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1. 景深控制 2. 巩固与复习景深的含义 影响景深的因素及规律  光圈与景深成反比。光圈大、景深小；光圈小，景深大。例如f16 的景深大于f2。注意光圈系数与光圈孔径大小的区别.      摄距与

第七章 景深数码单反摄影基础与提高第一节 景深的概念 景深是指被摄主体前后也能够清晰成像的距离范围。第七章 景深什么是景深？（网络图片） 2. 数码单反摄影基础与提高第一节 景深的概念第七章 景深景深的类别在景深之间比较分小景深大景深

1. 用控制变量法探究影响景深的三大因素 2. 内容提要 3. 为什么要研究景深？生活离不开摄影技术，摄影技术中景深是影响影片效果的一个重要因子。为了更好地掌握景深原理，本设计利用简单光学系统实验仪器

实验二 快门、光圈与景深实践 一 实验目的和要求 1) 熟悉数码相机的快门工作原理，合理运用快慢门造型技巧； 2）学会调节景深大小，探索光圈、焦距、物距对景深大小的影响； 3）能够利用照相机拍摄出虚实结合的画面效果；

种数控机床。PID控制是伺服系统中使用最多的控制模式之一。尽管传统的PID控制系统构造简单、运转稳定，但交流伺服电机存在非线性的、强耦合。当参数变动或非线性因素的影响发生变化时，控制不能实时改动，不能

在人的一生中，自我控制是很关键的，再很大程度上决定了个人的成功与失败。忍常人所不能忍。  6 月毕业于 XXXXX ， XXXXX ，在 7 月很荣幸进入 XXXXX 公司，并在 7 月底分派到 XXXX

控制与操作 为了确保信息服务系统的质量，信息服务专业人员必须对系统开发和运行的每一个环节进行控制。信息服务部门一般采用预先制定的标准或标准化的方法实现这种控制。这些标准和方法必定与业务领域的工作方式

时间控制 一、 几种错误的浪费时间法 1、 频繁的从一项工作转移到另一项工作 2、 首先解决最不重要的工作 3、 把一天的时间排的满满的 二、 时间管理的四个时代 第一代(便条与备忘录) 第二代(行事历与日程表)

IT项目成本控制 　　摘 要：由于IT项目成本的不确定性因素较多，尤其是人力资源成本比例大，不易确定。因而为IT项目的成本管理带来了巨大的困难，所以我们首先对IT项目成本进行分解为直接成本，间接人力

采购的控制 　　控制好采购环节是实现经营计划目标的重要手段，控制好采购环节就等于控制住了商品流通的起点和源头。 　　（一）采购控制的目标 　　采购控制的目标是什么？这是每一家连锁超市公司要首先确定的。

会议成本控制 　　控制会议成本的基本方法是：每个机构根据具体情况提出比较合乎实际的会议成本计算公式，并计算出会议成本，在送审会议计划时，将这一成本同时上报，全部款额作为会议的经费预算，上级在审批预算

现金流是指企业生产经营过程中的现金流入、现金流出以及现金流入与现金流出之间的差额形成的现金净流量。这里，现金包括企业所拥有和控制的银行存款、库存现金、其他货币资金以及能随时变现为确定金额用于支付的其他资产。现金流是随着市场经济

1. 工程质量管理体系； 工程质量管理体系详见工程质量管理体系图。 2. 明确分工职责，落实施工质量控制责任； （1）工程经理：是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、=验收标准、标准要求负责；对各阶段、各工号按期交工负责。

1. 目录第一部分 内部控制案例分析 第二部分 内部控制 第三部分 内部财务会计控制 第四部分 中建系统内部控制分析及建议 0 2. 第一部分 内部控制案例分析 案例一：“郑百文”的警示 一、 辉煌的历史

内部控制理论的发展阶段 　　内部控制是社会经济发展的必然产物，它是随着外部竞争的加剧和内部强化管理的需要而不断丰富和发展的。纵观内部控制理论的发展历程，大致上经历了以下五个阶段: 　　1.内部牵制阶段

论内部控制 出处：学生大 [2003-11-3 14:33] 作者：杨海群 内容提要 　　解决中国的国营企业问题尚需要深入触动微观机制的最本质的问题，即企业的控制问题。体制改革不是万能的，要紧的是微

1. 超市的信息控制超通科技有限公司 超市通商业网 总经理 王岷 超市通现代超市管理技术研讨会 网址:http://www.chaoshitong.com 哈尔滨 2001-06-201超通公司 2.

 期 末 课 程 论 文 课程名称 《内部控制》 __ 教学单位 管理学院 __ 姓 名 ** _____ 学 号 201330104105 年 级 2013 级 _ _ 专 业 财务管理 20**年

统计过程控制（SPC）与休哈特控制图(三) 第六章 通用控制图 世界各国的控制图大多采用3σ方式。在应用控制图时,需要计算控制图的控制界限并根据实测数据计算出所控制的统计量,在控制图中描点。 这两项都需要一定的工作量

赶上进度 是 否 14．继续施工 12．是否满足要求 是 否 13．修订进度计划 附录C.4 进度控制监理工作程序图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传