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 2、业策划

1. 2、业策划 2. 2.1 策划学总论 一、策划的含义 策划最早可见于《后汉书》,意思为计划、打算。 二、策划与决策和建议的关系 (一)策划与决策 决策是一种判断,是以“选择”、“决定”、“判断”为本质特点的。

2011-07-02    15357    0
P104

 业家精神与创业管理

1. 业家精神与创业管理 2. 目录1. 导论:业家概念与业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系

2010-10-14    28166    0
P23

 中国业品牌经营问题

1. 中国业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是业竞争的尚方宝剑,品牌化是中国业发展的方向,品牌化是中国业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多业家的梦想。海尔、长虹、格

2011-03-20    7249    0
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 业经营管理

1. 第九章 市场失灵与业经营管理现代市场经济发展的事实已经充分证明,市场机制这只“看不见的手”远不是万能的,经常会出现运转失灵的问题。现代微观经济学对市场失灵问题进行了许多研究,并分析了通过政府干预解决市场失灵问题的可能性。

2011-08-01    3425    0
P49

 如何提升业执行力

1. 如何提升业执行力 ——全面实施业规范化管理主讲:XXX 2. 联想的“管理三要素”与执行力 3. 何为管理? 4.   制度化管理仅仅是强调要把业老板或上司主管的稳定意志,以制度的形式予以界定。

2011-06-26    15219    0
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 某知名公司的战略及业文化

,充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。 运用现代业发展的经营观念,充分发扬以市场为导向的经营模式 积累了丰富的与外商合作的经验,创下良好的合作记录。 确立以人为本的管理思想,以核心价值观主导人力资源建设,为员工创造成长机会。

2009-05-23    22282    0
P79

 內訓教材-成為業人

1. 电信培训中心------------业人在业中的行事规则成为业人培训者:赖杰琦 2. 电信培训中心业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得

2011-07-11    26373    0
P15

 成功业的重要因素

1. 成功业 2. 战略 3. 清楚专注战略要建立在清晰的顾客价值主张上 由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为 保持警觉,随市场变化来调整战略 与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略

2011-03-01    29051    0
P51

 业信用分析与信用评级

1. 业信用分析与信用评级主讲人:陈玉菁 2004年2月 2. 第一章业信用分析 3. 第一节 信用分析概述一、信用 信用,一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言,履行约定而取得的信任。 从经济学的

2011-05-26    3998    0
P132

 联想集团业管理手册

1. 业管理手册联想电脑公司大联想学院 2003年10月1 2. 岗位责任体系概述引言 管理的三个层次战略管理组织管理业务管理2 3. 联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍

2010-08-13    21200    0
P102

 业全面培训体系的建立与执行

1. 业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23816    0
P84

 业规划十步法

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-11-14    18040    0
P31

 推行汽车业信息化建设

 1、国际汽车业信息化发展现状  2、国内汽车业信息化发展现状   3、中国汽车业面临的压力与挑战  4、如何增加业的核心竞争力 3. 1、全球采购、模块化供货已成潮流 通用、福特、戴-克、日产及雷诺利用各自电子商

2009-11-06    19278    0
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 中小学疫情后开学第一课 (开学返防疫指南)

记访客情况,进行体温测量,体温正常,方可入内。发现异常情况,及时报告; 3、 接待人员要提醒入人员,进校园要佩戴口罩及并及时消毒; 12. 防控措施手册1、 加强疫情知识宣传普及。开学第一课要讲

2020-08-23    1221    0
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 业营销环境分析

1. 第二章业营销环境分析 2. 本章要求了解业微观环境的重要性。 掌握业的微观环境的构成要素:业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握业的宏观环

2012-08-16    2569    0
P41

 奥美广告_划工具箱

1. 划工具箱 Underlying Human Truth - 发展三角关系 -September, 1998 2. 前言传播的目的在影响消费者 建立或改变他们对品牌的看法 而要影响消费者,最重要的是洞察消费者

2011-06-05    22165    0
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 ××的业文化建设项目建议

1. 现代业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对业文化的理解1、文化管理是业管理的重要组成部分。 2、文化是业成长的基本驱动力。 文化的三力:

2010-04-08    28728    0
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 中国业如何到美国上市

1. 中国业如何到美国上市NYSE NASDAQ AMEX1 2. 发行股票并上市的巨大效应 开辟业融资的第二渠道改善业的财务状况促进业改善形象造就一批既精通生产经营、又深谙资本经营之道的现代

2009-01-10    21229    0
P35

 制度分析与业理论

1. 《制度分析与业理论》授课人:李 健 E-mail: ongo@263.net 上海财经大学2004年春 2. 第七讲 与业相关的“委托代理”《制度分析与业理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中:

2009-02-15    18439    0
P20

 第二章(业用工)

1. 第二章 业用工 §1 劳动交易 §2 业用工方式 §3 工作设计 2. §1 劳动交易 一、劳动供求 二、劳动交易 三、劳动市场 3. 人力资源管理第09讲主讲教师:孙 虹东南大学远程教育 4

2009-07-19    9769    0
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