【课件】绩效管理讲座-94页
1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2012-04-11
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P94 P94 绩效管理讲座
1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2010-03-16
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P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2012-04-11
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P53 部编版语文二年级上册第四单元期末复习课件
pùmàoshěngyáoyóutóngliúzhuàng 4. 能够 丰收 周围 台湾 巨大 风景区 尤其 穷尽 楼房易标错调的字gòushōuwéiwānjùqūyóuqiónglóu 5. 易多
2020-08-28
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P24 垂直跑活动PPT资料
码牌、活动T恤。 • 登楼必须走指定通道，不得中途用其他方法作弊，违者取消比赛成绩。必须服从现场工作人员的安排。 • 比赛中每隔15秒左右发一批运动员,每批5人;并根据运动员最后到达终点时间确定比赛成绩。
2018-09-06
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P100 南京市城市总体规划（2007－2020）ppt
铁路等的必要性；禄口机场轨道线进线及与机场航站楼衔接问题； 省环保厅：提出建设生态市的规划目标和规划指标；加强市域生态建设 和环境保护的内容；环境控制和应对措施； 省文物局：更加突出太平天国、抗战时期历史遗迹的保护研究，加强老城南
2019-05-15
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P82 企業績效管理體系建設
27. 岗位分析——岗位职责职责举例： 销售经理： 管理部门销售，完成销售指标，辅导下属并解决销售中的问题，汇总统计销售情况，把握销售进度，联系客户并解决客户投诉，及时沟通加强团队建设，激励下属，考核评估
2010-04-12
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P127 ISO9000族标准发展进程
19000ISO97年98年99年2000.72000.12.152000.12.28 7. ISO9000：94版标准存在的问题：主要是生产硬件企业； 针对规模较大的组织； 三种品质保证模式，有一定的局限性； 20项品质系统要素，要素间的相关性不好；
2012-11-11
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P30 【课件】中国质量协会秘书长 马林-卓越绩效模式-30页
1. 追求卓越 应对挑战中国质量协会秘书长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模式做起 3. 一、卓越绩效模式产生的背景
2011-06-16
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P30 卓越绩效模式
1. 追求卓越 应对挑战中国质量协会秘书长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模式做起 3. 一、卓越绩效模式产生的背景
2009-10-21
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P24 中国科大--绩效与评估方法3
与问卷调查根据日程安排进行访谈，进行调查问卷的发放与回收人力资源管理诊断与建议通过发现问题和分析问题，提出解决问题的建议方案人力资源管理方案与制度编制人力资源规划、岗位说明书、薪酬制度、考核制度、招聘制度、培训与发展制度等8
2010-02-08
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P150 067打造强势部门经理
”“偷懒”的事，而是，你以为我会拿，我以为他在拿，而他则以为你在拿，结果是“丢三落四”。---这里问题出在：没有人在主导。 引子１ 12. 何为主导？ １．毕业分配与厅长的故事—-解放前腐败成风。。。
2011-02-03
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P150 068打造强势部门经理训练营
”“偷懒”的事，而是，你以为我会拿，我以为他在拿，而他则以为你在拿，结果是“丢三落四”。---这里问题出在：没有人在主导。 引子１ 8. 何为主导？ １．毕业分配与厅长的故事——解放前腐败成风。。。 ２．把主导权抓在手上
2010-12-25
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P72 2004年度山地艺墅传播推广策略报告
项目概况地理位置：本案位于沈阳市东陵区双园路188路，地处沈阳北端，毗邻沈阳植物园、盛京高尔夫俱乐部、东陵公园、棋盘山国际风景区森林野生动物园。 基本指标：总占地25万平方米，总建面6万平方米，规划为120栋，分三期开发，全为
2012-09-12
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P91 中国股票市场的基本决定机制和矛盾解决方式
渠道就是社会储蓄进入股票市场的途径和方式 国有银行体制不适应大幅度提高直接融资比例 股票市场的需求问题主要是国有金融体制的问题，股票市场的资金来源更大的程度上由银行监管部门决定。 对股票市场需求的监管对象也存在严重的不可监管性Date26
2010-11-10
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P23 诚信经营赢得尊重
遵守合同条款，按时交付产品或服务，确保合作伙伴的权益得到保障。严格履行合同义务与合作伙伴保持及时、准确的沟通，共同解决问题，建立互信关系。保持透明沟通保护合作伙伴的知识产权，不侵犯其合法权益。尊重合作伙伴的知识产权合作伙伴间信任关系建立
2024-02-02
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P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
方案可行且具市场吸引力；（2）对企业各环节的效率提升提出完善的解决方案；（3）善于从博弈的角度思考问题。 提高创新价值度：（1）能提出创新的理念提升企业形象和市场知名度；（2）能突破传统，通过创新的改
2010-01-18
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P139 领导执行力培训
领导控制能力 * 自我管理能力 8. *各阶层对基层管理者的要求督导家庭员工同级经理 完成任务 解决问题 面对困难 团队建设 坚持原则 维持纪律 忠诚公司 创新变革 合作支持 待之以诚 良好沟通 保持形象
2010-07-18
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P137 领导执行能力
领导控制能力 * 自我管理能力 8. *各阶层对基层管理者的要求督导家庭员工同级经理 完成任务 解决问题 面对困难 团队建设 坚持原则 维持纪律 忠诚公司 创新变革 合作支持 待之以诚 良好沟通 保持形象
2010-09-20
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P53 寒假安全教育主题班会ppt
踩踏事件新闻衔接——上海外滩踩踏事件 7. 上海外滩踩踏事件经过2014年12月31日，上海外滩地区许多游客去外滩源看5D灯光秀，还有的守候在滨江边看上海中心亮灯。 截至22点40分，上海全路网客流已超过1003万人次，“再创历史新高”
2019-04-15
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