【新】新时代幼儿园教师行为十项准则ppt
了重大贡献，党和国家高度肯定，学生、家长和社会普遍尊重。但是，也有个别教师放松自我要求，不能认真履职尽责，甚至出现严重违反师德行为，损害教师队伍整体形象。制定教师职业行为准则，明确新时代教师职业规范，
2019-12-23
3414
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7113个资源
P20 P24 人员配备人力资源管理(PPT 24)
（4）甄选——确定人选 （5）人员定向——安排到合适岗位 （6）业绩考评，据此决定续聘、调动、生迁、降职或辞退。三、人员的选聘 6. *管理学基础09 第九章 人员配备 温大经济学院 韩纪江拓宽招聘渠道，防止歧视行为，促进劳动力多样化。
2012-01-02
21904
0
P26 联合基因科技-绩效评估项目建议书2
联合基因发展 注：涂黑部分为主要激励对象17 18. 方法论—职位评价的要素计点法确定要评价的职族 搜集职 位信息 选择报 酬要素 界定报 酬要素 确定要 素等级 确定要素 的相对价 值 确定各要 素及各要
2011-09-07
11978
0
P15 工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具
人的素质和能力已超过现职 的要求，则可晋升其职位；发现另一些人的素质和能力达不到现职的要求，则应降职；发现 还有一些用非所长；或其素质和能力已发生了跨职位的变化，则可进行横向调配。 3、绩效管理是决定人员调配的基础
2012-12-04
26608
0
P27 学习总书记向人民警察队伍授旗致训词精神PPT课件
犯罪、保护人民的关键时刻挺身而出、冲锋在前，有的在重大安保任务面前不怕疲劳、连续奋战，有的长期默默无闻、甘当无名英雄，有的在平凡工作岗位上像老黄牛一样辛勤耕耘、当好“螺丝钉”，大家用辛勤的汗水乃至宝贵
2020-09-09
1385
0
P26 【咨询报告】新华信-联合基因科技（集团）-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页
联合基因发展 注：涂黑部分为主要激励对象17 18. 方法论—职位评价的要素计点法确定要评价的职族 搜集职 位信息 选择报 酬要素 界定报 酬要素 确定要 素等级 确定要素 的相对价 值 确定各要 素及各要
2012-09-24
4806
0
P68 特色中医馆商业计划书PPT
客户推荐制 30. 中医馆医生 类型供职型医生医生就职于中医馆，不可在外再兼职。顾问型医生医生在中医馆属于顾问，可在外兼职，每周只需在规定时间内在中医馆上班即可，且客户由中医馆推荐或自带客户。 31.
2019-08-20
2191
0
P40 简历如何写PPT
il(最好注册学校邮箱或yahoo、hotmail等通用邮箱）、照片（照片要适合应聘的岗位角色） 无必要：婚姻状况、户籍、身高、体重 9. 简历的内容 2 求职意向——绝对不能少 是一份简历的核心 就
2019-06-28
2387
0
P55 新晋员工培训教程
*成为卓越的东方人李建新 2. *职场新人应避免八大傻第一傻：得过且过 第二傻：无危机感 第三傻：无所事事 第四傻：胡乱兼职 第五傻：事不关已 第六傻：惧怕机会 第七傻：急于表现 第八傻：白纸一片 3.
2010-02-14
4979
0
P58 【课件】吴建国－岗位分析
月后辞职。三个月后公司才寻找到新的项目负责人，产品开发周期因此变更为9个月。由于TTM（产品上市时间）的推迟，产品的投资回报率比预计下降了40%。 一、企业战略与人力资本增值问题1：该人才辞职给公司带来多大的直接经济损失？
2012-09-25
2170
0
P18 中国飞之翔体育产业商业计划书
没有标准，业余运动市场的重新洗牌要依靠强有力的资本支持和专业机构的运作。原有地方组织者能力不足，兼职人群较多，没有形成产业链，利润回报不足，达不到聚众效应。大型赞助、演艺对关系，品牌的要求较高，对执行团队的要求也非常高。
2010-02-16
4190
0
P69 药品不良反应与指导安全用药
员：由医院临床科室的各级医、药、护、技人员组成。各临床科室（包括各病房、急诊科、门诊部）均设立一至两名兼职监测员（科室主任及护士长），药剂科下属部门各设立一名兼职监测员，与临床药师共同组成临床药品不良反应与药害事件监测网。 23. 报
2018-10-14
2809
0
P39 党的组织制度和组织机构 入党培训教材ppt
一、党的民主集中制发扬党内民主 尊重党员主体地位、保障党员民主权利，落实党员知情权、参与权、选举权、监督权。 保障全体党员平等享有党章规定的党员权利、履行党章规定的党员义务，坚持党内民主平等的同志关系，任何党组织和党员不得侵害党员民主权利。
2020-01-19
1935
0
P47 道路运输驾驶员从业资格培训ppt
的，还应当有明确的线路和站点方案客运经营驾驶人员 取得相应的机动车驾驶证 年龄不超过60周岁3年内无重大以上交通责任事故记录经设区的市级道路运输管理机构对有关客运法律法规、机动车维修和旅客急救基本知识考试合格道
2018-12-26
2519
0
P116 12清华燕园－人力资源规划
(1)单纯且重复 (2)例行工作偏多 (是否多样化或具有标准作 (3)例行与非例行 业模式) (4)工作富变化且较无固定模式 (5)极富变化且复杂 28. 4.部属所需指导与控制之程 (1)极不需要控制 度(部属可自行处理及决定
2012-01-15
17828
0
P116 13人力资源规划课件5
(1)单纯且重复 (2)例行工作偏多 (是否多样化或具有标准作 (3)例行与非例行 业模式) (4)工作富变化且较无固定模式 (5)极富变化且复杂 28. 4.部属所需指导与控制之程 (1)极不需要控制 度(部属可自行处理及决定
2012-11-10
28537
0
P116 40 人力资源规划p116
(1)单纯且重复 (2)例行工作偏多 (是否多样化或具有标准作 (3)例行与非例行 业模式) (4)工作富变化且较无固定模式 (5)极富变化且复杂 28. 4.部属所需指导与控制之程 (1)极不需要控制 度(部属可自行处理及决定
2011-07-18
16968
0
P76 现代企业人力资源管理
作。协助建立企业内分层负责及沟通协调之规则与制度育才始业训练、职内训练、职外训练、教育研习、管理发展实际负责职内训练及教导等活动。负责职外训练活动及与其它活动之配套设计。晋才调迁晋升、员工辅导、前程发
2009-06-17
21385
0
P116 人力資源規划
(1)单纯且重复 (2)例行工作偏多 (是否多样化或具有标准作 (3)例行与非例行 业模式) (4)工作富变化且较无固定模式 (5)极富变化且复杂 28. 4.部属所需指导与控制之程 (1)极不需要控制 度(部属可自行处理及决定
2010-04-11
6752
0
P91 69战略性人力资源管理Strategical HR Management
区分直线经理与HR专业人员的责任直线经理HR专业人员 调控监督执行工作纪律 员工晋升、调动、辞 职、解雇之决策建立绩效考评制度与绩效 考核方法 制定薪资、福利制度 执行与监督各项奖励制度 规划有效的激励措施
2009-01-25
11343
0