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 人员招募、遴选与培

1. 第四章 人员招募、遴选与培第一节 人员招募 一、人员招募的方式 1、公开招募:大众传播媒介 2、委托招募:专业性职业服务中介机构 3、直接招募:学校、人力资源市场 4、内部晋升 5、员工推荐 6、自荐

2012-09-23    11830    0
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 执行力培教程

1. 中国管理培网 香港国际管理培学院主讲:郑健 教授主讲:郑健 教授培 教 程培 教 程 2. 国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说:

2011-11-02    6456    0
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 培与开发技能

1. 高层管理者不需要培,因为能够做到高层管理者,其素质、能力均较强,无需浪费组织的资源再进行培。并且要尽量减少培的成本,使得培收到立竿见影之效。判断上面的说法正确与否,并说明为什么? 职业后

2011-09-17    24128    0
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 夯土肥基础助推农产品质量安全PPT

1. 夯土肥基础助推农产品 质量安全 2. 食品安全是天大的事,上牵中央,下连百姓,任重道远。是一个永恒的话题! 3. 主要内容一农产品安全的重要性二  土肥工作存在的问题三 土肥工作发展的思考四北京市土肥技术实践五对相关单位的建议

2019-05-17    1591    0
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 麦肯锡员工培方案

1. 员工培方案1 2. 培 工 作 目 标 建立双赢式的培体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而

2012-08-05    9729    0
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 第3章 会计信息化条件下的会计信息生产模式

1. 第三章 会计信息化条件下的会计信息生产模式第一节 现行会计信息生产模式 第二节 会计信息生产模式必须变革 第三节 未来会计信息生产模式 2. 第三章 会计信息化条件下的会计信息生产模式 第一节

2019-04-02    1632    0
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 互联网时代的企业培管理PPT

《互联网时代的企业培管理》 2. 培认知培六大体系介绍培感悟 3. 第一章培认知1、互联网时代的培发展趋势 2、培的价值 3、企业培成熟度模型 4、培体系全景图 4. 培困惑调查结果课程不实用

2019-06-27    1113    0
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 卓越的员工培管理(1)

卓越的员工培管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培是机会,培是工作

2010-11-01    5675    0
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 112知识管理高级培

1. 知识管理高级培徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2010-07-17    11043    0
P34

 知识管理高级培

1. 知识管理高级培徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2012-06-21    24207    0
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 公司培体系

1. **公司培体系 2. 本报告包括以下主要议题培体系设计思路 培体系内容 培相关工作表 3. 培体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分,通过有效培可以不断提升员工能力素质,改善

2009-08-21    30287    0
P89

 「培制度」销售人员的招聘与培(精华版)

销售人员的招聘与培 2. 学习目的与要求 1、掌握销售人员培的方法; 2、熟悉销售人员的招聘与录用的途径; 3、了解销售人员的培的内容和销售人员应具备的素质。 3. 教学内容:合格销售人员的条件;

2020-10-11    1023    0
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 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录

1. 企业管理咨询工具图解示例@秋叶语录 原创 www.70man_--_ 多属自学,欢迎指正 2. 企业宏观环境的分析方法PEST分析PEST分析是常用的宏观环境的分析工具,在分析一个企业集团所处的

2012-03-14    10166    0
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 上饶联通警务警务信息化平台解决方案

1. 中国联合网络通信有限公司上饶市分公司 2010.7上饶联通警务信息化平台 解决方案 2. 二、移动应用系统建设目的移动警务系统是公安信息综合业务系统的无线延伸,使用便于携带、操作又简单的移动终端

2019-02-21    1526    0
P67

 企业培体系-67页

1. 企业培体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2010-01-07    30095    0
P38

 **场所安全检查培

1. **场所安全检查培***区安监 ** 2. 教学场所住宿场所医疗场所休闲健身场所公共娱乐场所餐饮场所购物场所易燃易爆危险品销售、储存场所生产加工企业一、九小场所的定义 3. 购物场所建筑面积300平方米以下的小商场

2018-08-28    2010    0
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 《培体系构建与管理》

1. 培体系构建 与培管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量

2011-07-18    27379    0
P60

 员工培实务——人力资源部内ppt模板

3. 什么是培为什么要培第一章 培概述对培的认识误区培的实施原则 4. 翻开各种培书籍,对培的定义五花八门。但究竟培的定义是什么呢?第一节 什么是培从大的方面来说,培可以理解为人力

2020-03-13    1075    0
P56

 华立集团员工培与发展 56页

1. 华立集团员工培与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-07    1978    0
P138

 基于胜任力模型的培体系建立

1. 基于胜任力模型的培体系建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明一:课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用

2010-02-12    21321    0
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