麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架
等 对关键重点经营行动的反映,而不是对所有操作过程的反映 由高层领导决定并被考核者认同的使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行
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等 对关键重点经营行动的反映,而不是对所有操作过程的反映 由高层领导决定并被考核者认同的使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行
想成为什么 ?策略 全盘计划全面质量管理 什么需要改进授权 / 个人目标我需要做什么鸿沟!!战略与员工日常行动的鸿沟http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 22. 宗旨 为什么存在
商业人格---------执行基因第一讲: 4. 什么是执行、执行力、团队执行力? 执行,把商业目标变商业结果的行动! 执行力,把商业目标变商业结果的行动能力! 团队执行力,实现公司战略目标的组织能力! 5. 中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;
的CS推行体系。用户用户DS 分店 本公司DS 分店 本公司培养全体 员工站在用户立场上思考问题、行动的、严谨的CS作风。…… 3. DoCoMo指导方针的确立2001年,让组织及个人 具备致力于CS的推动力为此----2001年
有多少员工向你汇报 让对方描述的问题 请描述一下你在质量控制委员会的角色 在没有指导的情形下,你所采取的行动是。。。 15. 问题的形式在适当的时候问下列类型的问题 开放式陈述式 探究式 澄清式封闭式 总结式连接式
学习排除障碍的方法和技巧 与属下沟通和与上司沟通中需要注意的地方 与不同性格的人的沟通方法。 个人行动计划书 课 程 内 容 44. 课 程 登 记 表 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月经理
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取何种措施也将一无所获。最好考虑网络的影响和对你公司作用的要求。 分数说明 19. 提高领导决心的行动负责人完成时间实施在3-6个月内可完成的项目以增加决心。在实施电子商务之前,首先专著于内部流程的提
规范党的总章程党的总规矩第一章:党章概述 7. 党章的功能和定位1234党章四点意义统一全党思想和行动的基础是保证党的纯洁性的武器是执行党的纪律的根据是承续党的成功经验及优良传统的纽带党章载明党的性质
Get What You Measure ! ) 订定清楚的愿景、策略、衡量指标与行动方案 将企业目标具体落实在各层级员工之行动上 管理效率 / 管理语言 / 管理平台之提升 活化数据库与管控功能 / 发展商业智能
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1979年开始,每年质量月期间还颁发国家产品质量奖。 1985年,鉴于质量月活动的各项内容已基本形成广大企业的自觉行动,为了避免在一年里设置过多的专题活动月,停止了质量月的明确称呼,但质量月活动的主要内容仍然进行。质量月活动历程
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1. 美丽中国,我是行动者Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer Lorem ipsum dolor sit amet consectetuer世界环境日 2.
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审视自己在公司价值观的行为表现 4.给自己工作成果和表现划分 5.哪些方面表现好?为什么? 6.哪些方面需要改进?行动计划是什么? 7.为下一阶段的工作设定目标 8.需要的支持和资源是什么? 员 工经 理 18. 面谈座位安排应该怎么坐