ch13生产进度控制（龚国华）
零件出产计划要配套 采用优化生产技术(OPT)系统 19. 七 . OPT系统的９条规则1）.追求物流的平衡，而不是能力平衡 2）.在瓶径资源上损失1小时，就使整个系统损失1小时 3）.非瓶径资源的利
2009-07-24
3655
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3328个资源
P21 P37 渠道管理市场推广
渠道内部结构设计（合纵连横，深度分销） 12. 独家经销 总经销 选择性分销 密集分销 渠道建设 分销设计 13. 流程管理 物流：订货、存货、销货、运输、仓储等 所有权流：即商品归属 资金流：涉及销售费用、折扣、信用额度、市场推广费用、回款等环节
2017-02-10
26634
1
P11 中外运数据中心建设项目投标介绍
设计时确定分工界面，例会，状态检查，变更管理 技术因素配电系统要适应服务器的要求 施工噪音 合理布局物流系统与财务系统使用HP主机 使用隔音材料和夜间施工 整体规划，分步实施 5. Page *系统搬迁的流程实施计划
2011-05-02
15625
0
P35 流程分析、流程描述与流程再造
核心业务流程标志起点或终点任务不同选择工作流运输另一个流程的连接文件或文本等待运输的货物 23. 业务流程图例定单执行批准纠正送到物流部接受定单包装定单装车定单 24. 描述业务流程的三种方法1、子流程流动法 2、功能和时间法 3、上下流动法
2010-07-25
19046
0
P11 105中外运数据中心建设项目投标介绍
设计时确定分工界面，例会，状态检查，变更管理 技术因素配电系统要适应服务器的要求 施工噪音 合理布局物流系统与财务系统使用HP主机 使用隔音材料和夜间施工 整体规划，分步实施 5. Page *系统搬迁的流程实施计划
2009-07-01
3910
0
P14 企业组织架构设计和运行管理
企业组织怎样才算是健全?其标准是什么？ 如何突破企业组织中块块分割，以实现企业运行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“资金流”四流的协调？ 相对于企业的发展，系统思考是生死攸关的，在企业组织设计上，如何进行系统思考？
2010-10-03
6941
0
P16 2012 结构化思维 @乌拉拉80
文秘叫轻重缓急,保安叫内紧外松,厨师叫色香味全,后勤叫开源节流,行政叫5S管理,人资叫选育培留,质检叫点面结合,物流叫你罚我超,营销叫广告组合,渠道.秋叶语录长微博 < < 什么是结构化思维>> 13. @秋叶语录
2012-11-17
14132
0
P28 小护士04年市场策划
小护士 销售团队 卡尼尔 管理会计市场部市场推广部营运部市场推广计划沟通市场计划互动实施/控制 费用预算物流计划沟通 4. 下一步计划建立小护士销售运作管理系统 — 专柜管理 — 渠道管理
2010-08-22
10428
0
P89 构建营销新模式
，而是来自吸引和保持顾客的能力 。 2、靠极显著减少交易成本而增强竞争优势。 3、全新地再造通路、物流、供应链的流程 。 用虚拟过程消灭库存。 4、顾客参与及互动合作的新的营销理念及运作 5、颠覆了与顾客沟通和建立关系的传统手法
2009-11-24
22390
0
P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
业将退出竞争 我国的油气企业将丧失部分市场，并承担多余产能的闲置成本挑战 国际大型油气企业具有全球物流系统，采购相对便宜和稳定 国际大型油气企业历史较长，具有良好的国际声誉、品牌和服务 国际大型油气企
2011-07-17
17686
0
P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
业将退出竞争 我国的油气企业将丧失部分市场，并承担多余产能的闲置成本挑战 国际大型油气企业具有全球物流系统，采购相对便宜和稳定 国际大型油气企业历史较长，具有良好的国际声誉、品牌和服务 国际大型油气企
2011-07-12
19650
0
P136 绩效管理实务
98％1.提高订单处理主管的工作 监督频率 2.发现错误及时向员工进行 反馈12、305％控制采购和其他物流成本￥1.2亿1.进行ABC成本法培训, 并 行目标分解 2. 每月进行分析相关成本 3. 参与关键谈判12、3035％
2012-01-03
11585
0
P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
业将退出竞争 我国的油气企业将丧失部分市场，并承担多余产能的闲置成本挑战 国际大型油气企业具有全球物流系统，采购相对便宜和稳定 国际大型油气企业历史较长，具有良好的国际声誉、品牌和服务 国际大型油气企
2009-03-21
26375
0
P72 物料需求计划制造资源计划
在相关需求环境中 确定物流的数量和时间 3. §10.1 MRP 概述 1、物料需求管理需求管理（Demand Management） DM是对包括预测、接受定货决策、交货期设置、用户订货、服务、物流管理及其他
2017-02-09
3005
0
P54 远卓－高科技企业如何制定可执行的战略
进入/退出 收购/合并/剥离 纵向整合 前向/后向整合 纵向合资企业 长期合同 内部效率 成本控制 物流 过程发展 组织效能财务 盈利性 价值创造 科技发展 17. *财务 成熟行业系统集成利润空间同时受到上下游的挤压，平均利润率降低
2010-08-14
2217
0
P136 【课件】绩效管理实务-136页
98％1.提高订单处理主管的工作 监督频率 2.发现错误及时向员工进行 反馈12、305％控制采购和其他物流成本￥1.2亿1.进行ABC成本法培训, 并 行目标分解 2. 每月进行分析相关成本 3. 参与关键谈判12、3035％
2011-09-09
9759
0
P150 ERP方案论证与效益分析
增加利润√√√改善产品质量√√改善服务质量√√提升对市场反应速度√√√快速研发及投放新产品√√改善物流分配能力√√遵循政府行业规定√√ 53. 关键成功要素 （Critical Success Factors
2009-07-08
7062
0
P17 五年级上语文 窃读记 ppt课件
每当书店的日光灯忽地亮了起来，我才发觉已经站在这里读了两个多钟头了。 我合上书，咽了一口唾沫，好像把所有的智慧都吞下去了，然后才依依不舍地把书放回书架。 我低着头走出书店，脚站得有些麻木，我却浑身轻松。 8
2019-09-04
847
0
P48 人教版语文六年级下册第四单元作文指导课件
快乐！ 12. 由“学会生存”你想到什么词语？机智勇敢、沉着冷静、积极乐观、 绝不放弃、坚持不懈、智慧…… 13. （1）在家中的自我保护： 防火：及时关闭电源、煤气灶阀门, 同时打开门窗, 呼唤邻居、行人帮助灭火。家里或近处有电话
2019-04-17
1847
0
P11 五年下册语文课件- 勤奋自学成大器丨沪教版（2015秋）(共11张PPT)
数学论，打下了坚实的基础。 他在《科学》杂志上发表了《苏家驹之代数的五次方程解法不能成立之理由》的论文，标志着华罗庚这颗中国数学界的光芒四射的巨星将要升腾起来了。 6. 艰难困苦顽强挑战 7. 抓紧时间自学：
2019-07-08
1073
0