DM广告策划与制作
程度；供应商的支持力度 DM广告商品的覆盖面、时间段、周期率、可靠度 调查商品促销对市场的影响和顾客的反应，销售的增长比，销售的产出比 3. 注意事项合理规避经营风险 盲目预估销售量 任意夸大包装量 无计划进货造成库存积压
2011-02-06
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P15 P100 商务谈判签约与技巧
谈判能力差别不大，双方呈均势状态。双方都要求格局稳定保持均势，希望达成两方大体满意的谈判协议，期望维持良好的合作状态，愿意维护良好的、长期的关系。 均衡条 件基础均衡条 件促成清醒地认 识并保持谈判 双方的均势，
2010-08-01
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P100 最全的商务谈判课程PPT
的特性： 1、谈判是双方“给予”与“接受”兼而有之的一种互助过程。 2、谈判是双方“冲突”与“合作”的结合。 3、谈判是互惠基础上的不均等的公平。 4、商务谈判是双方所用适用的法律、政策及道德
2019-05-06
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P32 20企业战略
方向上有四种组合，即安索夫产品——市场战略2×2矩阵。面对生机勃勃日益扩大的国际市场、变幻莫测的顾客需求以及科学技术的飞速发展，产品与市场必须开拓创新，原有组合远不能表达企业全方位的发展战略，继而拓展
2011-07-08
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
的层面存在不统一市场与客户分析 8. *2.2 诊断报告分析的总结(续)对市场与顾客的分析不够，难以有效地把市场和顾客的需求与技术发展方向相结合 目前在产品开发的过程中，由于项目经理不对产品的销售情况
2012-06-04
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P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
询顾问公司与南方基金管理有限公司签订了关于人力资源整合项目的合同，两家公司开始了人力资源变革方面的合作。 南方基金管理有限公司是国内基金行业中的佼佼者。自1998年开展业务以来，南方基金经历了快速长足
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
咨询顾问公司与A基金管理有限公司签订了关于人力资源整合项目的合同，两家公司开始了人力资源变革方面的合作。 A基金管理有限公司是国内基金行业中的佼佼者。自1998年开展业务以来，A基金经历了快速长足的发
2009-12-16
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P132 许玉林-绩效考核与绩效管理
的绩效 就是管理者的绩效； 2）认真组织考核不仅体现了管理者对员工、自身和 组织的负责精神，而且反映了管理者自己工作态 度。 13. 绩效考核策略之一： 管理者是 业绩改善和提高的 推动者； 而不仅仅是
2010-09-25
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P150 重点客户与市场营销操作实务
了解市场营销运作方法，建立系统化的营销活动管理 解决一些常见的难题，提高水准，少走弯路 指导，一点就通的方法，提高业务绩效 深化顾客的关系“财源不断” 明确市场营销战略的执行程序 5. *关于这本教材只用口述 口述+视觉 口述+视觉+笔记
2012-02-20
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P138 中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建
增加市场占有率 相应的行为目标 (Competency) 客户服务 超前创新 积极主动 灵活机动 团队合作 25. 2004－12－09人力资源管理研究 Copyright © 2004. All rights
2011-07-16
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P64 2011-微营销 博未来-@曹将PPTao
微博营销微博公关CHAPTER2微博营销价值 24. 微博公关CHAPTER2微博营销价值微博营销 25. VANCL凡客诚品的微博营销之道 26. 专人维护将品牌具象成有血有肉的账号形象，也只有专人维护能完成 1、实时与网友互动转发
2010-10-19
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P98 人力资源培训
由于清晰的产品责任和联系环节从而实现顾客满意 3. 跨职能的高度协调 4. 使各分部适应不同的产 品、地区和顾客 5. 在产品较多的大公司中效果最好 6. 决策分权劣 势1. 失去了职能部门内部的规模经济 2. 导致产品线之间缺乏协调
2009-10-15
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P127 ISO案例
验证记录。对于顾客送来的质量可疑的产品，也应在与顾客签定的合同上予以注明，分清责任。 本案违反了标准“7.5.4顾客财产”的“组织应识别、验证、保护和维护供其使用或构成产品一部分的顾客财产。”的规定。0
2012-08-23
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P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
注重不断努力改进，以降低成本。 我们的供应商和批发商必须有机会获得合理的利润 战略思想 战略原则之一：在供货环节上与其他公司合作，建立互利互惠关系。 每个人都必须视为独立的个体，我们必须尊重他们的尊严，认可他们的优点。 人际意识
2012-01-06
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P23 物流的概念与内涵
、产成品及相关信息从起源地到消费地的有效率的、成本有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。该过程包括进向、去向和内部流动。” 6. 1994年欧洲物流协会（ELA：European
2012-02-19
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P27 知识管理的理论模式与架构
」（knowledge management assessment tool；KMAT），用以幫助客戶評估是否適合或是需要什麼類型的知識管理。這些程序是：創造（create）確認（identify
2010-02-08
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P46 现代管理模式在果汁饮料行业的应用
现代化的生产管理规范的现场管理为基础 现代生产管理模式的引入 9. 规范化的现场管理现场管理的好坏直接反映了一个企业管理水平的高低。 现场管理的规范化是应用先进的生产管理模式的基础。 现场管理改善的工具和手
2009-05-15
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P34 营销进阶-渠道管理管理零售,批发和市场后勤
直接摊销、直接营销、自动售货和购物服务 。 零售组织 ： 公司连锁商店、自愿连锁店、零售商店合作组织、消费者合作社、特许经营组织和商业联合大公司 。 5. 商店零售商类型类型 描述 例子 专业商店 经营
2012-12-09
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P34 營銷進階--渠道管理管理零售、批發和市場後勤
直接摊销、直接营销、自动售货和购物服务 。 零售组织 ： 公司连锁商店、自愿连锁店、零售商店合作组织、消费者合作社、特许经营组织和商业联合大公司 。 5. 商店零售商类型类型 描述 例子 专业商店 经营
2012-10-26
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P34 第19章管理零售、批发和市场后勤
直接摊销、直接营销、自动售货和购物服务 。 零售组织 ： 公司连锁商店、自愿连锁店、零售商店合作组织、消费者合作社、特许经营组织和商业联合大公司 。 5. 商店零售商类型类型 描述 例子 专业商店 经营
2012-08-09
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