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 24-领导力密码-@易炜BruceYee

1、以创新为导向,对未来保持好奇发掘:总是问自己“假如……,会……”,发掘可能性 接触:多接触那些智慧的头脑,可能是顾客、员工等 阅读:博览群书,特别是那些看似和商业无关的好书 技术:技术改变未来,多少了解一些,易发现新机会

2010-11-18    16441    0
P56

 汇仁集团战略澄清报告(早期版本)

管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来三年,汇仁集团宜以“蓄势待跃”为指导思想,以构建产业经营能力为核心,GAP基地求实、GMP基地求利、GSP网络求

2011-03-22    27720    0
P43

 选择合适的绩效衡量指标体系

薪酬福利 职务调整 绩效改进计划 培训发展 制定公司、部门、个人目标 更新岗位职责观察与纪录 中期评估 指导与反馈计划管理绩效绩效评估绩效反馈与结果运用FacilitatePerformanceReview

2011-10-21    6563    0
P65

 汇仁集团战略澄清报告-3

理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来四年,汇仁集团宜以“蓄势跃变”为战略指导思想,以构筑“健康产业”运作平台为根本,以构建产业经营能力为核心,形成集团

2010-12-21    26573    0
P24

 个人成功与企业发展的双赢模式

3. “自动自发”的六种品质 忠诚敬业 主动进取 追求完美 乐在工作 双赢思维 心灵富足执行的七种智慧 自我激励 明确目标 循序渐进 珍惜时间 勇于行动 坚持不懈 心存感激 4. 态度决定一切一个人的能力来自于三个方面:

2010-07-13    27634    0
P68

 药品生产质量管理工程

/201811 12. 药品质量管理体系药品上市后的再评价 是根据药学的最新学术水平,从药理学、药物流行病学、药物经济学及药物政策等方面,对已批准上市的药品在社会人群中的疗效、不良反应、用药方案、稳定

2012-04-21    4380    0
P37

 建党99周年轨迹PPT

中国共产党为什么“能”可以从这个党的理论指导上去找答案要看这个党奉行的是什么样的指导思想,支撑她发展、指导她前进的理论基础是什么。中国共产党的一个最大特点,是始终初心不改,信仰坚定。这个初心体现在理论指导上,就是她始终奉行

2020-06-24    1412    0
P72

 组织行为学 第九章领导

Johnson:有效的领导能够在一分钟内做许多事情。 Mark MaCormack:有效的领导能够用实践中的智慧弥补哈佛商学院学不到的东西。 Abraham Zaleznik:有效的领导是Twice-born,而管理是Once-born。

2010-05-04    19324    0
P41

 健力宝营销体系中央计划系统流程

市场信息 5. 营销体系组成服务支持系统行销服务部客户服务部财务核算部人事行政部培训发展部订单处理物流协调销售信息客诉处理质量服务市场监察费用核算销售核算人力资源管理行政管理营销培训营销咨询职涯发展绩效考核管理

2009-08-10    29614    0
P47

 业务流程化管理

   认识流程、建立流程、运作流程、优化流程 为更好地借助业务流程实施管理,应: 组织业务流程实施培训和指导 业务流程实施诊断、分析和优化 与业务流程配套的文件编制 流程化管理与非流程化管理的整合。 流程化管理中信息传递,处理与反馈

2010-10-24    31774    0
P33

 Forecast2013中国电子商务蓝皮书-DCCI简版

,轻电商-柔性运营 16. 开 自建品牌 平 SKU分析优化 系 阶梯资费 价格戓弱化 统 能仏储物流配送适度外包 开 社 市场下沉减速 放 化 资源联盟 & 移 劢 DCCI:2013电商业向精细化运营的16项转变Copyright

2012-12-22    20251    0
P36

 060麦肯锡 工具与方法 概述与基本框架

覆盖人事管理极强的系统开发能力,通过建立内联/外练网络,开发并不断 完善系统软件,进入高利润的信息物流服务领域80%的客户为需求较大的知名外资企业,如飞利浦、宝洁、 联合利华、雀巢、百威、沃尔玛等 根

2011-07-17    30186    0
P32

 VANCL凡客诚品B2C电子商务案例分析

)经营现状 12. 经营现状 13. 经营模式模仿PPG 凡客“全互联网”的营销模式 凡客生产 凡客物流 2009年,凡客又进一步地推出了“当场试穿”服务 电子商务最重要无非三大要素:品质、价格和用户体验。

2009-09-20    12830    0
P25

 生产效率管理和人员计算

行产品测试、现场工序间检查、工序间物流和成品包装的人员。 准直接人员:指为本企业主要产品的基本生产过程提供直接服务的人员。分成现场保障人员、物流人员(不含工序间物流)、产品检验人员(不含现场工序间的检查人员)及其他人员。

2011-08-23    6895    0
P26

 有效的存货管理策略

实际的 产品补充需要时间 订货批量固定的要求很难实现 考虑复杂情况后,具体调整公式参见现代物流系列丛书《物流运筹》 104-196页,赵刚编著,四川人民出版社,2002.9 但这个简单的模型给我们提出了两个重要见解:

2012-02-17    10338    0
P72

 EC與供應鏈管理

企業從內部原材料購入到 完成品售出之間的物流及 資訊流 內部供應鏈是企業資源 規劃系統的一部份 上游供應鏈 企業與上游供應商之間 的物流,資訊流及關係 下游供應鏈 企業與下游客戶之間的物流,資訊流及關係 整條供應鏈的計劃與排程系統

2009-08-13    29448    0
P50

 博思堂-广州国云中心商务大厦整合推广案-50PPT-2007

融、会展、商务办公核心! 利好二8珀阳广告·第一的力量 9. WTO、CEPA先后签署,外企、港资及珠三角物流企业全面蜂拥广州 新一轮写字楼市场高潮,即将涌向珠江新城CBD! 利好三9珀阳广告·第一的力量 10

2010-06-22    24683    0
P18

 企业数字神经系统--神州数码

enterprises 终端 客户 End Users因 特 网 Internet产品/服务 Product/Service物流 Material Flow 信息流 Info Flow 7. 降低交易成本 reduce transaction

2010-06-19    11207    0
P32

 电子商务案例分析与比较

商业模式价值定位:当当与卓越不但是市场的创造者而且会参与到具体的交易中。他们将市场建立起来,吸引了不仅有买卖双方,而且还有物流公司和支付公司等商业参与者;而为了规范交易者的店面信息发布形式,当当网与卓越为卖家开辟了专门的规范

2010-11-07    10623    0
P77

 服务营销-学员讲义

认识我们的产品与服务客户关系管理(CRM)课程纲要优质客户服务标准认识XX公司的顾客 3. 1 你能否在聆听别人的意见时表示兴趣? 2 你能否用简单易明的方式呈现你自己? 3 当遇到抗拒时,你能否保持冷静和避免显出你的激动?

2012-11-15    23890    0
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