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 「课件」企业薪酬变革决策及方案设计

企业薪酬变革决策及方案设计 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=

2015-03-18    15830    0
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 企业公司薪酬管理制度办法六

企业公司薪酬管理制度办法六 1、目 的 规范公司薪酬管理,建立公正合理的薪酬管理体系,调动全体员工工作积极性,实现公司可持续发展。 2、适用范围 适用于公司全体员工薪酬标准的确定。 3、薪酬设计原则

2020-03-21    873    0
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 企业薪酬管理制度

企业薪酬管理制度   第一章 总 则   第一条 为落实《xxx国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),切实履行国有资产出资人职责,逐步建立起符合现代企业制度要求的激

2021-06-18    580    0
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 知名制药企业营销人员薪酬费用管理规定

 知名制药企业营销人员薪酬费用管理规定 (示例七) 一、营销部经理工资报酬和费用的核算方法 1、试用期限:从培训后上岗之日起计算三个月。 2、工资及报酬=底薪+提成+年终额外奖+公司规定的其他各种待遇和各项福利。

2013-06-25    682    0
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 「方法」论国有企业薪酬管理

论国有企业薪酬管理 [论文提纲]: 一、国有企业薪酬及管理制度存在的主要问题 (一)、薪酬缺乏竞争性 1、薪酬制度的对外竞争性 2、薪酬制度的对内公平性 (二)、原有薪酬制度过分依据人的行政级别

2009-10-23    24626    0
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 薪酬策略予企业成长阶段的关系

 薪酬策略予企业成长阶段的关系 企业成长阶段 薪酬策略 薪酬组合 经营战略 迅速发展阶段 刺激创业 高额基本年薪,中、高等奖金与津贴,中等福利。 以投资促发展 正常发展至成熟阶段 奖励管理技巧 平均

2013-06-07    22236    0
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 关于企业薪酬体系建设的几点建议

页 关于企业薪酬体系建设的几点建议 随着企业的发展到了一定阶段,各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况,改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企业在初创时建立的薪酬体系往往

2015-08-19    8003    0
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 高管薪酬企业绩效的影响文献综述

        南 京 审 计 学 院   本科生学年论文  题目:高管薪酬企业绩效的影响文献综述  姓名: 曹柠          学号: 08021003 二级学院:会计学院   班级: 08会计7班

2012-11-18    11780    0
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 企业薪酬变革决策及方案设计

企业薪酬变革决策及方案设计 主讲人 :曹大友 博士 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴

2013-02-24    484    0
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 如何改善“企业高层人才的高薪酬、低绩效”现象?

2 页 如何该善“企业高层人才的高薪酬、低绩效”现象? 企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定,高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败,因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于

2019-06-02    987    0
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 企业制造部员工薪酬制度

企业制造部员工薪酬制度 一、目的 为充分调动制造部员工工作进取性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。

2023-10-10    279    0
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 「课件」王学力《现代企业薪酬设计技术》

 现代企业薪酬设计技术 王学力编著 目录 第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定 一、 薪酬与工资的区别与联系 二、 薪酬与福利的区别与联系 三、 薪酬作用 四、 薪酬结构 第二节 确定薪酬水平需考虑的因素

2011-04-13    7580    0
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 2017年企业薪酬规章制度

企业薪酬规章制度   一个企业制度完善的薪酬制度意义重大,一份健全科学的薪酬制度是企业长期生存的基础。以下是某企业薪酬制度举例,仅供参考。   一,为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定

2017-02-24    434    0
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 某著名IT企业薪酬制度

某著名IT企业薪酬制度 (试行方案) 一、 总则 1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每

2017-06-16    15060    0
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 企业公司销售人员薪酬方案定

企业公司销售人员薪酬方案定 一、总则 为了提升员工工作效率,提升员工工作激情,培养优秀人才,让团队每个成员朝同一个目标努力,特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》 二、适用范围 本部门所有员工 三、原则

2020-03-19    1176    0
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 企业“宽带薪酬”设计指南

企业“宽带薪酬”设计指南   正确理解宽带薪酬管理的基本概念   在宽带薪酬管理设计中首先考虑的最基本两个要素是:1)市场竞争性 2)内部公平性。   市场竞争性是指设计薪酬管理时一定要考虑行业市场

2014-07-11    487    0
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 国内企业宽带薪酬设计指南

国内企业宽带薪酬设计指南 正确理解宽带薪酬管理的基本概念   在宽带薪酬管理设计中首先考虑的最基本两个要素是:1)市场竞争性 2)内部公平性。   市场竞争性是指设计薪酬管理时一定要考虑行业市场、总

2015-12-25    407    0
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 企业进行薪酬设计时的主要原则是什么?

  企业进行薪酬设计时的主要原则是什么? 对于企业的管理者来说,设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良好的薪酬管理制度

2015-08-07    5901    0
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 现代企业薪酬福利设计与操作工具表单

 某民营制造企业员工福利方案(示例九) 职位体系的建立 步骤 例解 实施情况填写 步骤一 业务流程分析 企业的主业是什么→原材料来源→初加工→再加工→……→成品→市场销售→消费者 步骤二 划分职能部门

2012-09-14    762    0
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 2022年企业薪酬绩效审计方案

2022年企业薪酬绩效审计方案   xx专审字[202×〕xx号   为加强××金融机构的风险管控工作,规范薪酬绩效管理,增强规章制度的执行力,根据银保监会监管要求和公司有关制度规定,经董事长批准,

2022-06-15    987    0
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