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通过有效的方法做好学员培训需求分析； 结合培训目的做好切实有效的培训课程开发； 清晰了解培训总过程，明白各个环节有可能出现的问题及应对策略。 50. 做好培训效果分析与课程改进 1.认真做好每一次课程结

one minute . 小组读对话一分钟。Learning tip :当你自己朗读时，遇到不会读或不明白意思的单词或句子，可以把它圈起来，请教同学或老师！开始一分钟倒计时504060302010 8. PracticeRole

成。 80. 2）散户农民如何标准化生产一、严格管控农业投入品。 二、县市级政府印发操作手册等明白卡、明白纸，进行科普培训。 三、对散户进行编入合作社、企业等经营主体单元管理 81. 第一，关于“有没有”的问题。

的客户开发能力，扩大油站品牌影响影响。自营曾经是加油站与纯枪、非油并驾齐驱的主营业务（就像现在的油卡非）。2.3区外市场客户的发展过程及应对形态 16. 2.3.5.1 两大贡献锻炼、发现和培养了一批优秀

情绪→③情绪的影响1A、积极的情绪可以提高人的免疫能力美国作家卡森，曾患了一种致残的脊椎病，医生预言，他存活的可能性只有1/500。可是，卡森经常阅读幽默小说，看滑稽电影。每大笑一次，他就觉得病痛减轻很

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劝说要点：(1)根据对方的身份、年龄、职业、文化确定合适的称呼。(2)明确自己的角色。明白自己在这个语境中扮演的角色。(3)明确劝说的话题。明白自己就什么问题劝说别人。(4)明确劝说的目的。清楚劝说需要达到的结果。(

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6S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多; 避免库房、货架、天棚过剩; 避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩; 避免购置不必要的机器、设备; 避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费;

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有编制不能用人部门填写《试用期员工聘用登记表》，请主管领导审批后，交人力资源部；员工填写《资料存档卡》，人力资源部据《入职通知单》周知相关部门试用期内 用人部门考察其表现，根据权限 不满意，填写《辞退

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现异常及时处理。 38. 病例21：有个鼻中隔术后患者，主班护士处理术后长期医嘱时只抄写了一张输液卡，而未按医嘱更改治疗单，而当天全科总医嘱已核对过了，第二天，第三天是休息日，主班都未按常规核对医嘱，

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篮球队的传奇人物比尔•罗素（Bill.Russell），有保留自己评分卡的习惯。他在打完每一场球之后，用一张满分为100分的评分卡为自己评分。在他的篮球生涯中，他从来没有得过65分以上。很多人说：“可

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