香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7319个资源

P18

 【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系

1. Effective Performance Management - A Case StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR2. Agenda Why performan

2011-10-15    12412    0
P18

 2012-终端培训体系的建立与执行(郑乾宏)-@枫桥PPT创意坊

1. 主讲:郑乾宏 *2. Why to train培训内涵认知感觉传道授业解惑开心开窍开眼心态感悟气氛行为学员老师课堂分享3. Why to train培训目的培训可以做什么? 帮助终端工作进入良性循环 提高和增强终端管理控制能力 提高受训者的工作效益 加强终端销售团队的职业化 增

2009-04-20    11222    0
P88

 毕博《福建兴业银行:建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页

1. 建立以能力素质模型为核心的 战略性人力资源管理体系2002年11月29日 中国福州 2. lalala© 2002 BearingPoint, Inc.Page *目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理

2011-09-20    3768    0
P33

 学习《谈治国理政》第三卷第三专题完善和发展我国国家制度和治理体系PPT模板

1. 《习近平谈治国理政》第三卷第三专题我国国家制度和治理体系完善 发展The third volume of jinping talk in governing the third topic汇报人:xxx时间:2021

2020-10-16    1262    0
P44

 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

绩效考核评价体系 2. 目  录 一.北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析 二.现行考核评价体系有效性评估 三.北京大地燃气集团考核评价体系的整体思考 四.北京大地燃气集团考核评价体系设计思路 五.考核结果与价值分配挂钩形式

2010-08-23    24710    0
P63

 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页

1. 200X年X月X日AAA组织绩效激励体系 组织确认阶段报告 2. 目录未来三年人力资源规划组织结构细化分析行业案例分析 3. 组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战

2012-09-06    6057    0
P98

 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

上海攀成德企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版报告仅供南通金

2009-09-20    26234    0
P55

 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页

温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系 如何推动重点管理改善项目的实施

2009-10-21    28888    0
P51

 【咨询报告】埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

1. 关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2011-12-15    21539    0
P8

 【课件】中国人民大学-中国企业薪酬体系:六大变革挑战及其对策

1. 中国企业薪酬体系: 六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院 副教授 人力资源管理系主任本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2010-08-21    16307    0
P91

 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页

1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围

2012-04-02    9517    0
P22

 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants

2012-03-17    15778    0
P32

 全国建筑市场监督管理信息系统建设与实施

部 科 技 司 XX年X月X日 2. 报告内容一、系统建设的目标和目的 二、系统规划设计方案 三、监管内容 四、系统建设的主要内容 五、各级建设行政主管部门工作任务 六、工作进度要求 七、组织实施 八、投资预算(供参考)

2010-01-17    3479    0
P20

 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料

(一)安全管理: 1.建立健全安全管理养护体系:一是公司成立了以主管领导为组长的安全生产领导小组;配备了专职安全管理及以上人员负责日常安全养护管理业务;设置路产管护队负责全线路产巡查监管。二是公司根据国家、地方行业

2020-02-28    1536    0
P46

 智慧城市商业计划书PPT

年4月网络安全和信息化工作座谈会 分级分类推进新型智慧城市建设,打通信息壁垒,构建全国信息资源共享体系,更好用信息化手段感知社会态势、畅通沟通渠道、辅助科学决策。推进技术、业务、数据融合实现跨层级、地

2019-07-28    1636    0
P24

 04电信管理局

2005年电信市场监管情况及2006年工作思路 电信管理局副局长 韩夏 2006年2月28日 2. 主要内容:2005年电信市场监管情况 2006年电信管理工作思路 3. 一、2005年电信市场监管情况围绕促

2009-06-11    20759    0
P19

 《生产安全事故应急预案评审指南(试行)》ppt

评审指南(试行) 讲 解苗金明 博士/教授级高工 2. 为贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全 监管总局令第17号),规范应急预案评审工作,现将《生产 经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》印发给

2019-05-17    2754    0
P32

 关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见学习解读

,新型消费发挥了重要作用,有效保障了居民日常生活需要,推动了国内消费恢复,促进了经济企稳回升。但也要看到,新型消费领域发展还存在基础设施不足、服务能力偏弱、监管规范滞后等突出短板和问题。在常态化疫情防

2020-10-09    1876    0
P64

 农产品质量安全示范试点和考核评价(麻)

1. 农产品质量安全试点示范与考核评价 省农委农产品质量安全监管处 XXX 2017年10月30日·长 沙 2. 提 纲 一 国家和省级农产品质量安全县创建 二 食用农产品合格证管理试点

2019-12-13    1471    0
P40

 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读

12. (三)危大工程安全管理存在的问题 13. (三)危大工程安全管理存在的问题一是危大工程安全管理体系不健全。 部分工程参建主体职责不明确,建设、勘察、设计等单位责任缺失。 二是危大工程安全管理责任不落实。

2020-07-02    1387    0
1 ... 18 19 20 21 22 ... 50