营销决策与策划 第一 概述
析控 制 应 变 措 施目 标 描 述11 12. 六、营销策划运用的科学原理管理经济学原理 (最优化法则、成本效益分析、风险分析) 管理哲学原理 (系统论、控制论、信息论) 市场营销学原理 (市场机
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析控 制 应 变 措 施目 标 描 述11 12. 六、营销策划运用的科学原理管理经济学原理 (最优化法则、成本效益分析、风险分析) 管理哲学原理 (系统论、控制论、信息论) 市场营销学原理 (市场机
5 开拓型公关沟通 组织采取主动出击来树立和维护良好品牌形象的活动模式 【手段】 宣传新的营销理念,优化现有产品品质,打价格战和服务战, 承诺更多服务,加快创新和淘汰,结盟与合作。 如:KFC (进攻型公关沟通)
不同的决策,遵守不同的决策准则。 3. 独立决策原则及程序开始是否信息充足? 使用信息充足的独立决策 原则及方法 原则:最优化原则等 方法:模型化决策法、决策分析法等 执行信息不充足决策原则及方法 决策原则:考虑广泛影响性、随机性
不同的决策,遵守不同的决策准则。 3. 独立决策原则及程序开始是否信息充足? 使用信息充足的独立决策 原则及方法 原则:最优化原则等 方法:模型化决策法、决策分析法等 执行信息不充足决策原则及方法 决策原则:考虑广泛影响性、随机性
22%,远低于目标值0.30%; 19. 下一步计划4 1、将设备履历管理模式推广至技改后设备; 2、通过履历管理,优化备件管理; 3、与工艺组合作,攻克工艺难题; 20. Make the change给别人以惊喜,
5 开拓型公关沟通 组织采取主动出击来树立和维护良好品牌形象的活动模式 【手段】 宣传新的营销理念,优化现有产品品质,打价格战和服务战, 承诺更多服务,加快创新和淘汰,结盟与合作。 如:KFC (进攻型公关沟通)
分 析控 制 应 变 措 施目 标 描 述 12. *六、营销策划运用的科学原理管理经济学原理 (最优化法则、成本效益分析、风险分析) 管理哲学原理 (系统论、控制论、信息论) 市场营销学原理 (市场机
(五)拓展迁移,关注生活 你的周围还有哪些“老王”?你准备用什么方式表达你的关爱? 拓展迁移的方式能拓宽教学空间,优化课堂教学,促进学生发展,让课堂“锦上添花”。 17. 四、教学过程与板书设计 杨绛 (愧怍)老王 (苦
家、团队功效治标治本风格江湖专业 8. 咨询流程一览图信息假设认同合约诊断预警方案组织急救治理固定优化 9. 咨询专业手法专业风范 专业工具(要有独特的模式) 专业术语 专业成果 10. 2. 企业诊断的原理
能。本教材与同类教材相比,具有理论够用,知识面广,针对性强,资料新等特点。 7. 创新点 二、优化了课程设置 高职院校旅游专业一般同时开设《旅游地理学》和《旅游资源学》两门课程,造成教学内容重复,
14. 图书的格式PDF特点:支持排版格式 支持对象定义 支持图书发布控制 支持安全加密 在线浏览的优化 图文混排 15. 图书的阅读XXXX的特点: 支持图文及多媒体对象 支持全文检索 支持页、目录等管理
5 开拓型公关沟通 组织采取主动出击来树立和维护良好品牌形象的活动模式 【手段】 宣传新的营销理念,优化现有产品品质,打价格战和服务战, 承诺更多服务,加快创新和淘汰,结盟与合作。 如:KFC (进攻型公关沟通)
全面发展的人本论 15. 7.3 信息技术与可持续发展3、中国可持续发展战略的内容 经济发展 社会发展 资源优化配置、合理利用与保护 生态保护和建设 环境保护和污染防治 16. 第七章 小 结 讨论题: 1、信息在生产力系统中的作用是什么?
麦肯锡的思考方式人手不够?效率低下?假设现象求证方案经常加班同行如何?……流程问题?能力问题积极性问题?……招聘人手其他优化,软件培训,解聘激励,考核……结果…… 31. TOOLS 32. 西湖的面积有多大? 33. 思
风险管理的基本原理风险 陈述1.分析3.计划4.跟踪风险 Top 105.控制风险 消除整个过程的核心依据是需要一个不断优化更新的风险评估文档 6. 1.风险识别产品定位——与要建造或要修改的软件的总体规划相关的风险。 商
用人所长 协商一致 照顾差异(性别、年龄、能力、气质、兴趣等)人员调配原 则 5. 工作需要 调整优化 照顾困难 落实政策人员调配原 因 6. 德才兼备原则 机会均等原则 民主监督原则 “阶梯晋升”与“破格提拔”相结合
用人所长 协商一致 照顾差异(性别、年龄、能力、气质、兴趣等)人员调配原 则 5. 工作需要 调整优化 照顾困难 落实政策人员调配原 因 6. 德才兼备原则 机会均等原则 民主监督原则 “阶梯晋升”与“破格提拔”相结合
超市购进一批酸奶共30盒,每盒有8杯,每杯酸奶 升,这批酸奶一共有多少升? 30×8× = 64(升) 答:这批酸奶一共有64升。优化练习 18. 1.从课后习题中选取; 2.完成练习册本课时的习题。课后作业
工作丰富化 工作扩展化以职位设计工作工作任务复杂 工作参与计划 质量圈以价值为导向通过业务流程的优化和团队自我管理达到最大化价值理论 流程再造理论 工作门类化按业务必要流程实际工作自我管理团队 4.
析控 制 应 变 措 施目 标 描 述11 12. 六、营销策划运用的科学原理管理经济学原理 (最优化法则、成本效益分析、风险分析) 管理哲学原理 (系统论、控制论、信息论) 市场营销学原理 (市场机