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受益之事，让群众享集中治理之效。严格落实“四议两公开”要求， 对于治理过程中群众争议较大的问题，坚持村支委会提议、“两 委”会商议、党员大会审议、村民会议决议，决议公开、实施结 果公开。 3. 严把政策底线，坚持公平正义原则。准确把握党的农村

充分听取谈话人员对考察对象敢于担当方面的情 况介绍，重点看在落实中央、省委决策部署和市委工作思路和举 措中能否积极作为、主动履职、先行先试、突破瓶颈；重点看在 推动重点工作、重大项目、转型综改和招商引资中能否破解难题、 提高效率

区加快推进教育现代化实施方案》，围绕教育现代化目标， 树立目标、问题、需求三大导向，切实完善行政履职、学生 发展、队伍建设三大教育治理体系，着力提升党的领导能力、 综合保障能力、教育供给能力、发展核心能力，切实推进X

业利益进行判断和行事。从政府与淡马锡控股公司的关系来看， 政府作为淡马锡控股公司产权的最终所有者，只行使出资人的职 权，与企业始终保持平等的地位；新加坡政府授权淡马锡和下属 公司按商业法则进行运作，不干预其日常经营活动。但当某个项

的整体素质，进而使学生得到全面发展。下面就这一学期的班主任工作做一总结： 第一，亲近学生，师生关系得到更加和谐的发展。每个学生都是独一无二的， 各有各的特色，各有各的不同，你爱学生，学生就更加爱你，虽说有些学生转学 了，但还不忘师恩！新

112015/04/中 总第476期 中国共产党的党内监督制度是依照《中国共产党章程》 和党内法规，对党员、党员干部和党的各级组织，是否正确行 使权力或自觉履行义务，实行监察和督促的各种规章制度的总 称。它不

监御史九条 B.刺史六条 4.党内监督的对象包括(全选)。 A.党的各级领导机关 B.党的领导干部 C.党员 D.党的领导机关之外的其他组织 5.行政复议期间，具体行政行为有下列情况之一的，可以停止执行(全选)。

认对方已放下电话筒后，再 放电话；若对方为接听者，则应在通话结束后，先将电话挂上；但对方若在年龄、职 位级别上均处于高位，则应先确认对方放下电话后，再放电话；反之亦然。 5、自己处理不了的工作，要婉转

（１） 机械打手观察窗 、检修门损坏或联锁装 置 缺 失 、 无 效 ， 无 警 示标识 ； （２） 机械轧点部位防护 装置缺失或生头板缺 失 ， 无警示标识 ； 机械伤害 高处坠落 （１） 在抓棉机吸斗观察窗

党内监督的主体主要包括(全选)。 A.党的各级委员会及其委员 B.党的各级纪律检查委员会及其委员 C.党员 D.党的各级代表大会代表。 3.江泽民(ABD)的监督思想是有机的统一体。 A.以德制权 B.以法制权

评价方式方法：现场查看。 【A-1】增设心理咨询室、健康小屋、预防保健特色科室等。 心理咨询室设有独立业务用房，有专（兼）职人员，诊室设置安 静、温馨，一人一诊室，配备必要的心理测量量表，并有工作开展记 录。 健康小屋应配备

大家好！ 今天，我本着挑战自我、展示自我的目的走上竞职演讲 台，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢在座各位 同志对我的支持和信任。 我叫☆，中共党员，大学文化，☆年参加工作，先后担 任学校少先队大队辅导员、教育系统团委书记、教育局少先

日。 一、名词解释 1.干部谈话制度：是指党的纪律检查机关对有关党员领导干部进行的调查性谈话和劝告性谈 活的制度。谈话制度是纪律检查机关对党员领导干部加强党内监督的一种重要方法。 2.刑事抗诉：是指人民检

探究之一：阅读序言，体悟原因 、阅读序言， 思考：陶渊明出仕与辞职的原因各是什么？出仕原因：出仕的原因：家贫、求生无术、亲故劝告、 家叔引荐、彭泽离家不远 辞职的原因：眷恋家乡、质性自然、在官场受约束、违 背平生志向、妹妹新亡奔丧

行政权、财政权、军事权等） 义务：定期朝贡、并提供军赋和力役（镇守疆土、随从作战、交纳贡赋、朝觐述职等） （2）影响：积极：有利于稳定当时的政治秩序，巩固 西周的统治 ；有利于扩大疆域。 消极：后来出

档案管理，仍然存在不够重视的现象。对 管 理 的 职 责划分不 够 明 确，管 理 人 员 无 专 业 的 培 训。在 医 疗 设备购买之后，没有完善规范的医疗设备档案，记录 其使用情 况，无专人管理档案。在 查 找 及 记

关于廉洁：正歪树，治病树，拔烂树，护森林，织铁网，挥利剑，出重拳， 敲警钟，不放纵，不越轨，不逾矩，照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病，无禁区， 零容忍 12、关于整改：挖根源，祛病灶，真整改，不贰过 13、关于学习：案头书，工具书，座右铭，学而信，学而用，学而行，铭于心，

具体目标：理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢 担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率。 8.重点范围：县处级以上党员领导干部。 9.重大意义：四个迫切需要：用新时代中国特色社会主义思想 武装全党的迫切需要，推进新时代党的建设的迫切需要，保持

任视察国内某代表处，该办主任租用豪华林肯车迎接任，任说，……  有下属在会议上发言避重就轻，任说，……  有位入职不久的员工给任正非上万言书，任说，……  针对任的性格，某下属对他说，……  干部部为某员工评奖

坚持目标牵引，反对“一事一奖”。各子公司应健全绩效 管理体系，科学建立绩效目标，并与薪酬制度对接。禁止凡事均 设奖，避免形成“做事要奖、无奖不为”的风气。 三、规范专项奖励项目设置、合理确定奖励范围和规模 （一）坚持“少而精”原则，严格控制专项奖的项目设置和