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 培资料

46%的员工认为公司缺乏好的奖惩制度 12. 接近55%的员工认为公司缺乏良好的工资激励制度 13. 超过半数的员工认为母子公司之间存在资本运营交叉业务设置的不合理 14. 接近60%员工认为公司财务管理制度与重点明确合理 15. 超

2010-07-14    28407    0
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 【课件】某外企内部培讲义-工作分析培讲义

1. ————xx工作分析培 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 培内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限

2012-02-19    5481    0
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 培与发展

1. 企业的【可持续发展】 和【培体系】培与发展 2. 为什么称之为“T+D”没有培功能的管理发展规划,什么样? 没有管理发展规划的培体系,什么用? 什么是【人员规划】、【接班人规划】? 【人员规划】对学历、经验、人的定义

2012-11-06    11283    0
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 07【课件】人力资源管理培--人力资源规划

1. *福建培中心* ——欢迎参加人力资源管理培大家好! 2. *福建培中心*人力资源规划(员级——助级) 3. *福建培中心*关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21)定义:是指使企

2009-08-22    23948    0
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 【课件】人力资源管理培--人力资源规划-75页

1. *福建培中心* ——欢迎参加人力资源管理培大家好! 2. *福建培中心*人力资源规划(员级——助级) 3. *福建培中心*关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21)定义:是指使企

2010-04-25    21873    0
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 提案技巧

1. 提案技巧练 2. 培的内容★练的四个重点 ★提升技巧的个人成长基础 ★背景:提案内容的充 ★清晰你的目标和步骤 ★提案技巧的全面支持 ★塑造团队精神 ★现场发挥个人魅力和注意的问题 ★经验和案例分享

2009-07-03    11611    0
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 四定培教材

薪酬改革“人员四定”培1 2. 目 录 一、 “四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 (一)“四定”工作的流程 (二)“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明2 3. 一、原则与目的

2012-02-07    6599    0
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 产业工人培体系操作工人篇

产业工人培体系(之一) 操作工人篇 杭州传化华洋化工有限公司 Hangzhou Transfar Whyyon Chemical Co., Ltd. 2. * Page* 操作工人培体系建设的意义

2011-01-02    13073    0
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 企业培系统解决

企业培系统解决方案和君创业研究咨询公司 培与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培实践效果真正转化率不超过15% —培的认识 ——五个主要原因 ——有效培的系统思考

2011-11-08    7298    0
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 企业培系统解决方案

1. 企业培系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培实践效果真正转化率不超过15% —培的认识 ——五个主要原因 ——有效培的系统思考 培系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2012-03-11    11304    0
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 幼儿园教师培课件模板ppt

1. 幼儿园教师培———— 主讲人:XXX 日期:XXX ———— 2. 幼儿园教师工作细节一日活动安排及要求幼儿园各类规章制度213目录 3. 第一章节diyizhangjie幼儿园教师工作细节 4

2019-03-20    4876    0
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 6S培→GMP

生产操作程序化/人员培制度化/卫生工作经常化/质量管理严格化/各车间管理标准化/验证工作科学化. 3. GMP主要内容1.2.GMP主要内容包括: ①人员:需有一定数量的专业技术人员,所有工作人员均需进行

2011-10-16    15217    0
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 名企销售技巧培

1. 名企销售技巧培经典 2. 第1部分 认识销售第2部分 过程管理 3. 一、销售成就人生 二、相信自己,别说不可能三、销售人员的自我修炼四、攻心销售的五大心法第一部分 认识销售 4. 一、销售成就人生

2010-11-14    31093    0
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 TTT培师职业化成长练教程-113页

1. TTT培师职业化成长 练 教 程 主导师:廖信琳 2. 课程设计原由 职业练作为最新的领导方式之一,虽然已经引起了企业界日益的重视,但很多企业却对职业练抱一种观望甚至是怀疑的态度……

2010-06-20    5547    0
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 部屬培育OJT练技巧之提升ppt

1. 部属培育O.J.T. 练技巧之提升 2. 主题一 练三大体系 Off—JT SELF DEVELOPEMENT   OJT OJT:单位主管对部属的培育活动 Off—JT:离开工作场所的集合式教育

2019-04-01    1430    0
P150

 XXX公司营销培

1. XX公司营销培 2. 培总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-02    15881    0
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 四年级上册数学课件-1.4 计算工具的认识 ︳人教新课标(2014秋)ppt

1. 计算工具的认识 2. 显示屏清除键开关及清除屏键括号键运算符号键等号键存储运算键数字键小数点键日期键时间键 3. 运用这个计算器,算一算386+179=,825-138= 4. 算筹 5. 54

2019-06-27    1055    0
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 QC小组活动培(管理篇)

1. QC小组活动培 (管理篇) 2. *培目的 学习QC活动基本理论知识(管理篇); 学习QC活动常用质量工具工具篇); 学习QC活动实施及诊断(实战篇)。 培养QC活动推进的骨干人员; 3.

2010-06-09    21255    0
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 市场研究专题培

××公司通信项目专题组 联系人:修士辉 联系电话:010-64638883-1821市场研究专题培 2. 培课程简介 培对象 课程的优势 课程详细介绍 - 第1章:市场及市场研究的基本原理 - 第2章:研究步骤的确定

2009-11-17    4868    0
P150

 项目管理培

认为项目管理只是工具,不是体系 6. 为什么不用“项目管理”被项目管理的繁琐要求吓到 成员怕被控制,失去创造乐趣 高层怕因授权而失去控制 建立项目管理体系,成本太高 7. 项目管理将知识、技巧、工具、技术应用

2009-06-03    13943    0
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