香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10012个资源

P75

 如何控制员工的不安全行为

业人员在进行生产操作时有章可循,是从业人员在进行生产操作时的不安全行为的首要成因。 6. 怎么控制员工的不安全行为? 7. 制定本单位安全生产责任制的要求遵循“管生产必须同时管安全;谁主管,谁负责;五

2024-03-04    646    0
P24

 中国企业如何到美国上市

1. 中国企业如何到美国上市NYSE NASDAQ AMEX1 2. 发行股票并上市的巨大效应 开辟企业融资的第二渠道改善企业的财务状况促进企业改善形象造就一批既精通生产经营、又深谙资本经营之道的现代

2009-01-10    21229    0
P98

 企业内部控制

1. 企业内部控制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    14021    0
P25

 饭店员工的招聘与录用

1. 饭店员工的招聘与录用 选择了优秀的员工,就如同把钱存入了银行 人才处处可在,关键是要独具慧眼 2. 第一节 饭店员工招聘与录用的目的与步骤饭店员工招收录用的目的 饭店劳动力需求特点 招聘与录用过程的步骤

2010-05-26    5999    0
P23

 企业的薪酬设计(3-2)

1. 企业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2012-09-10    27563    0
P99

 企业的薪酬设计(3-1)

1. 企业的薪酬设计(3-1)主讲人: 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及各薪酬管理中的常见问题要点

2011-07-07    22929    0
P86

 【课件】企业的薪酬设计

1. 企业的薪酬设计主讲人: 张爱明 常州明飞企业管理咨询有限公司*1 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)

2009-12-04    4444    0
P86

 【课件】企业的薪酬设计2

1. 企业的薪酬设计 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及格薪酬管理中的常见问题要点 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标:

2011-03-04    15535    0
P37

 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板

1. 工作总结报告行政部门Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has

2023-02-04    572    0
P74

 员工安全教育培训ppt

1. 安全教育培训—— 用安全教育 推动安全生产 窑街煤电集团天祝煤业公司 2. 员工安全教育培训内容全面实用安全生产培训,适用行业广泛。2019-04ABCABC设计部ABC 3. 友情提示--请将您手机改为“震动”

2019-02-23    1855    0
P13

 企业的薪酬设计2

1. 企业的薪酬设计(3-2) 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定企业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2009-09-16    13977    0
P150

 大中电器-新晋员工培训-167页

1. *新晋员工职业化训练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录

2011-11-16    27307    0
P14

 关于企业裁员的教程

1. 关于裁员工作的一些思考 2. 裁员有人形象地将裁员比作掉头发,旧头发不掉,新头发就长不出来 裁员是一次企业促进新陈代谢的正常行为 是企业发展的必然过程 3. 裁员的相关法律规定《劳动法》第27条

2009-07-05    28257    0
P56

 xx—企业战略转型与系统变革

1. 企业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁 中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋 2. 中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。

2011-12-23    17357    0
P24

 人力资源管理与企业经营

1. 人力资源管理与企业经营 2. CIMS技术与人力资源管理员工素质及员工选择 CIMS技术环境对员工素质的要求: 广泛的知识面(CIMS将市场分析、产品设计、加工制造、经营管理、售后服务整个生产活

2009-03-21    22894    0
P65

 现代企业薪酬知识讲座

现代企业薪酬知识讲座 2. 今 日 议 题 ■ 什么是薪酬 ■ 薪酬设计与薪酬模型 ■ 谈谈年薪制 ■ 薪酬管理的最新发展动态 3. 一、什么是薪酬? 1、薪酬概念 2、薪酬的构成 3、影响企业薪酬的因素

2012-09-20    5931    0
P20

 第二章(企业用工)

1. 第二章 企业用工 §1 劳动交易 §2 企业用工方式 §3 工作设计 2. §1 劳动交易 一、劳动供求 二、劳动交易 三、劳动市场 3. 人力资源管理第09讲主讲教师:孙 虹东南大学远程教育 4

2009-07-19    9769    0
P6

 【实例】哈啤集团-员工奖惩及处分撤销审批流程

函授学习 权威双证 国际互认 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证:通用高级职业经理资格证书(全国通用

2009-03-08    21982    0
P33

 139企业的人力资源战略

1. 企业的人力资源战略 www.china-training_--_www.china-training_--_ all right reserved 2. 内容介绍企业战略与人力资源战略 什么是人力资源战略

2009-09-05    25424    0
P15

 建立信任是企业成功的基础

建立信任 是企业成功的基础主讲人:王大松 2. 一、信任的重要性 关键词:缺乏信任一切都无从谈起。灵魂土壤生命线信任大宅门的故事 3. 一、信任的重要性 企业老板与高层 高层与高层 员工员工 老板与员工

2009-01-26    19097    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50