和君创业-中国青年旅行社战略1
成功旅行社的核心竞争力…………………………………33 第四部分 基于旅行社的发展战略 …………………………………47 第五部分 基于旅游产业的发展思路 ………………………………102 第六部分 中青旅组织管控模式 ……………………………………117
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成功旅行社的核心竞争力…………………………………33 第四部分 基于旅行社的发展战略 …………………………………47 第五部分 基于旅游产业的发展思路 ………………………………102 第六部分 中青旅组织管控模式 ……………………………………117
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,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周) 内外部环境分析 与标杆企业研究第二阶段(7-13周) 战略发展规划与 国有资源整合第三阶段(14-16周) 集团组织架构与 管控模式设计第四阶段(17-20周)
,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周) 内外部环境分析 与标杆企业研究第二阶段(7-13周) 战略发展规划与 国有资源整合第三阶段(14-16周) 集团组织架构与 管控模式设计第四阶段(17-20周)
1. 1保险学案例分析 保险合同 人身保险 财产保险 2. 2一、保险合同(案例一)案例一:已付首期保费但未签发保险单时合同是否成立? 【案情介绍】 1998年3月17日,曾某填写了终身寿险投保单,并
职业经理人是什么样的人? ○ 以担任管理职务为职业的人才: 职业经理人是以职业管理能力,协助企业拥有者进行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报。 9. 12 SKILLS
职业经理人是什么样的人? ○ 以担任管理职务为职业的人才: 职业经理人是以职业管理能力,协助企业拥有者进行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报。 9. 12 SKILLS
职业经理人是什么样的人? ○ 以担任管理职务为职业的人才: 职业经理人是以职业管理能力,协助企业拥有者进行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报。 9. 12 SKILLS
和进行公务活动的重要工具。 它应用于国家行政机关实施 行政管理,指导工作,规范行动, 维系国家机器的运转。它还通用 于各类企业、事业单位和群众团 体,使用范围非常广泛。 3. 提示:行政公文是法定公文。它的种类、格式、行文规
1. 中青旅旅游主业战略研究报告 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言:中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出
系统中,需求管理又有更深层次的含义,是供需链管理的“龙头”,决定整个企业的经营生产运作。市场的需求瞬息万变,做好需求管理,以企业有限的资源和能力去迎接无限的机遇,为企业带来利润,是提高企业核心竞争力的重要课题。 4. 生产运作管
、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要命令(令)、决定、公告、 通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要 7. 非法定文书讲话类:工作讲话
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省发改委:城市规划区划定;加强规划对产业发展的引导; 省国土厅:建设用地规模和人均建设用地标准;补充矿产资源保护和 地质灾害防治规划内容; 省交通厅、铁路办:进一步论证宁通城际铁路、宁常沪城际铁路、北沿江
研究 北京/上海房地产市场研究 房地产企业个案分析(万科) 房地产上市公司比较分析(深圳和香港) 房地产企业成功要素分析和现存问题及挑战(价值链等) 房地产企业的发展战略(住宅供应商还是房地开发商、多元化)3
研究 北京/上海房地产市场研究 房地产企业个案分析(万科) 房地产上市公司比较分析(深圳和香港) 房地产企业成功要素分析和现存问题及挑战(价值链等) 房地产企业的发展战略(住宅供应商还是房地开发商、多元化)3
东滩公司的路从哪里开始?东滩开发包括什么?东滩公司需要干什么?从哪里来?到哪里去?路怎么走?东滩开发对全球生态化进程的贡献 东滩开发对中国城市化建设的推动 东滩开发对长江三角洲发展的促进 东滩开发对上海国际化进程的推进
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4. 安全生产管理的基本点管什么怎么管即对象范畴及内容即方法 5. 管什么(对象范畴及内容)++ 财产人物 环境+安全技术 措施经费等员工和管理者设备、仪器、 材料、能源等 6. 安全管理组织结构即安委
(上年实际12万元),行政补助收入5万元(行政明确组织职工旅游经费)。预算总支出18万元,其中会员活动费2万元,职工活动费7万元(含职工旅游),工会业务费6万元,上解经费支出3万元。该工会上年期末滚存经费结余10万元。