香当网

铁路电务工程的成本控制 摘要：在铁路建筑市场竞争异常激烈的形势下，如何加强铁路电务工程的成本控制，创造最佳效益，提高企业的市场竞争力，是铁路电务施工企业应重点研究的问题。此文结合具体实例，从不同方面

业尤其是大型企业内部控制的意识不断加强，企业内部控制的队伍规模也日益扩大。所谓的企业内部控制是企业通过制定并且实施一系列的制度、程序和方法，对风险进行积极的事前防范、有效的事中控制和完善的事后评价的过

从损耗到溢余，员工、客户都叫好 —记山东泰山石油细节化管理控制损耗 2011年，山东泰山石油公司**6站终于摘掉了“零售损耗最多加油站”的帽子，由原来的年损耗3507升到2011年的年溢余556升。

 企业内部控制设计 陈关亭 清华大学会计研究 　　 第一讲 内部控制概论 一、 内部控制的历程 　　 内部控制，在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造;并审计人员理论总结而逐步完善的

劳动力成本控制的项目管理 劳动力成本的高低直接关系到企业产品在市场上的竞争力，同时也关系到企业生死存亡的问题，因此加大劳动力成本控制的研究一直是企业人事部门值得关注的问题，许多企业平时在这方面投入和

内部控制信息系统建设方案 为了整合和优化内部控制系统，利用信息化手段建设单位内部控制体系，特制定本方案。 （一）内部控制信息系统建设的基本模式 1.独立模式 即建立独立运行的内部控制信息系统。建立独

计划生产任务通知单》发给生产技术部，作为生产部编制生产计划的依据； 5.10采购业务部应按《文件控制程序》做好合同及《合同更改通知单》的发放工作。 5.11合同实施的监督: 5.11.1合同签订后,

 平遥县冠茗新能源有限公司 内部控制管理制度 编 制：办 公 室 审 批：董 事 办 二○一五年十二月 内部控制管理制度 目 录 1、 总则 ２ 1.1内部控制的目的和意义 ２ 1.1.1目的 ２ 1

病历书写质量三级质控制度 一、科内病历质量一级质控 科主任和病历质量控制员（责任主治医师）负责对科内病历质量的一级检查考核。科内实行逐级检查制度，住院医师或带教老师对实习（进修）医师书写的病案及时进

 合同评审控制程序 1、 目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。。 2、 范围：适用于工程系统所有合同。 3、 职责： 3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。 3.2预

项目部在成本控制中的作用 摘要：钻井施工现场作为公司生产经营的主战场，不仅是展示公司形象的窗口，更成为公司经济效益的源泉所在。项目部管理的所有井队的钻井工期、质量决定着公司的信誉，项目部的盈亏又决定

如何控制施工项目成本 　　当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，大中型国有企业正面临着激烈竞争和机制转换的挑战。把企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、

公司治理与内部控制关系的初探     　 　　随着我国社会主义市场经济的不断发展和我国企业面对加入WTO后的挑战，加强和完善企业内部控制已成为当前经济工作中的一项重要任务。可以说，一个有效的内部控制系统，如

公司如何提高内部控制能力 公司管理中普遍出现的问题： 　　   　　中国公司市场化程度越来越高，市场竞争也更加激烈。在长期的管理咨询经历中，经历了各个行业和不同规模的公司咨询，我们认为：虽然各个公司

IT项目管理中的风险控制 无论是系统集成或是软件开发，IT公司经常面临着各种项目的实施和管理，面临着如何确定项目的投资价值、评估利益大小、分析不确定因素、决定投资回收时间等众多问题。并且，一个IT项

路灯控制系统技术方案 一、 概述 1.项目需求 -------------------------------------------- （2） 2.项目意义 -------------------

EPC项目的风险与控制 一、EPC合同 　　所谓EPC合同，即设计-采购-施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包

项目管理的质量控制——质量挣值 　　摘 要：随着社会和经济全球化的发展, 对项目管理提出了权变性、动态性、集成性和系统性等要求，本文在传统质量控制的基础上，主要结合挣值管理和质量挣值针对项目管理实施

中兴财会计师事务所有限责任公司 质量控制责任制 为建立质量控制体系，明确各级质量控制责任，有效控制执业质量，不断提高执业水平，为客户提供高质量的服务，促进我所事业的健康发展，特制订本所各级人员质量控制责任如下： 一、 主任会计师：

版号: A 标题: 对外投资控制程序 页码: 1/2 1.0目的 通过控制对外投资，降低投资风险，确保投资项目为企业带来效益。 2．0适用范围 本程序适用于所有对外投资项目的控制。 3．0职责 3．1公司