【课件】薪酬管理培训
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倾心致力于企业管理的发展与超越华安盛道管理咨询公司 2. 智 慧 经 营科学管理规划薪酬 创造价值 3. 薪酬体系设计 4. 目 录激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 5
有效设计薪酬激励体系薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体系:研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
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1. 第二讲:旅游与旅游经济 2. 重点掌握的问题 1)现代旅游活动的形成过程及条件? 2)旅游活动与旅游经济活动的区别和联系? 3)旅游经济活动的整体运行? 4)旅游经济活动研究的特殊性? 3. 现代旅游活动的形成条件及过程
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1. 长河地产薪酬管理方案 (讨论稿)2008年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构
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1. 薪酬理念、体系设计及管理 2. 第一部分薪酬福利总述 3. 经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景固定薪金浮动薪金福利安排股票期权薪酬战略与公司总体战略的联系个人部门 4. 薪酬体系的重要性服务于公司战略