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基于战略与现实的企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南

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Relations指工业经济中的雇佣关系，包括个人、企业、政府三者的关系。（ 我国称为劳动关系） 西方国家最基本的劳资政策是：结社自由，集体谈判自由，三方性原则。 政府一般不直接干预“只当裁判，不当球员”。2001年9月3人力资源管理第十二讲

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划分3、智诚创业咨询案例分类一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介8 9. 4、智诚创业的经验在证券投资方面在理财顾问方面在并购重组方面在企业融资方面在管理咨询方面一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介9

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1. (本页无文本内容) 2. 战略规划的基本框架市场细分客户需求关键成功因素竞争分析市场如何细分？ 各细分市场的规模、增长率和毛利率如何？ 各细分市场的集中度如何？ 各细分市场的产品生命周期处于哪个阶段？目标客户群体有哪些独特的需求？

问题，是违反一般公认会计原则将大量的租赁收入提前进行确认。 6. 据普华永道一项调查发现，近年美国投资者对公司提起的民事集团诉讼分别为：1999年207起，2000年201起，2001年483起。也就

环 11. 持续改进 12. 进行APQP的时机： 1、新产品开发时，即顾客与车辆公司签定新产品试制协议/合同时，应进行APQP； 2、产品更改时/移地 生产，应进行APQP。三、何时进行APQP 13

描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型 契约模型 5. 投资工具模型外界投资者金融中介金融市场企业 投资决策 筹资决策货币与金融资产的交换货币与资产的交换财务的三个主要方面：公司财务管理金融市场与中介投资 6.

整理流程中发现的一些问题 3. 运营管理系统能解决的一些问题解决产品报价问题 此报价系统采用BS框架结构（通过Internet协议传速 ），每次更改报价时无需每个分部安装，只需更改服务器数据即可。 能让设计师及时查到公司产品最新报价及重点推荐产品。

CNPC国外子公司数量多、分布广，公司内部沟通协调能力差中国石油的海外投资项目主要分布在亚洲、非洲、北美洲和南美洲等地区，形成了中东及北非、中亚及俄罗斯、南美等三个具有规模的投资区域。海外业务涵盖了油气勘探开发、地面建设、长

课程简介学习目的：掌握和运用项目管理理论、方法、工具，进行房地产开发项目决策和过程管理； 专业方向：主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公司、金融部门、各类房地产评估咨询公司、物业管理公司。 理论学时：32学时

政策优势、人才优势、技术优势、价格优势、地缘优势 6. 项目简介 太阳能研究开发生产基地 深圳市重点建设项目 首期投资2.3亿 规划面积1.3万平米 二期招商项目 创造一批太阳能名牌产品 孵化造就一批名牌企业 力争三年内成为全球首家太阳能上市企业

服务业企业 资本提供者 股东 国家，省级或地方政府 雇员 机构 私人投资者 债权人 银行 机构愿意提供资本为公司成长融资并创造就业机会但期望获得高于投资成本或大于其它投资机会的回报5 7. 中国某集团似乎在创造价值销售收入

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不同种类的债券 1.2 违约风险 1.3 债券契约 3. 1.1　不同种类的债券 　　 债券是以借贷协议形式发行的证券。“用以记载债务人向债权人所借债务的凭证”。有关的重要条款包括：面值、息票利率、期限、赎回条款等。

计，对一年以内的应收帐款按5％计提坏帐准备120.17万元。但根据精美公司与贵公司签订的《债权转让协议》，债权转让款将在2003年末支付完毕，精美公司已对截至2002年末对贵公司的欠款制定了还款计划。

*厦门国家会计学院(Xiamen NAI)*研 讨 提 纲报表分析的逻辑切入点 基于M公司与GFC公司的案例分析 哈佛分析框架 哈佛分析框架要件分析 低成本战略的戴尔案例剖析 差异化战略的微软案例剖析 3. *厦门国家会计学院(Xiamen