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 业和广告公司如何有效互动

鬼子来了!——外患猛于虎 没来的请举手!——自欺欺人 每人发个皮球玩!——“另类”创新 广告主的命运出路 由业人转变为社会人 由生产者转变为生活者 由体力竞争、智力竞争进化到魅力竞争 6. 广告公司的命运困境

2011-03-23    12984    0
P104

 OEC模式案例研究--铸造业超级执行力

岛 道 可 道 业 管 理 顾 问 有 限 公 司21 世 纪 最 先 进 的 管 理 哲 学 全 球 正 在 研 学 的 中 国 第 一 成 功 管 理 模 式18 小时· 业 内 训 版

2011-04-12    3036    0
P56

 【课件】“市场—业—工作职务”的关系-56页

1. 引 言关 于 “市场—业—工作职务”的关系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-02    16293    0
P43

 金融业的CRM模式

1. 现代金融业的 客户关系管理(CRM)取材于南开大学李宗怡先生的论文《金融服务业中的客户关系管理(CRM)战略》 2. ECRM的含义E--Enterprise C--Customer R--Relationship

2009-02-05    26128    0
P12

 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为业服务的

罗兰·贝格管理顾问公司是怎样为业服务的1 2. 罗兰·贝格公司的经营理念 (1)公司的使命是以增强客户长期竞争优势,提高其创利能力,辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮业做成功方案,更要帮助业去实施,可以让客户看到咨询的真正价值。

2012-10-18    12864    0
P51

 建立业培训体系

1. *如何创建业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2009-09-05    23781    0
P51

 如何做好业的培训

1. *如何创建业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2012-10-07    2807    0
P22

 3.业投资决策

1. 业投资决策 2. 货币的时间价值 利率 单利 复利 贷款的分期偿还 3. 货币时间价值的含义和计量1. 货币时间价值的涵义 (1)货币时间价值,是指货币经一定时间的投资和再投资 所增加的价值。也称为资金的时间价值

2012-07-24    30119    0
P44

 業績效考評管理ppt

1. 业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2019-04-01    1333    0
P44

 业的绩效考评管理

1. 业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2012-09-24    2779    0
P14

 业组织架构设计和运行管理

1. 业组织架构设计和运行管理规范化的技术和方法 主讲:XXX 2. 业组织怎样才算是健全?其标准是什么? 如何突破业组织中块块分割,以实现业运行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“资金流”四流的协调?

2010-10-03    6941    0
P60

 工商业经营管理

1. 《工商业经营管理》课程导学 一、课程说明 《工商业经营管理》是广播电视大学经济类的重要专业课程。通过本课程的学习,使学生掌握必要的从事工商业经营管理的基本技能,能运用数学、经济学、统计

2012-09-26    23266    0
P52

 【课件】业员工工作管理-52页

1. 业员工工作管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-08-23    24732    0
P73

 项目管理给业带来的经营活力

项目管理给业带来的 经营活力中国(双法)项目管理研究委员会 秘书长 IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 业发展中的几个问题1)企业发展靠的是什么?

2010-08-10    24700    0
P93

 27 业集团组织结构和管理体系设计

1. 业集团组织结构和管理体系设计 – 罗兰•贝格的经验和方法 – SHA-4309-200099-01-19-x 2. This document was created for the exclusive

2010-05-13    30026    0
P75

 以提高业整体核心竞争力为导向的业管理变革项目咨询项目建议

1. 台州爱仕达电器有限公司 以提高业整体核心竞争力为导向的业管理变革项目 咨询项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. 前言

2011-05-21    11247    0
P35

 倡导员工奋发向上的业文化

1. 倡导员工奋发向上的业文化汇报人:2024-01-21 2. 业文化概述 奋发向上的业文化特征 构建奋发向上的业文化策略 员工在奋发向上业文化中的角色 奋发向上业文化实践案例 总结与展望contents目

2024-02-02    730    0
P96

 业战略培训(AA)

reserved.业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-业管理基本框架及主要元素 业战略 4. 总论-业管理基本框架及主要元素

2011-08-04    9995    0
P91

 MBA业战略管理教程

1. 业战略管理教程 2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.“强化业管理,提高科学管理水平,是建立现代业制度的内在要求,也是国有业扭亏增盈

2009-10-05    2733    0
P148

 业集团预算控制

1. **业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想

2010-10-18    5508    0
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