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届夏季奥林匹克运动会。北京奥运会 9. 七十一年华章巨变世界第二大经济体2010年，日本被中国赶超退居世界第三。日本2010年GDP为54742亿美元，比中国少4044亿美元。国产航空母舰001A型航

以几何级数扩张，成为业内重量级企业。 因此屯河的一举一动都对行业产生影响，同样，业内的风吹草动对屯河番茄产业的生产经营也会产生重大影响。屯 河作为一个后来者，怎样才能能有计划扩张自己的市场份额；迅速而稳定的占领市场，是一个当务之急的问题。

管理层认为使这些企业被称为世界一流的主要原因如下Vodafone国际化程度高（5） 规模大（4） 有影响力（1）NTTDocomo国际化程度高（2） 规模大（2） 业界认知度高（1） 业绩好（4） 技术领先（3）

质量卓越 企业文化重组 10. 预防观念问题 总数 设计 阶段过程开发 阶段试生产生产问题 总数设计 阶段过程开发 阶段试生产生产优质企业低质企业 11. 如何把产品做好不接受不良不生产不良不流出不良供应商管理

南洋林德按专业服务程序进行了“长影股份发展战略研究”项目的咨询工作。在第 一阶段企业尽职调查的基础上，南洋林德项目组针对咨询项目主题，就我国影视业整 体发展状况及长影股份发展战略所涉及的五个方面进行了深入分析研究，最终形成本 咨询项目的文本性成果。

六、产品缺少标准化的研发设计 七、服务缺少特色化的需求引导 目录 3. 第一部分项目背景 4. 一、中青旅概况中青旅是我国骨干旅行社之一，隶属于共青团中央，1997年青旅总社作为主发起人，通过募集方式设立青旅控股，成为国

六、产品缺少标准化的研发设计 七、服务缺少特色化的需求引导 目录 3. 第一部分项目背景 4. 一、中青旅概况中青旅是我国骨干旅行社之一，隶属于共青团中央，1997年青旅总社作为主发起人，通过募集方式设立青旅控股，成为国

，定出相宜的计划和方案，从而使企业人力资源需求和供给达到平衡的过程。 人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分； 人力资源规划是企业人力资源管理的基本依据。 4. 课程内容企业组织机构设计与变革 企业人力资源规划的基本程序

，定出相宜的计划和方案，从而使企业人力资源需求和供给达到平衡的过程。 人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分； 人力资源规划是企业人力资源管理的基本依据。 4. 课程内容企业组织机构设计与变革 企业人力资源规划的基本程序

把目前的主要产品和生产过程，加入持续发展的因素，以因应日后不管是国际或国内的商贸管制，或能源资源发生短缺时，可以有效响应和保持先机。 日本铃木公司(铃木企业在1989年10月即成立了“全球环境议题委员会”，并由一位高级行政人员主持，第二

凭标准：将商品的规格和等级予以标准化。我国优先；标准的年份和版本；良好平均品质*；“上好可销商品”（good merchantable quality GMQ，我国一般不用） 凭说明书和图样：机器等； 凭商标或品牌*：如西装、海尔的空调。

产品开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。6西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种质量管理哲学。2Figolee

》一文中就曾有“国庆独飨其利，主忧莫与其害”的记载、我国封建时代、国家喜庆的大事，莫大过于帝王的登基、诞辰（清朝称皇帝的生日为万岁节）等。因而我国古代把皇帝即位、诞辰称为“国庆”。今天称国家建立的纪念日为国庆节。

预算的基本特性与应具备的功能 预算编制及管理的基础工作 预算编制 预算控制 预算调整 预算行为及考评 西方企业预算介绍*1 2. 一、预算是什么（一）预算是实现企业目标的重要工具企业战略发展计划年度预算（二）预算是统一企业上下认

管理职能计划 选定目标及实现 的方法组织 分配任务对任务 负责成就控制 检测活动 并纠正领导 用影响力去 激励员工原材料 资源 人力 财力 技术 信息工作绩效 实现目标 产品 服务 效率 效益4、管理的职能

调查分析，找出原因，提出可行的改进方案，进而帮助指导实施的一种管理改善活动，它是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法。 企业人力资源规划二、 基本概念Date3 4. H R2．什么是部门？ 答：企业

是看它对收购方的价值 过份乐观而且与发展战略和运营实质脱节的财务分析模型准备欠充分 不知道哪些可以谈判，哪些不能谈判的 在谈判中没有能够获得充分的信息和深入的实质性内容 忽略了人的因素 不敢说“不”未明确兼并后整合的责任人

资本预算资本预算和通货膨胀 资本预算和风险 9. 资本预算和通货膨胀 假定在1-5年内，不扣除通货膨胀影响，每年能从新投资项目取得按预测数100 000美圆的收入。假如物价水平在五年中每年按4%的幅度变化，那么经修订的现金流量如下：

分析；项目管理；档案管理的能力。 11. 四、战略性的培训 – 对公司决策的影响经营战略影响公司的各种技术类型和水平。 影响公司的下列决策： 1.目前或将来的工作技能所需的培训量。 2.培训是针对某一

，Financial Times5 6. 6 国际贸易结算绪 论 7. 7国际结算概述国际结算的含义 国际结算的产生与发展 国际结算的特点 国际结算的作用 国际结算的发展趋势 8. 8一、国际结算的含义 国际结算是