时间管理培训ppt
1. 时间管理培训Time management training讲师:XXXX 部门:培训部 2. 前言 INTRODUCTION 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择
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1. 时间管理 2. 人, 为何安于现状?为何你我都不满意现状, 但是却安于现状 1.无奈 2.不确定改变之后会更好 3.因为现状是你我最熟悉的 当你开始不满于现状时, 表示会有新的事物发生在你的身上……但是要用
绩效管理的真正目的是为了给员工发奖金? 关注过程,关注未来 否定了下属等于否定了你自己(经理人员的角色是教练) 时间管理与授权 8. 授权使个人生产力得以延伸,使公司竞争力提高可以授权的工作不可以授权的工作日常工作 需要技能解决的工作
卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作
时间是我们唯一对每个人都公平的资源 做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨 做好时间管理,也是一个人能力的体现 做好时间管理,是实现人生规划的保证为什么需要时间管理时间与时间管理概述时间管理的基本原理时间管理的具体实施 6. 我们,多数人
1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限
1. 时间管理Time ManagementX年X月 2. 用一个词描述你现在的工作、生活状况 3. It’s not enough to be busy.The question is what are
请求上司帮忙 做些事让别人承认自己 集中解决应优先处理的事 学会应付难对付的人(参阅以后的的建议) 请求培训;记住除了上课以外,还有其他(往往更有效)的方法来 要积极;尽量注意工作的其他方面,例如: ----你是那种备别人信任能把事情办号好的人
第二类是不紧急但又很重要的事情如发掘新机会、订立目标、改进流程和效能、防患未然、规划、建立关系、人员培训、等; 第三类是紧急但是不重要的事情如接待不速之客、某些电话和会议、某些信件和报告、受欢迎的活动等;
1. 时间管理 ——李开复 www.bjrz.net 北京人资 2. 人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了
1. 李建德博士時間管理 2. 时间观念 时间管理 = 工作效率 3. 请看看您的手表! 离退休时间(65岁)还有多少天? 多少小时?多少秒? 您会不会惶恐? 4. 思考一下你是否想过一天有48小时 你是否想过每一分钟的做事都很有效率
1. 时间管理The Seven Habits of Highly Effective People --Stephen R. Covey 销售培训 2. 销售培训时间管理时间管理面对的两个挑战: --内部
1. 快钱时间管理--通用技能培训HRA-PX 2009-8-7 2. Ⅰ 时间管理问题Ⅱ 头脑风暴Ⅲ 时间管理与目标Ⅳ时间管理准则 快钱日常工作中出现的时间管理问题你的时间管理方法? 目标为导向管理时间
公司战略与发展日常管理和运作人流程人力资源战略计划公司业务支持企业文化与形象公司战略的支撑员工参与组织变革绩效管理员工培训 和发展员工关系劳资关系环境与安全管理员工满意度 调查薪酬政策福利人力资源信息系统制度遵守企业管理
1. 工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?
1. 时间管理 2. 人生的时间表0—20岁: 20-40岁: 40-60岁: 60-80岁: 3. 70岁人的时间分配 工作 睡觉 看电视 其他休闲 吃东西 坐车 4. 什么是时间? 1、时间是主管最宝贵的资源,也是最
1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 A公司 simon 2008年9月18日本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,
Time Management 时间管理技能点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品V2时间管理技能 2. 目录页为什么需要时间管理时间与时间管理概述时间管理的基本原理时间管理的具体实施第 * 页 3. 过渡页第
1. 班组长、工段长培训讲义人力资源部 2. 一、背景 二、班组长在企业管理中的作用 三、班组建设思路目 录 3. 一、背景 长期以来,公司对中、高级管理人员的重视程度较高,形成了一个基本适应公司发展
1. 压力情绪与时间管理(课后发放学员版)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)