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 高建华 新产品开发

客户反馈/原始陈述,反映了客户需要和愿望,客户使用环境场景 核心创意:   如何满足客户(心理)需求的一句话概况陈述 解决方案 : 把核心创意分解为功能要求和技术要求, 功能要求应描述项目最终交付产品的特征,技术要求根据功能要求产生

2012-09-10    16336    0
P41

 清华紫光品牌规划与建设

18. 三、品牌传播 ——系统的广告运动 19. 省广紫光局客户部省广紫光组市场企划部整体传播策略与计划紫光策划组评审及同意内部广告指导广告创作及媒介计划建议广告投放媒介监测效果评估广告制作媒介购买创

2012-03-08    17036    0
P41

 清华紫光品牌管理

18. 三、品牌传播 ——系统的广告运动 19. 省广紫光局客户部省广紫光组市场企划部整体传播策略与计划紫光策划组评审及同意内部广告指导广告创作及媒介计划建议广告投放媒介监测效果评估广告制作媒介购买创

2010-07-19    13175    0
P41

 品牌规划与建设

18. 三、品牌传播 ——系统的广告运动 19. 省广紫光局客户部省广紫光组市场企划部整体传播策略与计划紫光策划组评审及同意内部广告指导广告创作及媒介计划建议广告投放媒介监测效果评估广告制作媒介购买创

2017-07-23    20144    0
P36

 数据和生命周期管理原则和策略PPT

工行数据管理的指导思想指导思想构建合理的数据管理组织架构和数据架构体系,做好数据治理,促进各应用系统信息高度共享,充分发挥数据价值,为经营决策提供科学依据 做好信息标准化管理,提高数据有效性、一致性和规范性

2018-12-21    2246    0
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 助力公司三年规划汇报(业务部)

目录contents2018年度工作回顾01助力三年规划022019年工作计划03 3. 内部市场开拓计量业务白云作业公司化验项目智能槽车管理系统外部市场开拓安全技术咨询服务汉地阳光实验室项目计量一体化项目积极开拓内、外部业务;化验、计量、技术咨询。一、

2019-12-15    1492    0
P68

 加油站管理规范培训教材ppt

章节构成 设备分类 管理要求 设备维护 设备维修 费用处理 设备资料 加油机 油罐设施 油气回收系统 非油品经营设备 撬装加油设置 液位仪 柴油尾气净化液加注机 充电桩消防器材 报警设备 视频监控 电子巡检设备配电柜(箱)

2020-02-07    1597    0
P19

 有关医药行业的GSP管理

我们的机遇和挑战 四 我公司客户情况 五 我们的目标客户 六 我公司的强项和弱项 七 针对制药业的解决方案 2. 一 制药业概况世界原料药第二大生产国 企业数量:6700家(一说3200家) 上市公司68家

2012-09-21    21508    0
P82

 京东金融大数据分析平台总体架构

标业务人员使用BI应用实现业务协作和创新BI 分析工具供应链金融系统POP系统其他业务系统云数据推送平台已实现了主要零售及金融业务系统数据清洗、整合,为未来金融集团数据平台提供了丰富的数据源。通过数据

2018-06-10    3531    0
P68

 《梦幻西游》案例分析

互动娱乐业务系统 《梦幻西游》联合项目小组 2006年8月 2. 目录第一部分:梦幻西游概况和梦幻诞生的历史背景 第二部分:梦幻西游的产品设计 基础设定——门槛足够低,玩家易于理解和上手 核心系统——围绕个人综合实力和虚拟社会关系组织内容

2011-10-22    7612    0
P100

 OptiX 10G(Metro 5000) V2R1到R6硬件知识

掌握10G产品物理总线类型和特性 了解10G产品单板类型和用途 4. Page 4第1章 OptiX 10G系统简介 第2章 OptiX 10G物理总线 第3章 OptiX 10G设备的接口单元 第4章 OptiX

2018-12-23    1409    0
P49

 卓越的客户服务管理体系与技巧

卓越的客户服务管理体系与技巧X年X月X日 2. 一、什么是卓越的客户服务与管理    二、提升客户服务的领导力    三、加强客户服务的系统化管理    四、建立高效的客服团队 主要内容 3. 一. 什么是卓越的客户服务与管理 4. 一.

2009-04-25    19286    0
P47

 飞扬激情,因乐而动三星YEPP网络推广方案

录产品与市场分析 目标受众分析 线上活动方案 媒介目标与策略 媒介排期及费用预算 广告形式与表现 广告监测及效果评估 宽容提供的服务 YEPP小组成员 2 3. YEPP产品分析: 时尚化的完美外形设计 体积小、重量轻、形状美观

2012-03-26    3171    0
P78

 平衡计分卡与战略地图(重要)

创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高品质的业务流程、信息技术系统的前瞻性、员工的高素质,这些无形资产应该如何衡量(评估)? 缺少好的衡量(评估)工具,企业很难描述甚至无法衡量建立于无形资产之上的

2012-03-01    28590    0
P18

 大学生职业规划PPT模板

职业兴趣社会型职业管理型职业艺术型职业常规型职业研究型职业实际型职业80%70%60%90%50%80%职业能力基本智能语言能力数理能力推理能力人文素质信息分析能力8分7分6分9分5分8分 6. 职业价值观才能取向自我

2019-04-26    2583    0
P78

 平衡计分卡与战略地图

创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高品质的业务流程、信息技术系统的前瞻性、员工的高素质,这些无形资产应该如何衡量(评估)? 缺少好的衡量(评估)工具,企业很难描述甚至无法衡量建立于无形资产之上的

2010-07-23    18554    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

在实施过程中对变革方案进行个性化细部完善 各级管理人员管理技能提升 6. *盾安精工此次管理整合项目可预期的收益显性成果系统梳理公司的战略目标、战略实施以及管理体系现状,明晰其中的困惑与问题,提出解决思路架构 梳理、显性和优化公司的核心业务流程和核心管理流程

2010-06-12    11156    0
P35

 绿色简约商务风PPT模板

标题 11. 某某科技发展公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方

2020-01-10    1470    0
P19

 宝德金牌服务器推广中心(GSAC)计划

自1997年以来,深圳市宝德科技股份有限公司在中国的服务器市场累积了丰富的经验及成功的个案,在服务器解决方案市场上成功塑造了“宝德”品牌。宝德为中国第三大国内服务器供应商。凭借宝德的崭新技术、专业的产品及

2009-04-05    5902    0
P75

 077麦肯锡客户发展项目建议流程

效利用方法对业务单元内的关键客户进行系统化的、规范化的管理 通过系统化的客户规划方法,深度发掘客户潜在的业务需求,提高XXX的盈利空间 为客户提供一体化的解决方案,并提高客户的忠诚度明确每名销售人员,负责的年度客户数目

2012-02-05    2120    0
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