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山西省国信投资(集团)公司 薪酬设计方案 北大纵横咨询 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 2 第三章 高管人员的薪酬体制 6 第四章 职能部门的薪酬体制 7 第五章 市场发展部的薪酬体制 8 第六章 个人信托部薪酬体制

11 　　　　　　　　　　　　　　　 浙江xx有限公司 薪酬设计方案 2006－01 目 录 第一章 薪酬体系 3 第二章 薪酬结构 4 第三章 决策层管理人员工资制 6 第四章 中高层管理人员及一般职能人员工资制

 XXXX有限公司 薪酬体系设计方案 起草部门：人力资源 2019.1.5 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬总额 2 第三章 固定工资 3 第四章 绩效工资 6 第五章 奖金 7 第六章 附加工资

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1. 白沙集团薪酬体系设计方案（长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日）此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司H&J

白沙集团薪酬体系设计方案第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点 3. 原则薪酬确定

1. 企业的薪酬设计 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据：根据每月考评结果发放。 优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：— 固定工资*20%

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企业的薪酬设计〔1〕 目 录 • 为什么要进行薪酬设计 • 如何进行简单的薪酬设计 • 怎样设计完整的薪酬体系 • 〔薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期鼓励设计〕 • 及格薪酬管理中的常见问题要点

 XX医药流通企业设计方案 目 录 前 言 3 公司简介 4 一、需求 6 二、软件功能 6 1．前台管理 6 2．后台管理 6 三、系统工程实施管理 7 四、培训及服务 8 五、技术实现方案 8 六

 企业薪资系统设计与薪酬管理实务 第一部分 企业薪资福利的基本思路和应用方法 第一节 企业薪资工作的基本思路……………………………………………………………………………2 第二节 薪资工作的主要内容…

 XXIT信息技术有限公司 薪酬体系设计方案 暨薪酬管理制度 （二〇二〇二〇二〇年十月） 目 录 目录 第一章 总则 3 第二章 薪酬体系与结构 3 第三章 岗位绩效工资制 5 第四章 绩效工资 6

旅游网站设计方案报告（简要） 目 录 1、前言 2、网站建设目标 3、网站需求分析 3.1网站运行环境 3.2网站的可行性研究 3.3网站主要功能 4、网站栏目规划 4.1网站结构图 4.2网站的结构

 国有企业薪 酬管理研究 摘　　要 薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，是人力资源管理的核心问题，也是企业吸引和留住人才的关键所在。它不仅会在很大程度上影响企业的战略执行与企业文化，甚至会影响

1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题？企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致，以增强并促进员工核心专长与技能的培养？ 如何基于战略构建企业的薪酬

现代企业薪酬知识讲座 2. 今 日 议 题 ■ 什么是薪酬 ■ 薪酬设计与薪酬模型 ■ 谈谈年薪制 ■ 薪酬管理的最新发展动态 3. 一、什么是薪酬？ 1、薪酬概念 2、薪酬的构成 3、影响企业薪酬的因素

BKZX-RS-2001-005 薪酬制度 标题：薪酬制度 编号：BKZX-RS-2001-005 版号： 页数： 生效日期： 拟制： 日期： 审核 日期： 批准： 日期： 执行： 日期： 第一章 总 则 第一条 薪酬设计的原则

1. 企业的薪酬设计（3-2） 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤：1、薪酬调查（发多少） 2、岗位评估（内部公平） 3、调查薪酬管理中存在的问题 4、确定企业薪酬总额 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

1. 企业的薪酬设计（3-1）主讲人： 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 （薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计） 及各薪酬管理中的常见问题要点