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 089项目管理是企业管理的一项战略决策

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-08    6038    0
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 中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理--中英对照

2001 2001年6月21日中国进行企业结构调整过程中 的人员与激励管理 2. The business of business is business 企业重在经营 - Milton FriedmanTo

2009-02-01    17199    0
P26

 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2012-03-09    17795    0
P150

 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

一项调查 CEO关心的重要管理要素 调查时间: 1989年 调查主题:2000年(下个世纪)哪些管理要素对企业的CEO最重要? 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO 5. 调查结果管理行为

2011-03-08    8992    0
P36

 亮剑精神与卓越领导力训练(企业培训课件)

精神不仅是军魂,还是企业和个人发展壮大的精气神。 亮剑精神与卓越领导力训练 6. 亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力,被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力

2019-06-27    1262    0
P32

 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

1. 企业管理咨询工具图解示例@秋叶语录 原创 www.70man_--_ 多属自学,欢迎指正 2. 企业宏观环境的分析方法PEST分析PEST分析是常用的宏观环境的分析工具,在分析一个企业集团所处的

2012-03-14    10169    0
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 企业客服售后沟通技巧培训PPT模板

1. 企业培训售后客服沟通技巧Customer Service Communication Skills主讲人 : 2020.09.09 2. 售后客服工作概述售后客服电话技巧售后客服问题处理售后客服服务标准

2020-03-21    1699    0
P32

 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页

1. 企业高层管理人员激励约束机制介绍 湖南 长沙本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-10-03    13351    0
P120

 完达山集团《“职业经理人”精华训练 》企业培训讲义

二、把握关键 10. 资源的利用企业经营的六大资源: 人、财、事、物、时、空 11. 资源的裂变 1、2、3是很单纯的数字。 请问: 用这三个数字表示的最大数会是多少? 12. 企业经营大趋势 13. 速速度

2012-07-04    9106    0
P8

 第三章企业劳动定额及劳动组织

1. 第三章 企业劳动定额 及劳动组织 2. 第一节 生产领域的劳动定额一、劳动定额的概念 1、定义 条件 工作 规定 必需 活劳动 标准量 2、劳动定额的形式 时间定额 (小时/件) (班/件) 产量定额

2010-04-07    13918    0
P25

 企业复工新型冠状病毒个人防护知识模板

1. 新冠肺炎个人防护知识企业复工 2. 前言目前已经进入疫情防控的关键时期!春节后大规模返工高峰期即将到来,企业要认真落实疫情防控工作,本文梳理出各种方法,请对照自查落实,实现复工复产的全方位、全流

2020-03-20    1230    0
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 2010新浪产品营销部企业围脖-围的艺术营销案例PPT

1. 2010 新浪围脖营销案例 企业围脖-围的艺术 by产品营销部 10.08.06 2. 导读c 新发现-呼吸式围脖营销a 先围脖、后营销b 送礼有理!打破与读者的沟通限制你可以在微博中征集题材、

2011-03-16    7997    0
P74

 基于马斯洛激励方法集萃企业中高层领导培训教材PPT

1. ——企业中高层领导培训教材激励方法集萃基于马斯洛需求理论的 2. 目录页CONTENTS PAGE— * — 第一章 为什么需要激励第二章 激励的定义及原理第三章 激励的实用方法第四章 激励的理念/原则

2019-07-06    910    0
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 争创世界一流电信企业标杆体系和差距分析汇报-中国移动

争创世界一流电信企业 标杆体系和差距分析汇报 中国移动发展战略部 新华信管理咨询公司 2001年11月17日01-8-150 2. 目录一.世界一流通信企业的界定 二.世界一流通信企业指标体系 三

2012-07-02    3476    0
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 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业

推行5S管理的作用 a) 提供一个舒适的工作环境; b) 提供一个安全的作业场所; c) 塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神; d) 稳定产品的质量水平; e) 提高工作效率降低消耗;

2012-11-10    14530    0
P83

 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

1. 江苏电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (CTG-EDM 1.0) 报告电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (EDM 1.0) 报告 2. 企业级数据模型 (EDM) 的意义描述一个组织在运营时所必需的业务信息和业务规则。

2010-01-26    2965    0
P100

 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案

培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 5. 企业竞争力与人才培训的关系人才培训核心

2009-10-08    15189    0
P72

 企业财务管理制度及内控制度的建设

1. 企业财务总监班 专题讲座 企业财务管理制度及内控制度的建设 广东现代管理培训中心崔 毅 教授 2001.061华南理工大学 CUI-YI 2. 一、管理制度与制度化管理 二、财务管理与财务管理制度

2009-01-26    4720    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

1. *目录 企业管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾

2012-06-04    15383    0
P112

 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训主讲人:沈先生上海本原企业咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力

2009-06-09    2162    0
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