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 业薪酬管理—工具训练

1. 业薪酬管理—工具训练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

2012-02-07    5276    0
P58

 如何建立和拓展业内部培训体系

1. 如何建立和拓展业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2011-02-23    11936    0
P58

 如何建立和拓展业内部培训

1. 如何建立和拓展业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2010-02-07    28257    0
P62

 机密资料:业大学建立方法与实施_(s)

1. 创建学习型组织 提高全员素质 用网络构建业自己的大学 www.study365_--_ 010-81604008 81604009 2. 时代背景☆随着信息技术的发展和对培训管理思想的研究,

2010-12-04    21117    0
P46

 业培训之课程开发技能

过渡页课程开发的原则课程开发的步骤Part 1Part 2Part 3课程开发的概述 4. 业培训的有效性归根结底依赖于培训课程的成功开发。培训课程的开发是实现业发展战略以及培训目标与微观层次的教学、训练、教育实践活动的桥梁

2020-03-16    936    0
P101

 集團型業財務管理模式探討

集团型业 财务管理模式探讨 2. 财务管理与业战略的关系 为实现业的战略目标,财务管理的任务不仅是对业的内部资源进行合理配置和使用,更重要的是,要对业的经营行为进行约束性管理,确保业各种资源的运用与企业的经营战略保持一致。

2009-01-26    22299    0
P61

 第八章 业价值与商誉评估 PPT

第八章 业价值与商誉评估 第一节 业价值评估概述 第二节 业价值评估的基本方法及其选择 第三节 收益法在业价值评估中的运用 第四节 商誉的评估 2. 第一节 业价值评估概述 一、业价值评估的含义与特点

2019-05-29    1328    0
P96

 某大型业平衡计分卡培训课件

对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望 以低成本

2010-07-20    2151    0
P99

 【课件】业的薪酬设计(3-1)

1. 业的薪酬设计(3-1)主讲人: 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及各薪酬管理中的常见问题要点

2009-02-07    14834    0
P39

 业财务风险管理专题

1. 业财务风险管理 南 京 大 学 国 际 商 学 院 张 艳 2. 专题一:业财务风险概述 1业经营与风险共存 2业失败使风险显化,并表现为财务风险 3业财务风险的宽泛理解 4本科程的教学提纲

2011-01-19    15128    0
P90

 某连锁业2010年员工绩效考评ppt

1. 某连锁业2010年员工绩效考评第一节 员工绩效考评概述第二节 工作绩效考评的类型第三节 工作绩效考评系统标准第四节 工作绩效考评中可能出现的       问题和解决办法 第五节 工作绩效考评的应用

2019-05-18    1373    1
P34

 北京安联投资有限公司--业融资策略

1. 业融资策略 北京安联投资有限公司 投资总监 何愿平 金融学硕士(Victoria University of Wellington) 工学硕士(北京科技大学) *1 2. 目录 什么是业融资?

2012-08-07    30200    0
P129

 创新管理对经典业管理理论的挑战(1)

1. 陈劲 2001-3-30 创新管理对经典业管理理论的挑战 2. 低成本 性能 服务 快速适应市场经济竞争优势的来源 3. 低成本 性能 服务 快速适应市场产品创新 流程创新 工艺创新 构架创新

2010-01-17    30937    0
P18

 业和广告公司如何有效互动(1)

鬼子来了!——外患猛于虎 没来的请举手!——自欺欺人 每人发个皮球玩!——“另类”创新 广告主的命运出路 由业人转变为社会人 由生产者转变为生活者 由体力竞争、智力竞争进化到魅力竞争 6. 广告公司的命运困境

2011-05-14    18061    0
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 【课件】某外内部培训讲义-工作分析培训讲义

任务/目标确定年度发展计划绩效管理胜任力评估人力资源战略职位评估工作分析组织设计与变革人力资源发展业发展战略人员培训和配置人力资源管理结构图: 12. 2.2工作分析在人力资源管理中的角色工 作 分

2012-02-19    5497    0
P105

 现代业绩效管理与薪酬方案设计

1. 现代业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2012-02-04    16279    0
P105

 【课件】现代业绩效管理与薪酬方案设计-105页

1. 现代业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2010-01-08    18710    0
P125

 业绩效管理体系及实践

1. *业绩效管理体系及实践 2. *课程目的全面介绍业绩效管理体系及实践,从而初步掌握绩效管理体系的设计思想及实践技能。 通过案例的分享及讨论,了解和掌握绩效管理中的关键环节—目标设定、绩效评估等。

2009-03-26    6362    0
P45

 怎样设计业年度培训计划

1. 怎样设计业年度培训计划 2. 主要内容业培训管理的最新动态 业年度培训计划的内涵 业年度培训计划的设计 3. 业培训管理的最新动态在你购买一台设备时,你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗?—摩托罗拉总裁

2012-04-10    9656    0
P51

 如何创建业的培训体系

1. 如何创建业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2010-11-13    28979    0
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