无差异曲线 - 香当网

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【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

天音职位的职级即等于其薪级，例如所有高级经理在同一薪级S内，所有的总监在同一薪级Q内，同一职级不同职能之间对公司贡献不同的差异并没有充分体现。岗位名称由担任该职位的员工的薪级决定，因此会出现随着任职者在公司内部的晋升，职位

2011-09-16 22194 0

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无数的买主和卖主，产品同质的、无细分化，信息充分对称，竞争厂商是价格的接受者预测竞争对手的反映和从事战略行动的努力是没有任何优势的垄断竞争大量的厂商，市场份额都很小，产品差异化，有一些市场势力，可以自由地进入或退出该行业

2012-04-10 27430 0

P125

无数的买主和卖主，产品同质的、无细分化，信息充分对称，竞争厂商是价格的接受者预测竞争对手的反映和从事战略行动的努力是没有任何优势的垄断竞争大量的厂商，市场份额都很小，产品差异化，有一些市场势力，可以自由地进入或退出该行业

2010-04-09 10973 0

P125

无数的买主和卖主，产品同质的、无细分化，信息充分对称，竞争厂商是价格的接受者预测竞争对手的反映和从事战略行动的努力是没有任何优势的垄断竞争大量的厂商，市场份额都很小，产品差异化，有一些市场势力，可以自由地进入或退出该行业

2011-09-06 8506 0

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1. 广告定位目标市场策略 STP（市场细分、目标市场、产品定位）大规模销售 —— 产品差异性销售 —— 目标市场营销 2. 广告定位广告定位的含义关键：找到消费者心智中的确切位置没有对产品做什么，而是对市场的发现

2012-05-17 18620 0

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文化商品的供求关系与定价方式垄断竞争而非完全竞争需求曲线斜率向下：降价会刺激需求的增加供给曲线：短期斜率向上（涨价会增加供给），长期平坦（供给变化时价格不变），剧院供给曲线垂直向上（座位数固定）生产的边际成本不变》多演出效率不变

2010-08-13 24178 0

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等4等5等5等10等1等2等9等8等3等一级二级三级 12. 薪资曲线（示意图）薪资曲线由低薪级到高薪级逐渐拉大差距（从薪资曲线来看，前面平缓，后面陡直 13. Thank you!

2011-12-26 19709 0

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等4等5等5等10等1等2等9等8等3等一级二级三级 12. 薪资曲线（示意图）薪资曲线由低薪级到高薪级逐渐拉大差距（从薪资曲线来看，前面平缓，后面陡直 13. Thank you!

2010-03-18 12608 0

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边长abb 11. 两个顶点的秘密More Sharps of 2 Points 只调整b的方向虚线曲线可通过特定曲线垂直翻转得到bababababaab这里做了理想化假设： a=b 锐角取45° 钝角取135°

2017-05-11 15106 0

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等4等5等5等10等1等2等9等8等3等一级二级三级 12. 薪资曲线（示意图）薪资曲线由低薪级到高薪级逐渐拉大差距（从薪资曲线来看，前面平缓，后面陡直 13. Thank you!

2011-08-20 3553 0

P10

四、对外均衡（一）对外均衡：即国际收支均衡（二）对外均衡（EE）曲线与汇率变动 1、对外均衡曲线：图示见P.207 2、汇率变更与对外均衡曲线的移动

2012-09-11 4132 0

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作为一个旅游经济的分支，在旅游经济中，人们把饭店作为旅游的六大要素之一，看到了饭店与其他旅游要素的差异，但也只是并列为旅游经济管理的一个分支，在部门经济管理中，国内并没有把饭店管理作为一个 4. 单独

2011-05-02 27011 0