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 22业战略-动态选择与实施

1. 业战略:动态选择与实施谢洪明 博士 华南理工大学工商管理学院 2. **个人简介1995,6年毕业于华东师范大学数学系,主修数学,辅修中文与计算机应用,获学士学位; 1995-2000年吉林建

2011-05-24    2305    0
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 波士顿-金融业成本控制和管理

如果成本在结构上失调将会怎样? BCG怎样在成本控制和管理问题上与客户合作? 3. GILES BRENNAND 彭礼定 副总裁兼董事近期在中国的工作经验包括: 金融机构:与高级管理层合作共同确定业务发展的方向。项目成果是获得了一

2011-09-09    20875    0
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 业员工思想品德教育PPT

experience   员工思想品德教育是一项长期的工作,属于一把手工程。每日进行必要的员工思想品德教育,就会把业的经营思想、经营理念、业的文化内化于心、外化于行,使你领导的员工具有优秀的思想品德和积极向上的工作激情!  

2019-04-02    1914    0
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 银太百货开业推广

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 银太划提案:大连博通广告有限公司 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 放肆公映

2011-12-09    29427    0
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 业内部控制

1. 业内部控制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    14021    0
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 业的薪酬设计(3-3)

1. 业的薪酬设计(3-3)主讲人: 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:—

2012-08-08    18262    0
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 联想服务体系之2003年联想维修协议讲解

1. 2003年联想维修协议讲解樊勇 2003年5月24日 2. 2003年联想维修协议讲解考评公式 M=(F*S+Σ Vi*Ci)*D+B 其中:F为固定补偿金 S为星级系数(服务能力) VI为变动补偿金

2012-08-19    22567    0
P69

 客户经理与业文化建设

1. 北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与业文化建设 刘先明 2. 业文化建设技巧 中国业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。

2010-08-16    16052    0
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 业变革管理与创新

of Management Jiao Tong University 业变革管理与创新 吕巍 教授 上海交通大学安泰管理学院 2. 好业为什么会变坏?七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单。 2000年中国最流行的书为“大败局”

2012-07-10    21087    0
P25

 业文化咨询模式(和君创业)

1. 业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2012-06-03    22392    0
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 【案例分析】业文化咨询案例

1. 业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2012-07-19    10726    0
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 罗兰贝格通过战略性的业设计来保证业利润的持续成长

1. 通过战略性的业设计来保证业利润的持续成长 – 工具与方法 – Roland Berger Shanghai, November 20031SHA-4301-05227-06-12-x

2011-11-25    30384    0
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 第八章外商投资业和外国业所得税

第八章外商投资业和外国业所得税 2. 本章内容第一节 主要法律规定 第二节 计税依据——应纳税所得额 第三节 应纳税额的计算 第四节 税收优惠 第五节 申报与缴纳 3. 知识点1、外商投资业和外国企业所得税纳税义务人的界定

2012-01-10    2828    0
P128

 财务风险管理---业内部控制

1. 专题二 业内部控制 1内部控制理论沿革和批判 2从业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3业集团内部控制 2. 1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段

2011-11-14    19407    0
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 个人成功与业发展的双赢模式

1. 个人成功与业发展的双赢模式把信送给加西亚 续篇要点 2. 上篇:自动自发——个人与业的双赢 只要你具备“自动自发”的品质, 世界会给你以厚报,包括金钱和荣誉。 下篇:执行——怎样把信送给加西亚

2010-07-13    27634    0
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 业管理综合诊断

1. 业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。业发展不同阶段中的成长危机 C。业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。业经营绩效评价系统软件演示

2010-02-07    24024    0
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 业咨询综合诊断系统

1. 业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。业发展不同阶段中的成长危机 C。业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。业经营绩效评价系统软件演示

2010-06-13    14168    0
P10

 业文化建设的误区

1. 业文化建设的误区 2. 很多业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。业在意识到业文化的重要性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对业文化定义的理解不够深刻,很多业在构建企业文化时存在着以下几点误区:

2011-01-22    19801    0
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 业文化的理论与实践

业文化的理论与实践》主讲:宋合义 博士、教授 Tel:029-86387531(H) E-mail:songheyi@mail.xjtu.edu.cn 2. 一、业文化误区 误区一: 业文化=文化娱乐活动

2009-07-06    19043    0
P18

 业经济活动

1. 业经济活动 2. 微观经济活动是社会经济运行的基础。业经济活动是微观经济活动的主要内容之一。业的全部经济活动都是建立在成本和收益的测度与比较的基础上;生产要素替代、扩大再生产、业技术创新

2010-08-22    22664    0
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