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 工作分析-2002

;重要财务责任;人事责任。 管理人员自己评分。26 27. 功能性工作分析方法(FJA)美国训练与就业署开发 通过资料、人与事来反映每一种工作的职能27 28. FJA表格:员工的基本功能28 29.

2009-08-10    12901    0
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 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页

动具体费时;难以形成对一般性工作行为的总的概念 36. 功能性工作职务分析方法(FJA)美国训练与就业署开发 通过资料、人与事来反映每一种工作的职能 37. FJA表格:员工的基本功能 38. 工作职务分析工作职务分析

2009-12-02    16287    0
P65

 【实例】工作分析课件

;重要财务责任;人事责任。 管理人员自己评分。26 27. 功能性工作分析方法(FJA)美国训练与就业署开发 通过资料、人与事来反映每一种工作的职能27 28. FJA表格:员工的基本功能28 29.

2012-09-07    7792    0
P56

 工作职务分析

动具体费时;难以形成对一般性工作行为的总的概念 36. 功能性工作职务分析方法(FJA)美国训练与就业署开发 通过资料、人与事来反映每一种工作的职能 37. FJA表格:员工的基本功能 38. 工作职务分析工作职务分析

2012-08-17    4408    0
P65

 【课件】工作分析讲稿

;重要财务责任;人事责任。 管理人员自己评分。26 27. 功能性工作分析方法(FJA)美国训练与就业署开发 通过资料、人与事来反映每一种工作的职能27 28. FJA表格:员工的基本功能28 29.

2010-04-15    14746    0
P26

 德勤-绩效指标设计

工资招聘风险/保险管理员工和领导能力开发HR 战略HR 信息系统员工政策绩效管理HR人力资本加速器定期再造期转型期初创期成长期招聘流程和表格上岗手续 (第一天) 6. 不同生命周期HC的挑战 主要挑战

2011-03-11    18539    0
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 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》

工资招聘风险/保险管理员工和领导能力开发HR 战略HR 信息系统员工政策绩效管理HR人力资本加速器定期再造期转型期初创期成长期招聘流程和表格上岗手续 (第一天) 6. 不同生命周期HC的挑战 主要挑战

2012-03-09    17795    0
P26

 【课件】德勤-绩效指标设计-25页

工资招聘风险/保险管理员工和领导能力开发HR 战略HR 信息系统员工政策绩效管理HR人力资本加速器定期再造期转型期初创期成长期招聘流程和表格上岗手续 (第一天) 6. 不同生命周期HC的挑战 主要挑战

2010-03-09    25511    0
P26

 ××国际公司二零零二年度财务表现

率。通過對已有資產、渠道的整合,減少成本、擴張邊際利潤,獲得盈利穩步增長。 食用油/豆粕 — 在確合理利潤的基礎上,擴大市場份額,鞏固品牌及推出附加值高的產品(如高級食用油及大豆深加工),從而擴大利潤貢獻。

2010-12-20    17362    0
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 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页

方面的缓解。 正视压力:(1)能觉察压力程度,对压力持正确/正面的观念,能持续保持积极的心态,提前做好应付压力的准备。 调整压力:(1)定期整理资料和信息,做事和生活的井然有序;(2)能有意识地控制造

2010-01-18    31276    0
P25

 【推荐】世界青年节主题学习PPT课件

目的庆祝活动 3. 世界青年节简述01 4. 11月10日是世界青年节。 世界青年日是由教宗若望·禄二世1984年创立的天主教宗教盛会。 创建这一节日是为了扭转有天主教信仰的青年日益远离教会的倾向。

2020-07-21    1639    0
P60

 香海·米雅西岸品牌广告与营销策略提案

关于生活“自在一族”白领的释义“自在一族” 白领层积极进取的社会群体年轻,时尚,喜欢新鲜事物文化层次高,有品味渴望定的生活,以结束飘泊物质文明的追求者对谁说? Whom to say ?海量营销管理培训资料下载,版权归原著作者所有)

2011-12-17    9990    0
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 圣名国际时装城推广活动方案

间:2004年8月20日—9月5日 推广策略:广告宣传/公关造势 传播工具: 车身广告 车内广告吊 报纸广告 广播电台 新闻 海报启动阶段: 基本内容介绍— 工作重点 —该阶段的工作重点是以媒体广告

2009-07-15    21507    0
P63

 体内药物分析

和开发中的意义 1.全面质量控制 2.新药报批 3.为设计新药提供信息 ①从代谢产物中开发新药 泰松→羟基泰松(作用强、副作用小) 非那西丁→扑热息痛 ②前药设计 ③新剂型的研究,缓控释、经皮制剂等

2010-02-11    7874    0
P125

 18 北大纵横战略管理培训讲义

时、因地、因企业而变化。没有一个具体战略可以重复救活两个濒临倒闭的企业,或重复使两个企业得到持续、定、快速发展。 6. **计划、战术代替战略现象许多企业没有认识到战略与计划的区别,用制定计划的方法

2012-04-10    27425    0
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 67战略管理

时、因地、因企业而变化。没有一个具体战略可以重复救活两个濒临倒闭的企业,或重复使两个企业得到持续、定、快速发展。 6. **计划、战术代替战略现象许多企业没有认识到战略与计划的区别,用制定计划的方法

2010-04-09    10969    0
P125

 北大纵横《战略管理培训讲义》

时、因地、因企业而变化。没有一个具体战略可以重复救活两个濒临倒闭的企业,或重复使两个企业得到持续、定、快速发展。 6. **计划、战术代替战略现象许多企业没有认识到战略与计划的区别,用制定计划的方法

2011-09-06    8501    0
P67

 ××公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案

--认知率93%以上 --不断成长的、有亲合力的 --消费者对联通CDMA缺乏深入的了解 --网络覆盖不足,不定 --信任度不及中国移动 --资费较低,CDMA手机免费送 --身份象征意义正在消失 13. 联通CDMA的好处

2009-10-10    16676    0
P67

 xx公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案

--认知率93%以上 --不断成长的、有亲合力的 --消费者对联通CDMA缺乏深入的了解 --网络覆盖不足,不定 --信任度不及中国移动 --资费较低,CDMA手机免费送 --身份象征意义正在消失 13. 联通CDMA的好处

2012-07-12    6194    0
P49

 生物与环境

factors):温度、降水、气候等因子 Мончадский(蒙恰斯基)将生态因子 分为定因子和变动物因子 定因子(steady factors):地心引力、地磁、太阳辐射常数等长年恒定的因子 变动物因子(variable

2012-02-19    19018    0
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