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 新地集团流动资产管理与控制 课 题 摘 要 流动资产管理在企业资产管理中发挥着重要作用，流动资产管理主要包括对各项存款、短期投资、应收款项、应付款项、现金及存货等进行的管理。对企业流动资产的数量进

谈教师课堂情绪的有效控制 在教学实践中，我们常常会遇到这样的情况：学生积极配合，则课堂教学顺利，学生灿烂，教师高兴；师生配合不当，课堂教学困难，学生压抑，教师沮丧。这时教师若怒气灌顶，高声训斥学生，

常的美丽音乐喷泉往往吸引路人。 随着喷泉的发展，AT89C51微型控制器的控制程序的基础上引入了音乐控制的喷泉系统。给定简单的小型控制系统并分析出口数据，描述各种类型的输出的电路和输入的电路。 为了获

施工项目管理与项目成本控制 施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企崐业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工项目管理是市场

论工程项目进度控制管理的方法 　　摘 要:工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内

对电气生产模式的认识与控制总结 　　（一）电气生产是加工装配式生产模式，产品是由许多零部件构成，各个零部件的加工过程彼此独立，制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品，整个产品的生产工艺是离散的，

项目成本管理风险及控制分析 　　编者按：在建筑市场利润率越来越低的形势下，加强项目建设成本管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”的“黑洞”，是管理的重点。笔者经过多年的调研，剖析了十几个项目成本管理案例。从项

全方位控制项目成本 　　目前在我国的施工企业中，工程项目成本管理还不成熟、不完善，仍然存在着许多的问题，有的是机制上的问题，有的是观念上的问题，有的是人员的能力的问题，诸如此类种种。由此导致工程项目

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对施工项目成本控制的思索 　　一、施工项目成本控制的概念和责任 　　施工项目成本控制是指在施工项目上发生的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。其中直接成本包括人工费、材料费、机械费和其他直接费;

控制工程项目内部成本 　　摘要：项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程，要逐项循序地进行落实，责任到人，按照制度和有关章程办理，努力抓出实效 　　企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资

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表90 保留楼盘控制表 序 号 楼 号 客 户 姓 名 销 售 代 表 预 定 时 间 保留截止时间 备 注 制表人： _______________ 填表日期： __________ 年 __________

一晃眼，来公司的成本控制科上班已有整整半年时间了。半年来，在部门领导和公司领导的指导和帮助下，使我在思想上得到很大提高，工作能力也在不断进步。现将2009年的个人工作总结如下： 一、           

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消防水泵控制说明 此控制系统的目的是使消防给水总管的压力稳定在1.05～1.1MPa之间。为此当总管压力超出正常范围时，各稳压泵和柴油泵的联锁启停逻辑如下： 1、      当总管的压力降至1.05

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