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面、详细、对等围绕谈判各方组织 条款，内容具体、明确。第七步 14. *1、协议合同样本 2、双方审核确认后 3、正式签订协议和合同 4、国与国、大型谈判举行签字仪式 签订商务谈判协议第八步 15. *第九

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利用运力。 采用各种现代运输方法 如大陆桥运输、多式联运、一贯托盘化运输、集装箱运输、散装化运输、智能化运输、门到门运输等。 33. 第三节 仓储 是对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。

14YYNNN审批审批《供应商开发程序》采购合同（协议）采购需求确认采购计划新供应商开始采购业务流程 15. 15N反馈给供应商采购协议 采购合同供应商履约监控采购实施到货通知购进记录反馈物流部合同更改到货情况确认结束质量

第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规； (2)通过劳动合同规范； (3)通过集体合同； (4)职工代表大会； (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式)； (6)劳动争议处理制度。

第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规； (2)通过劳动合同规范； (3)通过集体合同； (4)职工代表大会； (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式)； (6)劳动争议处理制度。

可研阶段 初步设计阶段 技术设计阶段 施工图设计阶段招投标阶段 合同实施阶段 竣工验收阶段 初步投资估算/投资估算修正概算造价预算造价合同价中间结算价竣工结算价 国家验收阶段 竣工决算价前期 决策设计阶

议包销协议供应合同建设合同经营管理合同土地租赁 或场地购买协议项目股东优先级贷款行次级债权人合同权利抵押给贷款人次级/从属贷款协议信贷协议合资协议债权人协议项目公司股东股权质押合同股权质押协议担保文件3

特点、及印花税的立法原则； 2、从印花税的征税对象和纳税人来说，应当熟悉印花税的征税范围、掌握经济合同、产权转移书据、营业账簿和权利、许可证照的具体征免税范围、掌握纳税人的类型及其贴花义务的规定； 4

1. 练习（1） 我某公司与外商签订一份FOB合同，出售油菜籽。合同规定：“3月份内装船”，“如果买方在合同规定的期限内不能派船接货，卖方同意保留28天，但买方负担相关仓租、利息和保险费”。事后，买方

产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、掌上电脑、智能手机等全线3c产品。其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。。 遍布全球2

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）出具材料。 竣工（1）工程 验收（2）绘制路径图（3）出具材料。3）熟悉施工管理。学好造价还要对合同深刻了解，对施工比较精通（含技术要求），对工程资料熟悉，对安全要求明白，最好是独立管理单位工程（掌

理论个性化关怀交叉销售一对一营销客户自助营销预测和防范客户问题客户再也不会离我而去了市场推进营销客户的吸引商业智能鉴别营销迎面而来的营销 3. *企业的营销能力评估分类问题提示得分营销策略企业是否拥有清晰的营销模

文件化实验设计方法 过程控制 用户调查 团队精神 头脑风暴法 因果分析生产过程自动化 质量功能部署 人工智能 基层参与 上下关系融洽 伙伴式的供应商关系 先进的统计技术加强培训强调的 方面 9. 质量体系评

同类产品的竞争情况； 发货方式； 产品的使用方法； 产品的技术性能等。 8. 82.解读顾客心理 3.熟悉相关法律 合同法； 产品质量法； 反不正当竞争法； 广告法； 商标法； 消费者权益保护法等。 9. 9三、要有良好的心理素质

方法; 13. 六.供应商关系分类 P259 1.短期目标型:买卖关系,希望稳定合作,但保持在书面合同上. 2.长期目标型:合作伙伴关系 3.渗透型:把对方看作是自己的一部分,是公司经济利益的延伸 4

主要包括功能性工作分析（FJA）法 通过人、事、数据三者之间的关系，反映工作的特征、工作的目的和人员的智能。Date25 26. 招聘申请表设计 特点 节省时间 准确了解 提供后续选择的参考 注意事项 内容设计依据工作说明书