三级人力资源管理师基础知识PPT
人力资本基本概念 指通过费用支出(投资)于人力资源,而形成和凝结于人力资源体中,并能带来价值增值的智力知识技能及体能的总合. 1活的资本 2人力资本直接由投资费用转化而来 3本质功能:与物质资源要素相
您在香当网中找到 833个资源
人力资本基本概念 指通过费用支出(投资)于人力资源,而形成和凝结于人力资源体中,并能带来价值增值的智力知识技能及体能的总合. 1活的资本 2人力资本直接由投资费用转化而来 3本质功能:与物质资源要素相
2004年底,茅侃侃巧遇一国企老板,将MaJoy项目跟该总交流:把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行,但用实景、由玩家实际扮演。侃侃以智力入股他的公司,双方正式运营,整体投资预计将要3亿。后来,茅侃侃跟石景山区政府和北京市科委做了专门汇报。
企业整体素质的提高,提高企业整体的知识资本,实践也证明,提高企业竞争能力的智力资本不是某些个人的知识增加,而是企业整体的智力资本增加。10、传统的培训着重于个体能力的改善,忽视企业文化、企业战略的巩
” ? 为什么说“感情上的脆弱使人不能做出正确判断、不能采取必要行动”? 为什么说“严格的执行也是智力上、情感上以及创造力上的挑战?“ 为什么“人们不会做你希望的,只会做你检查的”? 韦尔奇怎样把现实
方面; 值得注意的是,消费者认为健脑品不可能“包治百病”,只是辅助改善孩子脑环境,不可能改变先天的智力素质; 判断效果的依据是身边曾经使用者的口碑、使用的人群规模、生产厂家实力和说明书等基本手段;49
活动,渴望发挥社会影响和作用 职业:医疗、教育、服务行业、公务人员 36. 能力一般职业能力 又称智力,包括:注意力、观察力、记忆力、想象力、思维能力。从事任何职业都必须具有的能力。 特殊能力 又称特
现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向,把企业内潜在智力资源变成现实可利用资源员工成为企业最重要的财富,通过他们的智慧、技能和创造性的活动使企业获得抵御外
在工作分析从职能分析发展为系统分析的同时,员工能力分析从素质分析发展为胜任能力分析。即,从分析人的智力、体力、知识、技能和经验来识别能力,发展为不仅分析人的智力、体力、知识、技能和经验,还要分析人的动机、特质和自我概念,这样才能全
75%应届大学毕业生,25%通过私人途径 只招收能适应公司文化并且年轻有为的人才所需人才 设计工程师 智力、创新型人才并能适应惠普文化 控制企业发展,没有裁员 战略选择 注重长期发展方向 重视团队精神 自己培养适应惠普文化的人才
经验性标准 医学标准 社会适应性标准 统计学标准 心理学标准 11. 2、心理健康的标准: (1)智力正常 (2)较好的社会适应性 (3)具有健全人格 (4)情绪和情感稳定,能保持良好的心境 (5)有健全的意志和协调的行为
通过增加情感银行的存款和发展EQ消除遭遇性压力源1、向其他人的情感银行存款,建立合作的、相互接纳的关系。 2、发展自己的情绪智力。 61. 通过工作再设计消除情境性压力源反馈技能 多样性任务 完整性任务 重要性自主性工作再设计模型
75%应届大学毕业生,25%通过私人途径 只招收能适应公司文化并且年轻有为的人才所需人才 设计工程师 智力、创新型人才并能适应惠普文化 控制企业发展,没有裁员 战略选择 注重长期发展方向 重视团队精神 自己培养适应惠普文化的人才
期待之績效表現 差異(GAP)定義 激勵 誘因 獎勵 績效目標 期望事項 歧異(bias) 懲罰 回饋系統 智力職能(Intellectual) 體能職能(Physical) 情感職能(Emotional) 工作技能(Job
头脑风暴法 头脑风暴法是在宽松的环境中,以专题讨论会的形式,通过专家的自由交流,在头脑中进行智力碰撞,产生新的智力火花,使专家的论点不断集中和深化,以形成优化方案的一种集体预测方法。 头脑风暴法(brai
什么是智慧呢?二十世纪八十年代以来,风靡全球的管理学名著《追求卓越》说:管理是在矛盾和含混的情况下进行的。 “检验一个人是否有第一流的智力,就要看他能否同时持有两种相反的观点而仍能保留住行动的能力”。 17. 空手道无限风光在险峰!但是,这需要高超的平衡技巧和度智慧!
测验提供的平均水平相比较,可以看出被试的个别差异。智力、个性、能力、兴趣等都可以进行测试。如, 贝利婴儿发展量表(1969年) 维克斯勒学前和小学智力量表(1967年) 卡特尔学前儿童人格问卷(1974年)
2、新时期员工素质模型一、职业化员工的素质模型心灵商事业心、积极心态、热情 万事皆由心 ——心能:心灵智力 没有理由的理由 ——生命意志的表现 ——事业心强的人把事业当爱人 创造力永不枯竭的源泉
现代企业人力资源的素质特点是我们进行人力资源管理的出发点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向,把企业内潜在智力资源变成现实可利用资源员工成为企业最重要的财富,通过他们的智慧、技能和创造性的活动使企业获得抵御外
利用好机会,逆境商使人不轻易放弃机会。 40. 素质商数 外智力、 :知识、经验、技能 智商 想象力、推理力、思考力、洞察力、 内智力: 注意力、记忆力、观察力、理解力 内省力、创造力 乐群性
58. 人才测评心理测试:职业能力倾向性测试 个性测试 价值观测试 职业兴趣测试 情商测试 智能测试:智力测试 技能测试 专业知识测试 59. 气质类型适合的职业胆汁质(兴奋型)导游员、推销员、节目主持人