腧穴学概要PPT
适合辨证：痰。 【操作】 直刺l～1.5寸。 【临床运用】 现代常用于治疗耳源性眩晕、高血压、神经衰弱、精神 分裂症、支气管炎、腓肠肌痉挛、肥胖症等。 【配伍】配阴陵泉、商丘、足三里治疗痰湿诸症；配肺 俞、尺泽治疗咳嗽痰多
2019-05-27
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P100 P115 组织设计与组织管理
理解与标准等的基本组合 11. （五）现代与后现代组织比较关联性因素 关联性 现代 后现代 环境 稳定 混乱 资本形式 货币、建筑、机器 信息 技术 例行性 非例行性 规模 大 小到中 目标 成长、效率性
2010-04-02
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P54 政府补助、新金融工具培训PPT
WTO以后需要加速与国际会计准则的趋同 2016年5月欧盟议会以546票赞成，28票反对，77票弃权的压倒性多数反对承认中国的市场经济地位。决议称，除非中国达到市场经济标准，否则其向欧盟进口的产品必须
2020-06-23
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P35 三大建设名词解释篇ppt
施超载、超员运行10安全十项禁令 17. 新技术新工艺新材料新设备技术质量体系四新技术 18. 节能节水节地节材、环境保护技术质量体系四节一环保 19. 地基基础和地下空间工程技术混凝土技术钢筋及预应
2018-12-04
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P18 2012-终端培训体系的建立与执行(郑乾宏)-@枫桥PPT创意坊
每月由市场推广部统一安排集训 6. How to train动作分解|培训契机新人培训培训契机新品/新技术上市新的推广概念专题促销活动突发危机事件新制度/新政策的执行 7. How to train动作分解|流程设计 对象 AA
2009-04-20
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P51 党务干部培训课件ppt
录要归档保存，以备查考。会议记录包括：时间、地点、 主持人、党员出席人数和缺席原因、会议议题、党员发言要点、讨论中的不同意见、形成的 决议等。 20. 四）“三会一课” 制（二）支部委员会 党支部委员
2019-05-21
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P32 腾讯QQ—WAP乐园QQ聊天业务推广方案[草案]
对我们的目标群而言，强调一种态度，要比细枝末叶的描述具体利益，更能吸引到他们； 9. 族群研究参照人群：《CMMS2003专题—都市bobo族》 族群特征： 描述：重视“质量”追求，精神与心灵满足的新社会精英； 外在：高学历/高收入，有成功的物质财富积累；
2009-07-02
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P150 管理创新解决方案
管理问 题凸现面对环境变化而进行新的变革 变革方案实施后，企业组织将会逐渐从变革的局部动荡期进入到相对稳定期 随着时间的推移，企业会面临新的机遇与挑战，要求企业实施新的变革，长城电工又将进入到一个新的变革周期
2012-01-20
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P25 上海百思互动整合营销培训-seo
3. 网站被K 4. 达不到既定的效果 5. 排名不稳定 6. 网站的片面优化，SEO的短板效应 7.服务器不稳定 5. 2.0 SEO策略2.1 数据分析 2.2 域名选择 2
2009-04-01
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P68 西南财经大学曹德骏_中级管理学第四章_组织ppt
更为机械的形式。 38. 战略影响组织结构的观点 战略 目标环境组织结构特征防守型战略追求稳定和效益相对稳定的严格控制，专业化分工程度高，规范化程度高，规章制度多，集权程度高开发型战略追求快速，灵活反
2018-11-30
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P51 德胜（苏州）洋楼有限公司员工守则培训
1. 管理思想研讨会 2. 《德胜员工守则》不是一本专著，因为它没有明确的作者，甚至不能算是严格意义上的书，因为它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。 它最初的目的只是为了满足企业内部最迫
2010-07-07
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P51 德胜员工守则
1. 管理思想研讨会 2. 《德胜员工守则》不是一本专著，因为它没有明确的作者，甚至不能算是严格意义上的书，因为它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。 它最初的目的只是为了满足企业内部最迫
2011-07-05
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P29 某市述职述廉报告ppt
要求做好党委的决策工作，工作中保持高度的政治敏锐性和责任感，对社情民意、对邪教、“三股势力”、信访稳定中的各种问题能高度重视，并积极采取维稳防控措施。在深入人心上下工夫，在开拓创新上下工夫，在力求实效
2019-04-15
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P31 述职述廉报告ppt
要求做好党委的决策工作，工作中保持高度的政治敏锐性和责任感，对社情民意、对邪教、“三股势力”、信访稳定中的各种问题能高度重视，并积极采取维稳防控措施。在深入人心上下工夫，在开拓创新上下工夫，在力求实效上下工夫。二、领导能力和工作作风方面
2019-01-16
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P64 XX集团发展战略项目建议书
竞争日起激烈，价格持续下降，边际利润下降 制造商开始注意市场细分以及品牌差异化市场增长基本停滞 市场竞争格局基本稳定 制造商更重视对细分市场的渗透，品牌的差异化程度日益加大市场特点核心竞争因素中国摩托车行业处于产业
2010-01-17
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P150 毛付根-全面预算管理
maofugen@vip.163.com 电 话: 0592-2080991 13950151226 2. *本专题主要内容预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具； 全面预算管理体系； 全面预算管理的积极作用； 预算管理应注意的问题。
2011-05-10
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P100 法律风险防范及民间借贷法律风险防范ppt
三、小额贷款公司相关法律关系分析 （一）股东关系 （二）抵押担保关系 应注意的问题： 第一，抵押人可以是第三人，也可以是债务人自己。这与保证不同，在保证担保中，债务人自己不能作为担保人。 第二，抵押物
2019-04-22
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P99 如何管理好电销团队PPT
经常指责下属 不悉心培养下属，鼓励下属 加快角色转移 速度角色未转移易出问题 8. 团队老大 决策者 联络者 发言人管理意识 大局观 教练能力经理的定位和应具备能力 9. 成功的决心 专业的技能 威信 头脑冷静，善于决断
2019-05-20
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P76 高山-NEC系列服务器产品整合行销品牌推广拟案
大致分为：高端市场和中低端市场两大类。 国外品牌服务器目前的主打战略是‘固守高端’，由于国外品牌服务器比国产服务器出现的早，在性能上要稳定得多，因此在电信、银行等安全性要求高的行业已经‘根深蒂固’，国产服务器很难与它竞争。 但是，在中、
2011-03-01
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P136 銀行不良資産管理處置方法及案例
1. 解决银行不良资产问题的 政策框架和操作技术 金融专题讲座 2002年3月，北京1 2. 解决银行不良资产的政策框架和操作技术 主要问题 A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题 B 国际上管理处置银行不良资产的环境
2009-05-26
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