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加强了管理，有效地提高了企业管理水平 转变经营观念，提高企业适应社会主义市场经济的要求 规范了各单位行为，减少了损失和浪费 中化公司预算管理的缺点 预算编制的标准没有摆脱传统承包制的影响 没能将经营和财务有效结合 没有突出主营业务分析和考核28

盥洗交给幼盥洗方法，观察、指导、检查幼儿盥洗。 提醒幼儿大小便后用正确的方法洗手、洗手后关紧水龙头，用毛巾擦净手。 培养幼儿不玩水、不浪费水，自觉洗手的习惯。 提醒幼儿安静的吃点心。 指导幼儿正确使用厕纸，穿脱裤子，不限制幼儿入厕。 随机进行卫生常识及爱护环境卫生的教育。

2较宜。因为如果比率过低，表明企业对到期负债难以偿清；如果比率过高说明大量流动资产没有得到从分利用，造成浪费。同时该指标还应与同行业平均水平相比才能分辩高低。不同行业、不同生产、不同销售季节所需流动比率是不同的。

我国税收的性质和作用 2. 阅读材料回答问题 材料1 在中国封建社会，封建国家的统治者为了自己的 奢侈浪费以及连年的战争，对劳动人民进行残酷的掠夺， 征收沉重的苛捐杂税和徭役，给劳动人民造成极其沉重 的负担。因此激发了农民的反抗。

思想觉悟要提高，班队活动少不了。 10. 01 新学期校规班规十、生活： 爱惜粮食要记牢，节约水电少浪费； 服从管理加自理，遵守纪律觉悟高。 十一晚休： 值日卫生勤打扫，按时离班关门窗； 秩序排队回宿舍，安静洗刷不打闹。

速干手消毒剂的优点比洗手有更高的依从性。 比普通洗手和用抗菌产品洗手更有效。 比洗手对手部皮肤伤害少。 比洗手和戴手套浪费少。 所用时间少，作用快。 不需要水和毛巾。 24. 洗手或使用速干手消毒剂原则：1.当手部有血液

思路是：首先看有没有利，然后再考虑对不对。如果一件事没有利，商人是不会去争论谁对谁错的。因为这纯属浪费时间，道理很简单——没有利。 而政治则恰恰相反，一定要分出谁对谁错，因为政治是你死我活的。 20.

计，使轮辋与轮胎接触面趋于平滑，实现无内胎轮辋过盈配合。胎趾设计角度由25 调整为21 ，减少材料浪费，优化胎圈部位材料压缩。°° 18. 特点: 1、牵引型花纹设计，轮胎牵引性能优异； 2、深花纹沟和高耐磨配方设计大大延长轮胎使用寿命；

行销策略建议分品牌，选择产品销售 轮胎用户的需求和价格承受力不同，配合目前既定的形式和避免品牌资产浪费。 双品牌策略是比较有效的选择。 分宣传，选择传播工具 “口碑是用出来的”，因此行销传播的首要任务是快速创造韩泰轮胎的爱用者。

Diagrams & Charts for your Presentation 消除型图适用于 减少或移除浪费因素 47. 颜色管理STEPSTEP33-3法则 48. 颜色管理3PPT颜色不要超过3种,且避免华丽的色彩

资源部，做得不好只知拿人力资源部试问。 9. 经理们认为考核过程太繁琐，耽误很多时间三、绩效考核是浪费时间 10. 四、绩效考核只是形式经理们认为考核只是走形式，真正拿奖金还是老板一句话。 还有的认为

获得成功。但此并不保证他们一定能升迁。 内部甄选流于形式化，管理阶层觉得晤谈内部应征者是一种时间的浪费，因为在职位出缺前，上级主管已指定或其心目中已有雇用的理想人选。 若为新人或空降部队升任主管容易引

项目分析 18. 我们的优势产品与优势我们提供的服务 19. 我们的优势分众性：令投资更精准，避免浪费在无效人群，根据社区的的档次区分不同受众群体，30秒广告CPM成本仅为当地电视的1/10联播网有效

示日期。 假设生产能力是依照为了配合生产尖峰时段的负荷量而设定的话，那么尖峰时段以外的生产就会产生浪费 24. 物流和看板如果生产能力是为了配合生产低峰时段的负荷量而设定的话，那么在尖峰时段将会发生产

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估算），扶贫资金“天女散花”，以致“年年扶贫年年贫”；重点县舍不得“脱贫摘帽”，数字弄虚作假，挤占浪费国家扶贫资源；人情扶贫、关系扶贫，造成应扶未扶、扶富不扶穷等社会不公，甚至滋生腐败。表面上看，粗放

送地区经理分销销售代表陈列理货员 42. 第五节 广告激发力 什么是好广告？ 为什么60%的广告都浪费了？ 两种有效的广告运作 43. 广告效果？ 广告要能引起消费者的心灵的共振，形成消 费者对产品的心理渴望，从而推动现实销售

送地区经理分销销售代表陈列理货员 42. 第五节 广告激发力 什么是好广告？ 为什么60%的广告都浪费了？ 两种有效的广告运作 43. 广告效果？ 广告要能引起消费者的心灵的共振，形成消 费者对产品的心理渴望，从而推动现实销售

一些信件、报告 一些会议 许多紧急的事件 许多迎合的活动 许多流行的活动细琐、忙碌的工作 一些电话 浪费时间的事 逃避活动 不关紧要的信件 看太多的电视质 量 象 限蒙 蔽 象 限堕 落 象 限重要不重要

5、不速之客6、无效的授权 7、桌面零乱－－丢三拉四 8、缺乏自律性 9、无法说“不” 10、文山会海浪费时间的10大因素 6. 克服办事拖沓的习惯 化整为零，化大为小  任务归类，集中完成  做完再走