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内容目的 项目背景介绍 主要研究成果 销售渠道系统构成 渠道网络：端口和管道的构架 流量： 物流、信息流、资金流 调控阀门：对分销商的管理政策 监察仪表：预警系统 渠道4大模式 全程合作——宝洁 政策遥控（复合式）——联合利华

力 全面提高应收账款回收率 2. 第一讲 企业加强信用管理的重要性抓住关键风险环节，方能制定有效解决方案 3. 企业拖欠状况案例分析来源：某大型国有工贸集团公司 拖欠状况逾期应收账款总计36亿元人

素在启动前被识别并得到有效控制。 19. 第 19 页在工艺设备启动前对所有相关因素，通过使用清单系统的进行检查确认，并将所有必改项整改完成，确保操作，维修等生产活动能够安全的运行，并批准启动的过程，简称PSSR（

风险、企业经营风险、企业财务风险、政策风险等。 此外，按投资风险影响范围的大小，把风险分成系统性风险与非系统性风险两大类。 26. 市场风险市场风险是指证券市场价格波动对证券投资者造成损失的可能性。主要由市场因素的变动决定。

XX年第一学期 2. 回 顾电子商务网站设计与管理基本过程： 网站的规划与设计 网站的内容设计和开发 网站管理系统的设计 网站的测试与推广 3. 网站的规划与设计： 包括上网目的分析  目标客户分析 市场定位分析

高性能服务器—服务器集群系统 存储—存储产品单机与机柜联 想平台端部分台式电脑—开天/启天/补天/扬天系列 笔记本—昭阳系列 外设—多功能一体机消费IT群组 21. 方案级产品策略产品特征： 后台端与平台系统的优势集成

谐波：产生原因、危害与治理 ★ 非正弦系统的功率、有效值和谐波 ★ 中国电能质量标准简介常用电参数测量 ★ 变频调速系统的测量 ★ 功率因数、最大需量与电费 ★ 两瓦特计法：测量三相三线制系统 ★ 直流耦合与交流耦合

第三方评估、策略贯彻，作用于整个品牌。 别太相信由系统得到的监测，那谁都可以买到。但市场是由人组成的，这个机构需要直接在市场获得资料。 完成保龄球系统后（一个圆接触所有的品牌执行组成），企业将会迅速造成“龙卷风”效应，占有市场。

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人力资源管理方法论 2. 内容提要现代企业人力资源管理理念 人力资源解决方案 实施案例 3. 内容提要现代企业人力资源管理理念 人力资源解决方案 实施案例 4. 长寿公司1. 斯多拉(stora)公司 1288

几种？电子资金传输： 也称为电子支票系统。购买方从金融机构那里获得一个唯一的电子支票付款证明，并把这个付款证明交给销售方，销售方再通过金融机构得到付款。 信用卡系统： 信用卡支付是电子商务中普遍采用的

Process Reengineering1 2. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人，工作效率低下 计划裁员20%

析和解剖长城电工现状管理，包括现状组织架构的功能、经营运作、思想观念与企业文化等，以寻求第二阶段解决方案的切入点。第四章明确提出长城电工管理创新的核心环节，并阐述下一步管理创新模式的研究途径。 根据南

的目标工作成果个人的工作成果集体的工作成果沟通运用有效的会议形式鼓励用完全开放的会议并提出有效的解决方案考评用他对其他人影响的程度间接的评估直接用集体的工作成果来评估工作风格讨论，决定和委派讨论，决定而且真正地一起工作

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价值观 使命 战略目标 11. 明确企业使命和核心竞争力公司的使命：成为中国电力行业最优秀的应用软件和解决方案提供商公司的核心竞争力：高效的应用化软件和专业化的服务。主要体现在效果， 质量 ，效率，和服务四个方面

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