晋员工职业化训练教程 1GEC Program 2. 课 程 内 容 l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4
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明确岗位职责与岗位系列 评价岗位的价值 相应的薪资报酬体系以及 建立支持上述战略发展的绩效管理体系 该份报告的目标是: 为大庆试油试采分公司的薪资支付原则提出建议 就薪资的等级架构、支付定位与内部平衡性提出建议
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1. 第四讲 企业发展中的投资及购并战略一、投资规模扩大的利与弊 二、产业及公司前景分析 三、投资战略与产业周期 四、案例:如何建立投资的优先顺序? 五、购并目的与效应:理论阐释 六、企业购并的一般程序
R.China陈博士: 今天是您的生日!在此,公司全体员工祝您生日快乐!并借此机会感谢您为公司所付出的努力! 3. 打造强势雇主品牌, 倡导员工快乐工作! 4. HC SemiTek Inc., Wuhan
1. 如何制定企业(营销)计划为什么要制定企业计划 计划的组成部分 必须明确的二十个问题 2. 1.为什么要制定计划计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为企业指明了方向和行动的步骤。 营销行动计划(
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《企业危机管理与风险管理》主讲: 2. 本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训; 让企业掌握各种危机的基本处理方法; 让企业运用可操作的危机管理方案; 后危机时代,我国企业怎么办; 让企业熟悉危机管理体系和手册框架;
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