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新城国际花园倾注了无数人的心血；而整合推广恰恰是 一座桥，其需要将无数人的心血传递给消费者，传递给 市场，因而，广告不仅仅只是为3期促销，其更需要为众 多参与者的理想，3期推广为使命而战。 8. No.1 3期主题如何为使命而战？ 9

时间及机会 区域及场合 方式及组合 反馈评估分析 15. Step 3 品牌创意 广告创意 促销创意(SP) 活动创意(EVENT&PR) ——如何去那里（方式）？ 16. 广告创意工作内容 广告基调 广告概念

(20)经销情报的管理(收集、传递、应用) (21)对经销商导购人员的培训、掌控 (22)对经销商库存结构的把握(23)促销攻防 (24)POP广告、卖点选择 (25)展示会举办 (26)电话应对 (27)投诉处理 (28)公共关系网

和资产均属专营分销商所有。 正龙公司的一个区域经理负责协调与分销商的关系，区域经理就地指导路线销售活动，包括定价、销售获取订单与产品生动化。专营分销商负责按照正龙的指定标准执行销售和仓储运输，收款和发货。

10. 4P关联模型生产者消费者成本产品广告促销经销商分销商中间批发商0.650.71.00.8-0.85士多零兼批小超超市大卖场量贩企划毛利拉力消费者人员通路促销 零 售 终 端通路一批毛利二批毛利经 营

品牌定位 / 品牌个性创意品牌公关产品推广标纸、展览、标贴、报纸稿、公文纸、LOGO、包装推广主题促销 5. 企业需要什么如何建立起长治久安的品牌？ 首先，在竞争市场中建立精准的定位。 其次，保证在执行当中不偏不倚地累积品牌良性资产。

盘存在好感，但持币待观。分析产品本身与目标消费者，找到楼盘气 质与消费者气质的最佳契合点。市场分析总结 7. 第二部分： 针对目标消费群寻找亿海湾的“气质” 8. 周边商户一德路、北京路、江南西商户，

客户服务水平：从不敢面对国际客户，到有自信心， 并开始讨论较详细的促销活动。 我们还可以进一步提高吗? - 销售：目标25%增加 - 内部运作：更加合理的配送/结帐 - 联合促销活动：客户针对性促销活动No：007 8. 客户服务人员做什么？“

2、2010年1月—2010年3月为新产品的市场消化期，也为产品的旺季，此阶段我方将与各级经销商合作，结合节假日消费，以集中的广告和促销手段促进产品旺销，推进产品的销售。 3、2010年4月—2010年6月此阶段有春季糖酒会举办，是产品品牌宣传的大好时机。

极短、购买随意性强的产品，需要持续的广告和促销的支持 4. 99年行销目标维持和巩固全国同类第一品牌的地位 进行“1999、（2000）年日本游”的促销活动 推出概念产品 新产品试销 5. 传播定位品类特点：

计划； 5、负责收集市场信息，并及时将市场实际情况上报市场部； 6、根据市场状况及月销售情况，及时总结并如实上报办事处； 7、负责完成市场的开发、维护，确保商业渠道的畅通； 8、贯彻全员营销之理念，所

倒推出各层级的有限利润空间,防止串货和低价倾销,年终返利成为经销商利润的主要来源,便于厂家控制.信息反馈通过大量的促销员及电脑联网系统及时收集反馈信息。物流配送尚未建立中转库的二\三级市场会跟根据需求定期送货 6.

倒推出各层级的有限利润空间,防止串货和低价倾销,年终返利成为经销商利润的主要来源,便于厂家控制.信息反馈通过大量的促销员及电脑联网系统及时收集反馈信息。物流配送尚未建立中转库的二\三级市场会跟根据需求定期送货4 6.

倒推出各层级的有限利润空间,防止串货和低价倾销,年终返利成为经销商利润的主要来源,便于厂家控制.信息反馈通过大量的促销员及电脑联网系统及时收集反馈信息。物流配送尚未建立中转库的二\三级市场会跟根据需求定期送货4 6.

度而言，这个功能是对他们最实用的，也是最有吸引力的。 用戏剧性的创意来展现这些利益点，并通过促销与公关活动来制造销售与购买气氛，推拉结合，创造销售诉求点界定 11. 主导思想： 1、梦网卡的包装 2、产品USP的诉求

15.4 □ 购物空间宽敞 11.5 □ 购物环境现代化 4.2 □ 退换货方便 3.3 □ 经常有促销活动 3.0 □ 大件商品保修 2.5 □ 餐饮及配套服务 3.1 □ 送货上门 1.5 35. B-2

协销模式为我们提供了有益的探索； 其三是盘中盘模式。流行于二十一世纪初的盘中盘模式在经过咨询人不断总结与完善，已经出现了很多复合型版本，本课件将推出产品不同生命周期的盘中盘变化轨迹； 其四是直分销模式

3、他们通常如何接受信息？ 信任什么样的资讯来源？ 4、他们经常去哪里？关心什么？ 与什么人参加什么样的活动？ 5、他们的价值观是什么？客户在哪里？Date3 4. 这里有一把钥匙1、从所有认识的人中发掘 2、生意往来、行业协会中探询

品牌检验前的准备工作 广州、佛山、江门三个不同类型城市的10组消费者深度访谈。 对2003年动感地带推广活动的综合分析 研究集团公司和地市公司的相关资料 品牌小组内部的深入讨论 10. 2003品牌消费者认

第三周第四周1销售业绩9000万40002000100020002造势 促销 活动五一 促销投入100人.100万3五一后 促销投入50人.20万4广告宣传5新产品上市双开门冰箱6培训高端产品7政府采购电视台采购2万电视月度重点工作计划