项目投资融资决策
课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策 先进技术应用项目投资决策 项目投资与融资结构 项目融资风险管理
2009-06-10
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P116 P116 项目投资融资决策1
课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策 先进技术应用项目投资决策 项目投资与融资结构 项目融资风险管理
2009-02-05
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P26 中国首部民法典学习解读课件模板
各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任，以及附则。 编纂民法典是党的十八届四中全会提出的重大立法任务，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署。编纂民法典，是对我
2020-09-22
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P46 数字矿山材料ppt
——新城金矿数字矿山建设之体会SD-GOLD需求驱动 创新驱动 管控一体 2. 谈一谈我们是怎么想的1SD-GOLD 3. 方向比努力更重要数字矿山建设符合国家政策要求 数字矿山建设符合集团战略要求 数字矿山建设符合矿山发展要求
2019-10-22
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P53 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析
了存货、固定资产和长期投资的清查工作。在此清查工作的基础上，注册会计师编制了各项“资产的损失挂帐分项明细表”、“企业损失挂账情况表”、“企业预计损失情况表”、“资金核实分户表”、“资金核实申报表”，并
2009-02-23
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P53 精准打赢脱贫攻击战讲稿PPT课件
使命感紧迫感02打赢脱贫攻坚战的总体 要求03实施精准扶贫方略，加 快贫困人口精准脱贫04加强贫困地区基础建设 加快破除发展瓶颈制约05强化政策保障，健全脱贫 攻坚支撑体系06广泛动员全社会力量，合 为推进脱贫攻坚07大力营造良好气氛，为脱
2020-04-22
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P39 工会工作的工具箱与百宝箱ppt
观念群 休闲群 18. 网上工会—工会的再造 职工实名制数据库 一个不能少 一个不能假 一机在手的普惠化服务 一对一的个性化服务 人人感受到的点对点的社群共享 19. 共享社群的可能 多 高 低 平的时代
2018-11-30
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
）营销组合策略销售管理策略客户服务策略产品策略 价格策略 分销策略 促销策略营销体系设计 营销队伍建设 业务流程优化全过程服务策略 技术服务策略保障/服务决定 8. 企业总体战略目标的实现，需要六个业
2012-05-03
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P96 助理人力资源管理师复习大纲
（必须掌握）目标—任务原则。组织设计以企业战略、目标和任务为主要依据。企业组织设计应因事设职，因职设人。设计目的是实现利润最大化。 分工、协作原则。应兼顾专业分工及协作配合。在组织形式上，应将分工和协作结合起来
2012-12-20
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P20 精准扶贫PPT模板
方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业发展一批，通过易地搬迁安置一批，通过生态保护脱贫一批
2019-06-18
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P20 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (4)
方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业发展一批，通过易地搬迁安置一批，通过生态保护脱贫一批
2020-04-22
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P20 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (8)
方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业发展一批，通过易地搬迁安置一批，通过生态保护脱贫一批
2020-04-22
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P20 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件(10)
方略，增加扶贫投入，出台优惠政策措施，坚持中国制度优势，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业发展一批，通过易地搬迁安置一批，通过生态保护脱贫一批
2020-04-22
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P43 杨宝刚教授的ERP培训
以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 3 4. 企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。
2010-02-19
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P36 xx-新奥集团组织机构调整方案
一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些部门来实现，难免出现
2012-11-03
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P36 新奥置业组织机构调整方案
一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些部门来实现，难免出现
2010-11-01
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P36 置业集团组织机构调整方案
一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些部门来实现，难免出现
2012-10-23
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P100 资本的游戏PPT
1. 资本的游戏房氏经典语录Company Logo 2. 一、资本运营入门1.1 资本运营的两道大门 1.2 企业资金的两个循环 1.3 企业发展的两种战略 1.4 企业融资的两条渠道 1.5 投资融资的两把算盘Company
2019-07-24
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P70 社会保障扶贫讲课ppt--运用兜底政策，助力脱贫攻坚
费。 13. 13不计入家庭收入的内容（四）国家、社会及有关单位给予困难群体的社会救助资金，包括住房、医疗、教育、司法、养老、康复、托养、临时性救助等救助金。 14. 14不计入家庭收入的内容 （五）
2019-03-18
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P68 30【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作
公司派出人员69人）。国内企劳/企聘/雇员制员工共计19886人（不包括 3780个内退人员）；社会聘用人员为17072人（其中包括惠州油田、西江油 田等合营合资控股公司社会聘用人员1918人）。 以下分析若无特别说明, 均不含海外人员。公司总
2011-04-04
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