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 奇正藏药-薪酬管理咨询报告

体,即:奖金津贴职能工资薪酬结构㈣薪酬结构44和君创业研究咨询有限公司 46. 1. 总 部 员 2. 营 销 人 员 3. 要 要 员㈤不同人员的工资组合:45和君创业研究咨询有限公司 47. 针对业绩的可度量程度,不同人员实行不同工资制度。

2012-05-26    29040    0
P79

 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

体,即:奖金津贴职能工资薪酬结构㈣薪酬结构44和君创业研究咨询有限公司 46. 1. 总 部 员 2. 营 销 人 员 3. 要 要 员㈤不同人员的工资组合:45和君创业研究咨询有限公司 47. 针对业绩的可度量程度,不同人员实行不同工资制度。

2010-06-13    3720    0
P79

 和君创业薪酬管理咨询报告

体,即:奖金津贴职能工资薪酬结构㈣薪酬结构44和君创业研究咨询有限公司 46. 1. 总 部 员 2. 营 销 人 员 3. 要 要 员㈤不同人员的工资组合:45和君创业研究咨询有限公司 47. 针对业绩的可度量程度,不同人员实行不同工资制度。

2010-09-08    14587    0
P71

 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划 职位分析 职位与种评估 素质模型设计 绩效管理设计 薪酬管理设计 治理结构设计 组织结构设计 管控模式设计 业务流程梳理与优化

2011-07-16    22966    0
P71

 华夏基石-北京电力人力资源建议书

与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划 职位分析 职位与种评估 素质模型设计 绩效管理设计 薪酬管理设计 治理结构设计 组织结构设计 管控模式设计 业务流程梳理与优化

2009-04-17    8486    0
P71

 华夏基石_北京电力人力资源建议书

与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划 职位分析 职位与种评估 素质模型设计 绩效管理设计 薪酬管理设计 治理结构设计 组织结构设计 管控模式设计 业务流程梳理与优化

2010-08-05    1532    0
P87

 中国共产党党史ppt

以实际行动争取早日入党 2. 一、中国共产党的光辉历程 二、中国共产党的性质和根本宗旨 三、中国共产党党员的条件、权利和义务 四、以实际行动争取早日入党 主要内容 3.    一、中国共产党的诞生   二、没有共产党就没有新中国

2019-07-03    2647    0
P35

 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt

大连海关离退休干部管理办公室 XXX《中国共产党纪律处分条例》解读 2. 一、《条例》颁布的历史背景 《中国共产党党员纪律处分条例》是在《中国共产党纪律处分条例(试行)》基础上修订而成的。1997年2月中共中央颁布的

2019-05-27    2857    0
P28

 2022年幼儿园八一建军节教育学习PPT课件

。 15. 聆听军人 的故事03 16. 抗疫一线,有中国军人的故事“我还年轻,我报名!” “我是党员,让我来!” “我有经验,我先上!”尽管疫情凶猛,尽管有太多的牵挂……可军装在身,他们便责无旁贷!

2022-08-18    212    0
P81

 改善销售与分销体系

对市场了解更快速销售中心管理成为瓶颈,操作难度加大 分公司结构膨胀,成本上升 跨区经营严重化 业务并实质增长 业务人员业务水平不一矛盾突出利弊南北两市场 1992.10 - 1994.6全国八大公司 1994

2012-01-23    19754    0
P81

 072普华永道项目报告

对市场了解更快速销售中心管理成为瓶颈,操作难度加大 分公司结构膨胀,成本上升 跨区经营严重化 业务并实质增长 业务人员业务水平不一矛盾突出利弊南北两市场 1992.10 - 1994.6全国八大公司 1994

2009-10-21    5183    0
P38

 经典流程--系统分析方法

科销售管理科成 品 库业务联系部市场分析部甲 班 组丙 班 组乙 班 组丁 班 组党委办公室团 委工 会 教 处人 事 处图书资料室厂 长工厂管理委员会厂长工作部经营部生产部后勤部宣教部.........

2009-06-23    18972    0
P24

 066打造企业中层2006111410153109

? 3. 中层的苦恼只有司令,没有士兵。 司令做着中层干部的工作,中层干着员工干的工作,而员工却像头的苍蝇不知道应该干什么;看不到充分授权后的小分队作战能力,只看到连基础工作都没有做好的散兵游勇。 4

2011-08-13    23697    0
P35

 五险一金、档案户口培训PPT

Q1:城镇老年基本养老保险适用对象 A1:男年满60周岁、女年满55周岁,拥有本市户籍满10年,享受定期养老待遇(含其他相关定期待遇)的城镇老年居民(按有关规定继续缴纳养老保险费和由社会福利机构收

2019-05-10    963    0
P35

 基础人事政策专题培训PPT

Q1:城镇老年基本养老保险适用对象 A1:男年满60周岁、女年满55周岁,拥有本市户籍满10年,享受定期养老待遇(含其他相关定期待遇)的城镇老年居民(按有关规定继续缴纳养老保险费和由社会福利机构收

2018-09-29    1677    0
P37

 工作效率与时间管理

▲ 只要去做,就会有绩效 ▲ 每天累惨才算工作有绩效 15. 我同情那些疲劳不堪 毫无事务组织的殉者 只赞扬他们的责任心 克拉伦斯·兰德尔 16. 贰.时间管理重要的观念(一).时间的投资与花费▲ 有人曾统计过,一个活到72岁的美国人

2009-12-21    6312    0
P72

 TCL集团-职业礼仪培训--72页

礼仪的重要性 5. 课程收益建立正确的职业意识,了解商务礼仪规范 了解、改善自身专业形象。在提高个人 业能力的基础上,完善公司商务形象. 学会在商务场合用正确的方法与他人交往 掌握商务沟通技巧与沟通中的行为礼仪,加强工作中的沟通能力。

2012-08-01    27344    0
P72

 职业礼仪-集团标准版

礼仪的重要性 5. 课程收益建立正确的职业意识,了解商务礼仪规范 了解、改善自身专业形象。在提高个人 业能力的基础上,完善公司商务形象. 学会在商务场合用正确的方法与他人交往 掌握商务沟通技巧与沟通中的行为礼仪,加强工作中的沟通能力。

2009-09-19    14715    0
P23

 安全生产工作总结计划

执行意识不强,执行力差。 工作中规章制度执行不严,执行力度层层衰减;执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感,任务有布置,考核;执行过程马马虎虎,敷衍了事;执行结果偏离目标,推卸责任。个别员工主人翁精神还没有真正树立起来。

2023-01-31    609    0
P59

 绩效考核3

略目标和规划 6. *1.制定计划 考评目的的确定 考评的安排 7. *考评的目的为员工的晋升、降、调职和离职提供依据 组织对员工的绩效考评的反馈 对员工和团队对组织的贡献进行评价 为员工的薪酬决策提供依据

2011-12-25    9341    0
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