会计学基础篇
帐务处理程序§1. 帐务处理程序概述 一、帐务处理程序的意义 1. 帐务处理程序 —— 指记帐和产生会计信息的步骤和方法 内容： 凭证组织、 帐簿组织 （帐簿的种类、格式及各帐簿的关系） 记帐程序、 记帐方法
2012-11-09
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P10 P11 产品结构系统教育教材
TIP-ERP系統教育訓練教材製令/托外管理-MOC訓練講師：XXX 2. １.前言 ２.製令管理之系統架構 ３.上線程序 ４.基本資料建立及資料欄位說明 ５.日常異動作業及報表管理 ６.報表使用時機及異常管理 ７.定期作業◆◆課程大綱◆◆
2010-03-03
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P31 商务工具
协同工作与各地分公司之间可以通过除语音、视频外还可以进行文档、图片、新产品的演示等数据交流8 9. 客户支持及服务客户的系统或者某个程序不能正常使用客户电脑又处在局域网中我们以往的办法只能上门服务，这样无疑增加了企业成本，当使用了sunway
2010-07-07
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P21 组织行为学 第五章 激励理论
近期扩展的公平和公正的含义 从分配公平扩展到程序公平。 程序公平指确定报酬分配的程序的公平。 分配公平对员工满意感影响较大。 程序公平更容易影响员工的组织承诺、对上司的信任和流动意图。所以关于分配的决策程序公开化，应遵循一致和无偏见的程序，以增加程序的公平感。
2009-03-08
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P27 知识管理的理论模式与架构
流程相結合，進而獲取利潤。不同的企業以此為目標所發展出來的知識管理有下列三種方式： 知識管理技術&程序的發展：用以創造、保護、使用已知的知識。 知識管理情境&活動的設計：知識博覽會。 知識管理推行&具體化的普及：融入日常運作。
2010-02-08
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P40 可口可乐公司全套培训资料
清楚一个优秀辅导员需具备的特质 认识有效辅导程序和技巧 掌握成功辅导的关键 3. 日程安排介绍课程目标和破冰练习 15分钟 辅导的意义、重要和好処 25分钟 优秀辅导员需具备的特质 30分钟 有效辅导程序 20分钟 辅导技巧
2012-05-25
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P40 065可口可乐培训教材1（ppt 40 ）
清楚一个优秀辅导员需具备的特质 认识有效辅导程序和技巧 掌握成功辅导的关键 3. 日程安排介绍课程目标和破冰练习 15分钟 辅导的意义、重要和好処 25分钟 优秀辅导员需具备的特质 30分钟 有效辅导程序 20分钟 辅导技巧
2010-03-06
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P28 医院护理查房教学课件模板ppt
想分类02按教学查房的护理能级分类03 10. 根据教学查房的内容分类以病人为中心的护理程序查房方式：以护理程序为框架进行分析、讨论及补充。 以检查护生解决实际问题的能力。以护理质量为中心的评价性查房
2019-03-23
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P76 现代会计理论研究方法
如何构建实证会计理论实证法要求在构建会计理论时，应根据实际效应或实在的因果关系来选择会计概念、原则、准则和各种程序。 人们在会计理论研究的许多方面，已应用了实证法，如，会计上的利润平滑规则，会计准则选择的经济后果分析，会计信息与股票价格变动，等等。6
2012-09-05
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P64 IS 9001品質管理系統標準
品質管理系統文件化應包括: 本國際標準所要求的書面化程序； 確保組織有效運作和流程管制的文件； 備註 1: 出現在本國際標準的術語“書面化程序 ” ， 指的是要求程序應被建立、書面化、執行 和維持。http://www
2009-09-07
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P51 和君创业业绩考核咨询报告
1、考核指标的分层制定 部门业绩指标制定程序 个人业绩指标制定程序 上级满意度指标制定程序 内部客户满意度指标的制定程序 团队同事满意度指标制定程序 32. 1.1部门业绩指标制定程序部门业绩指标中的KPI分解指
2012-10-09
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P41 医院内部紧急灾难计划介绍
有效因应及处置火灾、震灾、风灾、大量伤员等各项相关紧急灾害防救之应变处置事宜 6. 院内灾难及紧急应变处置计划总论权责划分、实施程序暨流程(I) 卫生局:紧急救护之协调联络及大灾害或意外事故之通知与协调支持事宜 消防局(救灾救护指挥中心):伤员之救护及输运、
2010-04-12
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P51 xx业绩考核咨询报告
1、考核指标的分层制定 部门业绩指标制定程序 个人业绩指标制定程序 上级满意度指标制定程序 内部客户满意度指标的制定程序 团队同事满意度指标制定程序 32. 1.1部门业绩指标制定程序部门业绩指标中的KPI分解指
2011-08-17
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P51 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页
1、考核指标的分层制定 部门业绩指标制定程序 个人业绩指标制定程序 上级满意度指标制定程序 内部客户满意度指标的制定程序 团队同事满意度指标制定程序 32. 1.1部门业绩指标制定程序部门业绩指标中的KPI分解指
2012-02-12
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P51 和君创业—奇正制药业绩考核咨询报告
1、考核指标的分层制定 部门业绩指标制定程序 个人业绩指标制定程序 上级满意度指标制定程序 内部客户满意度指标的制定程序 团队同事满意度指标制定程序 32. 1.1部门业绩指标制定程序部门业绩指标中的KPI分解指
2009-05-04
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P99 个体营销培训
课程目的 (1)在本课程结束时，你将能够:解释目标选定的基本术语 说明目标选定程序 辨认目标选定概念的范例 说明个体营销如何与目标选定程序相结合 3. 目标营销与个体营销目标营销个体营销 4. 课程目的 (2
2009-08-21
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P51 业绩考核咨询报告
1、考核指标的分层制定 部门业绩指标制定程序 个人业绩指标制定程序 上级满意度指标制定程序 内部客户满意度指标的制定程序 团队同事满意度指标制定程序 32. 1.1部门业绩指标制定程序部门业绩指标中的KPI分解指
2012-02-08
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P28 中国共产党党务公开条例（试行）解读精神学习PPT模板
不移全面从严治党，提高党的执政能力和领导水平的重大举措。标志着党务公开工作全面走上制度化、规范化、程序化轨道 2. 目录党务公开核心要点党务公开条例（试行）总则党务公开的内容和范围党务公开的监督与追责党务公开的附则
2020-10-27
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P29 拟制规章制度培训教程
Date5广州红海人力资源有限公司 6. 制订规章制度的原则 一、内容合法的原则 二、权利和义务对等、程序民主的原则 三、公开公平的原则 四、效益和可操作的原则 五、及时检查、修订的原则Date6广州红海人力资源有限公司
2010-03-24
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P34 培训过程控制的规定
培训过程控制的规定 第三章 程序 本章共 六 条，自第十二条至第十七条。 本章从培训计划制定、各种培训准备和实施的流程做出了详细的说明。 8. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第三章 程序第十二条 培训计划的制定（见图一）。
2012-08-15
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