第一章 物流的概念与内涵3
应现代化的要求，是一个十分重要的问题。物流要实现现代化，就要解决物流管理结构的最佳化、管理方法的最优化、管理手段的现代化、物流技术的先进化等一系列问题。 8. 一、从物流量的增长看中国物流的现代化进程
2012-11-01
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P14 P21 北京物流业民展现状及加快中小企业物流发展的对策
以消费服务为重点,加强终端物流配送 以货物集散为重点,建设转运分拨物流 发挥北京产品优势,形成辐射全国物流 优化产业物流系统,确立核心竞争能力 4. 政府起到的积极作用 加强立法,政策导向,进行扶持 引导改制,加强建设
2009-09-14
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P13 017.中嘉美(王传荣)设计团队简介
善于吸纳客户品牌中透视的文化信息。并将其融入每一种品牌产品的开拓与创新中，演绎品牌个性。 超强执行能力，擅长设计发展中期的优化执行与后期的工艺把控。 服务项目：昆仑润滑油、万科集团、万宝路、西门子、南方航空、味好美、青岛啤酒、芬必得、欧泊莱
2011-05-07
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P23 管理信息系统技术实施方案
止发生不可预测的、潜在破坏性的侵入。 网络系统的安全保障 18. 1、操作系统的安全优化 2、数据库系统的安全优化 系统平台的安全保障 19. 1、部、省级监管系统的数据安全 用户权限机制 除了采用操
2012-11-06
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P21 046《反脆弱》@糖炒诗人-
好奇心会因被压抑而增强 6. Part2. 反脆弱思维 7. 喜欢确定性 以优化、标准化为代表 忽视偶然带来的低效率 风险实例： 被优化的道路，车流量在计划内时畅通无阻，在计划外时则效率低下。习惯性干预 面对“迫在眉睫”的
2010-07-01
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P14 立体形象呈现部门年度工作总结与规划
开、透明化； 完善了公司保险福利体系，增加了员工子女补充保险政策，公司成本不增加且提高员工福利； 优化了增产作业事业部上井作业津贴制度，有力支持其各项经营指标的完成与突破； OA系统考勤管理与年假管理
2010-04-15
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P8 决策定量分析纲要
E. Bodily et al., McGraw-Hill, 东北财经大学出版社 8. 模型决策法优化模型 max (min) 目标函数 s. t. 约束条件
2012-06-23
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P4 MOTOROLA質量培訓-0
1. SOE304 企业质量管理 投影片国家发展计划委员会--摩托罗拉企业优化中心 摩托罗拉公司版权，1999 2. 课程说明课程目标学员：国有企业总裁或总经理 课程总时间：2天 课程主要内容：摩托罗拉质量管理培训企业基
2012-01-12
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P10 2011-像咨询顾问一样做工作型PPT-@Lonely_fish
社会代理故障受理 帐务管理 质量管理CLM阶段A B C D E105610供讨论市场细分与分析 渠道组合与优化 产品组合与定价 针对性广告促销 客户保留及忠诚度 4. 咨询顾问PPT的特点文字多 逻辑清 模型多
2011-09-06
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P19 实例欣赏-一个ppt代工的呈现作品
单击空格键 13. 更清晰，逻辑关系更明确构图 14. 有机结合，让演示倍添神采图文 15. 版面优化，让你的形象大大提升版面 16. 重点更突出，增强受众记忆图表 17. 项目说明会议文稿教学教案工作总结个人相册
2011-01-24
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P10 2011-像咨询顾问一样做工作型PPT
社会代理故障受理 帐务管理 质量管理CLM阶段A B C D E105610供讨论市场细分与分析 渠道组合与优化 产品组合与定价 针对性广告促销 客户保留及忠诚度 4. 咨询顾问PPT的特点文字多 逻辑清 模型多
2010-08-20
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P10 2011-像咨询顾问一样做工作型PPT-@Lonely fish
社会代理故障受理 帐务管理 质量管理CLM阶段A B C D E105610供讨论市场细分与分析 渠道组合与优化 产品组合与定价 针对性广告促销 客户保留及忠诚度 4. 咨询顾问PPT的特点文字多 逻辑清 模型多
2010-10-24
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P41 xx--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书
达实智能股份有限公司希望通过管理咨询达到以下目标： 1. 明晰企业发展战略愿景 2. 优化业务流程 3. 强化绩效考核和激励机制 4.优化组织架构 四、项目目标和范围1© 2000 安达信公司版权所有 13. 整
2009-07-25
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P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
品牌策略行动计划草案现有组织机构评估 -控制模式 - 效率 总部组织机构调整方案 - 控制模式 - 总体组织架构 - 流程优化 行动计划草案 -里程碑 -时间表XX集团总部组织调整方案 商业计划 行动草案详细的实施计划 测试
2011-12-15
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P57 摩托车业务品牌战略项目建议书
品牌策略行动计划草案现有组织机构评估 -控制模式 - 效率 总部组织机构调整方案 - 控制模式 - 总体组织架构 - 流程优化 行动计划草案 -里程碑 -时间表XX集团总部组织调整方案 商业计划 行动草案详细的实施计划 测试
2009-04-15
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P57 罗兰贝格－宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书
品牌策略行动计划草案现有组织机构评估 -控制模式 - 效率 总部组织机构调整方案 - 控制模式 - 总体组织架构 - 流程优化 行动计划草案 -里程碑 -时间表XX集团总部组织调整方案 商业计划 行动草案详细的实施计划 测试
2009-11-16
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P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
品牌策略行动计划草案现有组织机构评估 -控制模式 - 效率 总部组织机构调整方案 - 控制模式 - 总体组织架构 - 流程优化 行动计划草案 -里程碑 -时间表XX集团总部组织调整方案 商业计划 行动草案详细的实施计划 测试
2009-12-09
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P41 安达信--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书
达实智能股份有限公司希望通过管理咨询达到以下目标： 1. 明晰企业发展战略愿景 2. 优化业务流程 3. 强化绩效考核和激励机制 4.优化组织架构 四、项目目标和范围1© 2000 安达信公司版权所有 13. 整
2009-03-05
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P72 21世纪中国饲料业发展战略研究报告
饲料粮种植面积占粮食播种面积的60％以上； 秸秆饲料开发利用率达到50％以上。 适应畜牧水产养殖业结构优化的需要，在确保饲料产品总量的基础上，进一步优化饲料业结构，不断增加饲料产品品种，满足市场多样化的需求。 42. 2、确保饲
2010-07-16
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P127 医药企业深度营销
集中原则 攻击弱者与薄弱环节原则 巩固要塞，强化地盘原则 结盟核心客户原则 未访问客户为零原则 方案优化原则 121. 1、集中原则在区域市场竞争中，集中有限的营销资源于重点的区域、产品、客户与消费者，并注重优先的顺序；
2010-04-09
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