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P56

 智慧养老解决方案PPT

诊断、护理、康复方面建立了专家知识库,为老人的健康评价、风险评估、危险预警建立了大量细分的知识模型,实现了老年人群的智能评估和健康指导建议。便携智能检测设备包括手表式健康管理器、老人手机、家庭用健康管

2019-05-10    5311    1
P63

 建筑电气弱电工程预算知识与实训ppt

工作计划单、评价表 。 5. 教学方法与策略 项目教学法,角色扮演法,引导文法 6. 教学过程设计 下达任务→给出弱电施工图纸→识读图纸→带着问题投入学习→进行预算训练→学习引导→检查评价 7. 考核与评价内容

2019-05-20    1584    0
P47

 信息技术在教学中具有的优势

功能的技术 感觉器官 获取信息 感测技术 神经器官 传递信息 通信技术 思维器官 加工/再生信息 智能技术 效应器官 施用信息 控制技术信息的获取、传递、加工处理和应用的技术 4. 信息技术与教育 远古时期,语言

2010-02-01    19610    0
P42

 成功的绩效管理体系设计-2

主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件

2009-12-06    19682    0
P43

 【课件】绩效管理体系再设计-43页

主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件

2010-01-01    12323    0
P43

 绩效管理体系再设计

主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件

2009-07-01    3658    0
P43

 【课件】成功的绩效管理体系设计

主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件

2012-08-04    8656    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件

2010-10-24    11470    0
P16

 医学情报调查与研究

使科研课题更趋于成熟合理 7. (三)科研课题成果鉴定时的情报调研 充实新内容 借鉴成果表述方法 评价成果(新颖性、先进性、实用性) 8. 四.医学情报调研的基本程序1. 确定情报调研的课题 2. 制定课题的调研计划

2010-07-07    28870    0
P119

 房地产项目管理

房地产项目市场定位 前期市场调查 购房者心理与行为分析 开发项目市场定位 开发项目可行性研究 开发项目投资效益评价 教学内容 70. 房地产市场调查 市场调查是为实现企业特定的经营目标,运用科学的理论和方法,以及

2010-08-06    14878    0
P23

 区域旅游

SemiStructured招生工作房地产开发区域发展规划非结构化 Unstructured系统抢修委派局长简单、程序化综合、智能化 8. 2 DSS的技术支撑体系 9. 2.1 一个简单例子 ——结构化操作性的DSS比如建立

2009-05-22    4591    0
P11

 服务百行课件编写

课件。 5. 内容组织结构 信息资源寻 找 Idea寻 找 Articles寻 找 Data科研 评价 信息协 学 会文 摘 库全 文 库数 值 库SCI ESI JCR信息工具信息服务集 成 检 索

2011-11-21    4462    0
P24

 165人力资源的开发与就业

人体健康状况 人体寿命 哲学知识 专业知识 知识结构 相关知识 一般知识 经验知识 感知能力 观察能力 创 智能素质系统 认知能力 记忆能力 造 想象能力 能 人 能力结构 思维能力 力 力 表达能力 资 操作能力

2010-02-22    17797    0
P41

 管理信息系统

配棉计算决策支持系统。 专家系统(ES):如XX国的传染病疹断系统,探矿系统等。 智能决策支持系统:DSS加人工智能。 8. 1.4 结构 9. 1.4.1 概念结构 10. 1.4.2 功能结构 11

2010-01-07    4889    0
P34

 领导的艺术

--希望有发展和个人成长机会 --高流动率 16. 考察领导者综合能力八个方面领导统御能力  领导作风评价 领导策划能力  领导目标考察 领导艺术水准  领导风格类型 领导魅力体现  领导协调能力 17

2010-07-06    27219    0
P30

 城市地铁隧道施工

高加固效果,还采用了高压旋喷注浆技术,使得浆液能够更好地渗透到地层中,形成坚实的加固体。 施工效果评价:经过支护和加固措施的实施,该地铁隧道施工顺利进行,未出现明显的地层变形和坍塌现象。隧道结构安全稳定,满足了设计要求和使用功能。

2024-02-02    784    0
P86

 九型人格(心理学)ppt

自我保护机制:反向作用 个人执念和难以驾驭的陋习:挑剔,不耐烦,或者生气;固执的坚持自己的观点; 会比人强的智能:逆境智能 性格倾向:被动,凭直觉办事,内向,思考,批判 22. 456789123第一型性格变化 23

2019-05-20    1179    0
P120

 清之颜上市整合传播策划

1. 清之颜上市整合传播策划   智能达项目组 2000/5/18 2. 目录 一、           市场综述 二、           SWOT分析 三、           策略思考 四、          

2009-03-20    29090    0
P11

 销售技巧--话术应用

匙等充分体现高品质中级车典范,全方位照顾您的家庭和工作。 安全能力——高刚性车身、ABS+EBD、智能气囊、可溃转向柱、四门钢梁等,由主动到被动、由里及外无处不诠释着“安全高于一切”的宗旨。 超值表现

2009-03-23    5892    0
P11

 第九章员工的培训与开发

学习目的 阐述配宣和开发对个人和企业的意义 掌握几种常用员工培训方法和技术 了解培训的效果评估的目的及评价标准 明确管理人员开发的重要性及开发技术 2. 任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度,以有助于达到组织目标的系统化过程。

2012-09-19    25933    0
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