绩效管理教材
2．考核结果的总结与运用 1．根据考核结果，提出奖惩、薪酬、培训等建议并实施 2．能够提出考核效果的分析报告 1．组织的各项规章制度 2．个体激励知识 3. *师级鉴定重点掌握内容提示第一节 绩效管理系统的设计 绩效管理的准备阶段：
2010-10-15
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P148 P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
2．考核结果的总结与运用 1．根据考核结果，提出奖惩、薪酬、培训等建议并实施 2．能够提出考核效果的分析报告 1．组织的各项规章制度 2．个体激励知识 3. *师级鉴定重点掌握内容提示第一节 绩效管理系统的设计 绩效管理的准备阶段：
2010-03-23
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P11 消防预案 关注消防 珍爱生命ppt
生，认真贯彻执行“预防为主，消防结合”的方针，使秩序员在做好防火工作的同时，做好灭火战斗的准备，以应对火灾突发事件，确保警戒区域内人员和财产安全。根据《中华人员共和国消防法》、《公安部61号令》、《山
2018-11-23
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P91 万华地产万华国际社区品牌广告与营销
城、风格雅园、河滨印象、万科城市花园朗晴苑、阳光假日、黄金海岸、高尔夫山庄等20余个项目。 浣花风景区及城南的桐梓林—新棕树片区是顶级项目的集中地。 7. 大盘不多，小盘不少 各有特色，精致细腻 （图）
2010-06-14
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P71 【课件】薪酬改革“人员四定”培训
了解部门工作流程 2、组织相关培训1、大会宣导 2、部门宣导 3、个别宣导1、信息收集的方法 2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息，形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈，得到部门及其分管领导的认可
2010-10-25
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P71 四定培训教材
了解部门工作流程 2、组织相关培训1、大会宣导 2、部门宣导 3、个别宣导1、信息收集的方法 2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息，形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈，得到部门及其分管领导的认可
2012-02-07
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P71 薪酬改革“人员四定”培训
了解部门工作流程 2、组织相关培训1、大会宣导 2、部门宣导 3、个别宣导1、信息收集的方法 2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息，形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈，得到部门及其分管领导的认可
2010-11-10
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P33 网通VOIP新业务市场研究项目建议书
用户可能有泄漏个人秘密（如信用卡帐号）的担心 购买方便 记忆方便 快速实现 质量优越 6. 通过调查主要了解以下问题 定义和描述愿意接受这种服务的用户的人群特征，预测市场份额，并主要对以下几个方面进行研究： 目标人
2012-11-14
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P33 中国网通公共传播项目策划
用户可能有泄漏个人秘密（如信用卡帐号）的担心 购买方便 记忆方便 快速实现 质量优越 6. 通过调查主要了解以下问题 定义和描述愿意接受这种服务的用户的人群特征，预测市场份额，并主要对以下几个方面进行研究： 目标人
2010-07-02
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P33 103中国网通公共传播项目策划
用户可能有泄漏个人秘密（如信用卡帐号）的担心 购买方便 记忆方便 快速实现 质量优越 6. 通过调查主要了解以下问题 定义和描述愿意接受这种服务的用户的人群特征，预测市场份额，并主要对以下几个方面进行研究： 目标人
2010-11-13
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P142 物流部门经理证书培训
合理的控制范围：直接管理员工的数量不应该超过7人。 4. **一、商务及其附属活动控制范围关注的主要问题 集权制组织或分权制组织决策中，主要的关注问题 1、谁有权力调动公司的资源？是中央集权还是权力下放至每个基层 2、公司权力和权威的中心位于哪里？
2009-06-09
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P143 物流与运输中的管理
合理的控制范围：直接管理员工的数量不应该超过7人。 4. **一、商务及其附属活动控制范围关注的主要问题 集权制组织或分权制组织决策中，主要的关注问题 1、谁有权力调动公司的资源？是中央集权还是权力下放至每个基层 2、公司权力和权威的中心位于哪里？
2010-06-21
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P47 茶城招商策划案PPT课件
茶城招商策划案 2. 项目分析商业计划推广方案合作模式 3. 茶城招商需要解决的两个问题： 第一个问题：怎么做？（思路决定出路） 第二个问题：谁来做？（三分策划、七分执行） 4. 项目分析目标市场调研环境、优势资源分析长株潭茶叶市场分析
2019-03-18
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P93 求职方法与应聘技巧
提问： 1、哪些人有过求职应聘的经历？ 2、在求职过程中你有些什么感受？ 3、你觉得在求职应聘中应该注意哪些问题？ 3. 撰写求职信时，最重要的是要注意： ◎书写规范 ◎谦恭有礼 ◎情真意切 ◎言简意赅 4.
2020-06-01
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P27 新时代党务工作者应具有的基本素质课件
表重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想去解决实际问题。在解决纷繁复杂的矛盾问题时能抓住主要矛盾，对症下药，解决问题一针见血，切中要害。 8. 良好的思想作风修养 党务工作者应具备的基本素质02
2019-04-10
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P72 培训导师的职责与任务
手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 3. 课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结
2011-09-18
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P71 培训师的培训
手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 2. 课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结
2011-10-20
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P71 TTT讲义-71页
手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 2. 课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结
2012-06-26
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P41 机构编制工作条例学习ppt课件
导板块一部重要法规，落实党的十九届三中全会关于调整优化中央编委领导体制的重大部署和对机构编制工作的各项要求，强调了坚持党对机构编制工作集中统一领导，围绕增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维
2021-04-29
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P120 胜任力招聘法
团队、沟通 心情、关系 安全、健康 （2、环境氛围EV）完整人才战略任用与规划体系没有完善体系，会出现各种问题与情况 7. 招聘是企业重要机制的一环硬机制： 1、招聘任用机制 2、绩效管理机制 3、薪酬福利机制
2010-04-15
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